来源 :资本透视2021-10-20
近期以来，江苏、广东、云南、广西、浙江、辽宁、吉林、黑龙江等20多个省份相继启动有序用电，多地工业企业被要求错峰用电。更严重的情况发生在东北地区，受限电影响的范围甚至超出了工商业用电，波及到城市正常运行和居民日常用电。
在全国各地供电紧张的大背景下，A股上市公司格力电器却另辟蹊径，蹭此热点宣传“公司空调可以发电满足企业需求”。
近日，格力电器董事长董明珠在接受《财经国家周刊》采访时公开表示，“解决限电停产问题的关键是发展储能，格力一直在推进光伏+储能一体化的布局，结合光伏新能源和储能技术的‘零碳源’空调技术已研发成功，正在全面加速市场布局，空调发电可以让企业由此摆脱限电停电困扰。”
可真实情况确如董明珠所言吗？
光能、储能和空调的结合，逻辑是合理的，其本质上是一个分布式光储系统。
但短期之内，这项新技术却很难“造福”消费者。
一般来说，房屋顶部的光伏都是直接并入电网，像董明珠说的不需要通过城市电网，这里面就存在很多问题。
比如说，下雨天怎么办？阴天怎么办？电压能不能保证稳定等？这其中包含很多技术上的难题，根本不可能在短时间内解决。
由此可见，将“空调作为发电站”更多是格力电器的一种宣传口号，只是为了让消费大众记住自家的空调而已。
那么，公司蹭此热点宣传的背后原因究竟何在？
股价跌跌不休未见反弹
格力电器的股价自2020年12月份以来，一直处在下降通道当中，在这期间，格力电器毫不吝啬的大手笔回购，但却无济于事。
2021年9月13日，格力电器第三轮回购完成，耗资150亿，这意味着自2020年4月开始的回购计划完成了，三轮回购一共耗资270亿元，格力电器也因此获得了A股回购王的称号。
但270亿砸下去，股价却不见起色，从2020年12月份的高点算起，至今为止区间跌幅超40%。
但从目前来看，绝大多数散户都抄在了“半山腰”上，损失惨重。更令人担忧的是，目前公司股价还在震荡下跌，尽管公司在二级市场做了大量试图稳定股价的资本运作，但收效甚微，不见反弹起色。
多元化迟迟未打开局面
多元化、跨行业经营有助企业增强风险抵御能力，对格力电器而言，多元化扩张是解决对空调依赖的必须选项。
不过实际中，大企业因为制度、企业文化等原因，常常船大调头难，踏入自己不熟悉的领域，往往九死一生。这也是为什么喊多元化口号的企业众多，成功者却寥寥。
回顾格力电器的多元化发展之路，从2017年开始，就把生活电器品类扩至多个细分领域，大举进军其他垂类赛道。然而，直到2021年上半年，公司财报显示旗下生活电器、智能装备等多元化业务共占营收比重不到30%，同比下降，对公司整体业绩的贡献进一步减少。反观格力电器竞争对手美的集团，同期业绩中除暖通空调之外的业务贡献率将近54%。
实际上，在空调市场上建立的口碑和经验，很难复制在其他行业。一些代表性的行业中，例如手机、芯片、新能源汽车，格力电器先后投入大量资源，却迟迟未能打开局面。如果不是董明珠多次在公共场合下进行语出惊人的安利，格力电器除空调之外的其他业务可能很多人都没听说过，公司发展“天花板效应”日趋明显。
结语
从以上情况来看，格力电器借此次全国各地供电紧张宣传“公司空调可以发电满足企业需求”，更多透露的是无奈、心酸，为宣传自家空调，走此有点提不上台面的路术。因为叠加房地产行业受到调控，城市化率上升受阻的大背景，空调行业当下迎来一个艰难的外部环境。
在这样复杂的格局下，格力空调的利润后期会进一步下滑，而且幅度会超过市场预期。当下，格力电器真是被逼到了悬崖边上，如果再丢掉自家“大本营”，那可就是掉下悬崖，再难翻身了。