仁和药业组织召开三季度营销工作总结暨四季度冲关工作部署会议

　　

　　2022年，公司在新冠疫情的影响下，遭受了经济下行带来的负面冲击，销售业绩受到巨大的影响。但是，仁和药业在全体同仁的坚持不懈和共同努力下，顶住压力，砥砺前行，最终取得了一定的销售业绩。

　　为做好三季度工作总结，全力推进四季度圆满收关，夺取“同兴大会战”营销大赛全面胜利。

　　经公司研究决定，2022年10月16日-17日，在河北石家庄组织召开公司三季度营销工作总结暨四季度冲关工作部署会议，因受疫情影响，公司总经理、总部相关职能部门领导、分公司及省区负责人现场参会，其他管理干部瞩目参会，为期两天的会议在紧张高效的氛围中取得圆满成功。

　　会议要点

　　会议在优美嘹亮的《仁和之歌》声中拉开了帷幕，首先公司副总罗俊峰通报了公司三季度经营数据，并对各项重点工作进行了强调，罗总从各条业务线销售达成、自产品增长、库存降解、授信管理、网络低价等各方面进行了详细阐述，并对各省区相关工作做了具体要求;接着各省区管理干部对三季度工作达成及四季度工作规划进行了汇报;会上，市场部总监廖总对三季度工作进行了总结，并对四季度的重点工作进行了宣讲，围绕着新产品上市、规模品种打造、培训推广、品牌打造等各方面进行了详细阐述，给营销将士们充分的信心;邹总认真听取了大家的汇报，并一一做了深刻点评。

　　三季度虽受疫情等诸多因素的影响，公司的业绩受到了极大的冲击，但市场上依然涌现出表现优异的省区及个人，为了表彰优秀省区及个人，激励先进鼓舞后进，会上对三季度表现优异的省区及个人进行了颁奖;为了促进交流，相互学习，取长补短，特邀请优秀省区代表进行了销售经验分享，各省区相互促进，积极交流，坚定了信心。

　　为了快速高效的解决市场上存在的问题，进一步推进工作的开展，会上还特别准备了议题进行了讨论，与会人员积极参与，纷纷发表意见，提出可行性建议，一些工作中遇到的棘手问题在会上得到了很好的解决，并形成文件逐项落实。

　　会议最后，仁和药业总经理邹总以“坚定信心，适应新常态，转型升级，专业促未来”为主题发表了重要讲话。首先邹总对大家的辛苦付出表示衷心的感谢，对获得晋升及获奖的优秀省区及个人表示热烈的祝贺。

　　邹总从销售业绩的达成，降本增效的成果，商务改革及网络低价的整顿等各方面对公司1-9月份的工作进行了全面总结;从各省区之间的业务发展、团队建设、授信清收等各方面对公司目前存在的问题进行了深入分析，并对下阶段的重点工作进行了精密部署，邹总围绕着五大体系建设，公司资源支持等各方面对各条业务线、各省区提出了工作要求，希望各省区坚定信心，克服困难，抓好部署，奋勇拼搏，提升团队执行力和专业能力，努力实现年度销售目标，相信在杨总肖总的英明领导下，在商委会的大力支持下，在全体同仁的共同努力下，公司一定能取得“同兴大会战”营销大赛的全面胜利，一定能给商委会交上一份满意的答卷。