中兴商业：新优势培育新动能 打造区域龙头商业企业

　　中兴商业相关负责人3月26日接受中国证券报记者采访时表示，近年来，面对百货零售行业新发展趋势及激烈的市场竞争，公司充分发挥混改的巨大效应，不断推动经营管理变革，积极调整业态，完善服务模式，运营效率和质量显著提升，特别是在首发经济、赛道经济等领域取得了重要突破和显著成果，成为公司重要的发展亮点。下一步，公司将认真总结经验，在更多新领域力求实现更大突破，推动业务结构不断升级，快速建立竞争新优势，培育发展新动能，打造区域龙头商业企业。

　　今年以来，中兴商业结合各大节日推出了多次节庆促销活动，为提升全年销售业绩奠定了坚实基础。其中，相关首店表现出色，销售额同比实现较大增幅，展现了优质首店巨大的品牌影响力和市场号召力。

　　打造更多优质首店是中兴商业近年来大力推进的重点工作。目前，中兴商业大厦内云集了男装品牌迪柯尼全国首家生态环保旗舰店、PeakPerformance东北首店、安踏作品集东北首店、卓凡尼华伦天奴东北首店等一大批优质首店。这些品牌与中兴商业取得了良性互动、相互成就的市场效果。

　　“这几年，公司引进了18家东北地区首店、27家辽宁省首店和32家沈阳市首店。此外，还有33个品牌的全国首家形象店落位中兴商业大厦。”中兴商业上述负责人介绍。

　　相关市场人士表示，知名品牌拥有很高的市场敏锐度，在选择进驻场地时会综合考虑商场的区域位置、市场定位、企业文化、整体调性、市场口碑及综合影响力等多种因素。众多品牌在中兴商业大厦设立首店，正是看准了中兴商业大厦的市场潜力，这是对中兴商业行业地位和市场影响力的认可。

　　一家百货零售企业驰骋辽沈商业市场近40年而活力不减，不仅因其有着深厚的市场根基，也因其巨大的品牌号召力和市场口碑获得了消费者广泛认可，从而在跌宕起伏的商业市场中始终保持较强竞争优势。

　　“公司近年来坚持‘四个面对’，高度重视头部品牌、导流品牌和新兴品牌的引入，紧跟市场步伐，同时与政府、品牌商、文艺院团、非遗文化传承人、艺术家等各方资源联动，充分发挥各自优势，有效整合各种资源，创新经营、创新管理、创新服务、创新文化，打出特色品牌优势，不仅吸引消费者来，更强化与消费者互动交流，进一步拉近消费者与品牌之间的距离，更好地呈现品牌形象。”中兴商业上述负责人说。

　　中兴商业不仅在首发经济领域发力，同时瞄准赛道经济，积极打造文化、艺术、体育等营销赛道，打造体验经济，通过跨界组合持续不断吸引客流，强化顾客体验，以参与性与吸引力更强的体验式经济助力主业升级，更好地适应新零售发展趋势。

　　为此，公司发挥在功能布局、业态、会员资源、中高端定位等方面的优势，推出各具特色的活动，强化消费者体验，通过兼具震撼力及影响力的活动赋能赛道经济。

　　近几年，中兴商业在餐饮赛道引入差异化的品牌，在文化赛道打造魔方小镇城市书房，在体育赛道承办各种精彩赛事。着力强化品质化供给，不断完善业态布局，优化辅助业态结构，顺应了体验式经济发展趋势，形成与传统主业相互促进的良好生态。

　　该负责人称，未来的零售行业多平台、多元化销售将成为常态。中兴商业将更好地结合市场需求，进一步做大首店经济、赛道经济等，以吸引家庭客层、商务客层、时尚年轻客层为目标，持续深化品类结构调整，完善业态布局，优化品牌组合，突出自身经营特色，不断增强新鲜感、体验感，提升整体时尚度与经营活力。

　　“无论首发经济，还是赛道经济等，都是公司做强主业的重要实践。经过几年的摸索，公司已形成了较为成熟的运营模式，积累了宝贵的实践经验，为深耕细作主业提供了重要借鉴。”该负责人表示，公司将继续强化探索实践力度，不断深化业态组合，培育竞争新优势，实现各业态资源互联互通，将公司传统优势继承好，同时不断培育竞争新优势，进一步增强顾客吸引力，有力提升自身商业价值。