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晟行FAITH|风华高科先进力量唱响FAITH最强音:深耕精益 实干敢创

http://www.chaguwang.cn  2026-02-11  风华高科内幕信息

来源 :风华高科2026-02-11

  千帆竞发,实干者先。风华高科在2026年工作会议上,表彰了一批先进集体和先进个人。他们在践行FAITH经营理念中攀高奋进,在创新中勇闯技术“无人区”,攻克多项关键工艺与材料瓶颈;在精益中深挖“成本源”,推动全流程降本增效和卓越运营,在市场开拓、产品研发、质量管理、智能制造、重点项目攻坚等关键领域担当作为、屡创佳绩,用实干实绩为公司高质量发展作出重要贡献,树立起敢为人先、勇于开拓的模范标杆,为全体风华人提供了行动榜样。下面我们一起聆听他们的奋进之声。

  一马当先

  生产经营先进单位:端华公司

  围绕一个“精”字

  精益管理出实效

  2025年,端华公司紧密围绕广晟控股集团“攀高”战略部署,全面落实风华高科“创新、精益”年度经营主题,实现了产销量创历史新高,持续巩固了稳中有进的高质量发展格局。

  追求卓越,“六精”筑基出成效

  以“六精”管理为抓手,将精益理念全面融入运营全链条,驱动内部管理持续优化。精产销,在产销规模上取得历史性突破,实现规模与效益协同增长。精质量,客诉损失显著下降,16项QC成果转化经济效益约750万元,全员劳动生产率提升7%。精降本。全年实施174个降本项目,超额完成任务。精结构,特殊品销售占比提升,抗硫化、合金、薄膜等高端产品线增长迅猛。精技术,创新成果屡获殊荣,荣获中国专利奖银奖,片式电阻器成功通过国家制造业单项冠军产品复审。精管理,从组织建设、流程优化到执行文化锻造全面升级,运营效率与团队战斗力显著增强。

  聚焦主业,“六拓”攻坚促精进

  以“六拓”策略为抓手,推动公司在关键领域实现精准突破与持续精进。拓品质,推行“6+4+1”质量工作指引,从源头预防到持续改进,全力达成“客户满意”这一核心目标。拓技术,聚焦小型化、耐环境、耐高压、大功率、低阻化、高精度高可靠六大方向开展研发,持续突破高端电阻技术瓶颈。拓服务,推动服务模式向主动赋能与解决方案式合作转型,深化与重点客户协同创新与战略合作。拓产能,稳健推进高端电阻技改扩产项目,并通过自动化与数字化升级,实现产能跃升。拓市场,集中资源攻坚智能终端、车载电子、算力与AI三大高增长领域。拓执行,全面推行P11项目化管理机制,确保战略任务闭环落地。

  行胜于言,“精进”之道再攀高

  以党建为引领、以FAITH经营理念为驱动,在持续攀登行业高峰中实现高质量发展。党建引领突破,打造“红匠领航?‘端’行致远”党建品牌,通过实施“书记项目”、开展“党建+”实践活动,将党建优势转化为发展动能。FAITH驱动攻坚,深入践行FAITH经营理念,聚焦核心产品,持续提升交付效率与产品品质。创新精益为本,持续推行材料自产化、国产化、工艺优化与数字化升级等降本增效措施,全面夯实高质量发展的根基。

  P级项目突出个人代表:供应链中心青年

  围绕一个“实”字

  开拓精益再出发

  作为供应链中心的一名青年员工,身处保障企业稳健运营的关键岗位,我始终秉持“实干兴企”的初心,自觉践行企业精神,将FAITH经营理念中“行胜于言、追求卓越”的要求,扎实融入专项工作的每一个环节,以“开拓”精神破解困局、以“精益”理念持续深耕。

  实干先行。在P1KR5自产化材料专项中,我们以“精益”为纲,协同研发与生产单位,围绕自产化率目标全力以赴,持续优化配方工艺,建立快速响应机制,实时跟踪进度台账。最终,我们如期实现目标,显著提升了关键材料的自主保障能力。

  实效为要。在单一来源改善专项中,我们以“创新”破局,确立单一来源比例下降目标。通过分类施策、严审供应商资质、优化验证流程,累计验证物资44项,最终高质量达成目标,进一步筑牢了供应链安全防线,增强了企业供应链自主可控力与市场竞争力。

  实劲攻坚。在专项攻坚过程中,我们与制造、研发等部门同事共同分析根源、协调资源、拓展渠道,将困难转化为前进的阶梯。我深刻体会到:“创新”不仅是口号,更是面对瓶颈时的坚守与突破;“精益”绝非形式,而是对每个流程、每项举措的严谨把控和持续优化。

  科创标兵先进个人代表:研发工程师

  围绕一个“敢”字

  技术自强攀高峰

  2024年11月,我刚履新产品工程师一职,就迎来了第一场考验——极限高容规格产品的紧急开发,要求将交付周缩减一半。面对几乎是“不可能完成”的任务,我们以“敢”字当头,在“攀高”征程中展现了敢为人先的创新精神。

  敢干,行胜于言赢先机。我们迅速对标行业领先标准,探讨制定全新的技术迭代路线图,全力推动国产化替代方案的落地实施。那段日子,我们争分夺秒,以最短时间完成了从材料筛选到小批量试制的全过程,成功实现了产品电性能的基本达标。只有“敢干”,才能在起跑线上赢得先机。

  敢拼,联合攻坚破壁垒。我主动下沉到每一个关键环节,从源头把控来料检验,从细节优化印刷工艺,从深度解析产品失效,扎根一线、直面难题,啃下一个个“硬骨头”。在跨部门、跨层级的紧密协作中,我们不仅攻克了多个工艺痛点,更逐步建立起一套贯穿全流程、高效实用的技术标准体系。

  敢创,技术自强破瓶颈。极限高容的高容量与高可靠性难以兼顾是行业公认的难题。为此,我们在确定最佳材料组合的基础上,针对配料参数开展系统化调试,进行了数百次试验验证。最终,我们逐步构建起多轮次的技术迭代方案,成功攻克核心工艺瓶颈,为提升产品市场竞争力奠定了坚实基础。

  扬鞭“开拓”御风行,励行“精益”续华章。风华人用“精”字筑基,以“实”字开拓,凭“敢”字攀高,在各自的岗位上奋发有为、攻坚克难、创新突破。新程已开启,希望全体员工以先进为标杆,锚定“攀高计划”“问鼎计划”,抓实项目管理3.0,秉持精干、实干、敢干的优良作风,集中力量攻坚关键核心技术,全力以赴加快新品研发与成果转化,精准发力拓展新兴领域与增量市场,不断增强核心竞争力,勇攀行业发展新高峰。

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