来源 :风华高科2026-02-26
为深入贯彻国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》，风华高科紧密围绕广晟控股集团企业文化和FAITH经营理念，坚持“广聚英才晟启未来”的发展逻辑，秉持“聚英才、调结构、给平台、重效能”的人才发展战略，以数字化转型为牵引，在招聘与培养全链条中系统融合AI技术，进一步提升人才管理的工作效率、精准程度，为公司开拓创新与精益生产赋能。
招聘筛选：从“海量筛选”到“人岗精准匹配”
为提升人才筛选的客观性与效率，人力资源中心构建“数据驱动、智能评估、人机协同”三段式AI招聘体系，推动人才识别向精准化、闭环化升级。
一是智能初筛。当前经常面临数千份简历的情形，涉及的专业门类众多，而单靠人工去筛选判断会导致很多标准不一的问题。AI系统从岗位及基本条件、人才画像、潜力评估三个维度分层筛选，依次核验基础门槛、匹配知识能力结构、分析专业成果，完成从资格审核到潜力判断的递进识别，实现“人工检索”向“智能荐才”的流程转化，大幅提升工作时效和科学性。
二是AI初试。通过初筛者进入标准化测评。系统基于岗位模型及风华自主建设的AI业务题库，通过情景模拟与结构化提问，评估专业实操、逻辑思维及协作意识等能力。AI同步解析应答表现，生成含能力得分与素质分析的报告，为决策提供初步的依据。
三是协同复试。复试环节，面试官结合AI报告开展针对性评估，系统实时提供候选人数据一致性分析与能力趋势参考，辅助融合数据洞察与业务经验，形成智能与人性化决策的闭环。
该体系已在2026届秋招中应用，累计处理简历1200余份，人岗匹配准确率提升，初步建立了“数据贯穿流程、智能辅助决策、人机协同闭环”的现代招聘模式，为人才持续获取提供系统支持。
人才培养：从“标准模版”到“个性定制”
在智能招聘支持体系运行的同时，人力资源中心将AI技术延伸至人才培养领域，于第二期“继任者计划”引入AI领导力教练。通过构建高仿真业务场景与智能交互机制，推动培养模式从“标准化”向“定制化”升级，为中层后备队伍建设注入数字化新动能。
