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长安汽车(000625)内幕信息消息披露
 
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新能源巨亏!长安汽车可否长安?

http://www.chaguwang.cn  2022-12-15  长安汽车内幕信息

来源 :星空财富2022-12-15

  

  2022年6月的重庆车展上,一款名为“阿维塔11“的新能源SUV首发亮相,受到市场广泛关注。吸引大众眼球的,除了产品本身,还有其背后的造车力量。阿维塔品牌,是华为、长安汽车(000625)、宁德时代(300750)三家联合打造的产品。其首款车型——阿维塔11更是集三家所长于一身,长安负责造车,华为负责智能化,宁德负责电池组,可谓强强联合。下面我们就来聊一聊,“三聚投”中的本土造车力量——长安汽车。

  

  长安汽车诞生于“汽车城”重庆,是一家地地道道的本土车企。自进入汽车行业,长安汽车经历了仿制国外成熟车型、与海外汽车品牌“联姻”、创立自主品牌整个过程,一路鉴证中国汽车制造业从无到有。目前,公司的经营模式仍是两条腿走路,即“自主与合资并重”:一方面坚定打造自主品牌;另一方面加强对长安福特和长安马自达等合营企业的投资管控,深化合作。

  国内车企中,长安汽车销量位居第四,前三分别为上汽(600104)、比亚迪(002594)和长城(601633)。截至2022年三季度,长安营业收入为854亿元,较上期增长62亿元,涨幅8%,低于长城汽车的10%。但是,长安前三季度净利润涨幅却高达123%,远高于长城汽车的67%,那么长安汽车的利润来自哪呢?下文分别从“自主品牌”和“合资业务”两个角度,对长安三季度财务报表进行分析。

  

  数据来源:长安和长城财务报告

  一、合资业务:业绩平平,创利能力不足

  一直以来,合资之路对本土造车产业起到了明显的积极作用。这种模式下,海外汽车品牌与本土车企共同出资,成立合资公司,纷纷在中国建厂。对于外方而言,我国庞大的市场和相对低廉的生产成本,为他们带来了较高的利润;对中方而言,不仅带动区域经济和就业,更是本土车企引进和学习技术的重要渠道,可谓一举两得。

  长安作为一家老牌车企当然不例外。

  2001年和2005年,长安分别与美国福特和日本马自达“联姻”,成立中外合资企业。

  2021年8月,“南北马自达”合并并官宣。(此处补充一点背景,马自达在与长安成立合资企业之前,已与一汽成立另一家合资企业)此次合并后,长安马自达由长安、马自达和一汽三方出资,出资比例分别为47.5%、47.5%和5%,成为马自达在海外唯一一家整车制造企业。对于此次合并,很多业内人士持乐观态度,认为会带来明显1+1>2的效果,然而结果却不如预期。

  根据长安汽车2022年半年报显示:2022年上半年,长安合营业务收益占净利润比例明显下降,可见在公司坚定打造自主品牌的战略下,自营业务开始发力,合营业务平平,创利能力不足;此外,自2021年开始,合营业务收益整体虽有所增长,但增长点为长安福特,长安马自达不及市场预期。(注:在会计核算上,长安通过“长期股权投资”对“长安福特”和“长安马自达”进行核算,按“股权比例*合营公司净利润”的方式确认投资收益。以上分析中“合营业务收益”数据取自财报附注中“长期股权投资-权益法下确认的投资损益”相关数据。)

  

  数据来源:公司财务报告及相关附注

  其实,长安马自达业绩不佳的根本原因在于产品。产品更新周期长、电气化程度缓慢以及车型智能化配置水平滞后,一直都是长安马自达的“老问题”。在当下新能源的热浪下,越来越多的新产品涌入市场,马自达的问题变得更加突出。据马自达(中国)公布的最新官方数据显示,2022年上半年,马自达在中国的销量为10145辆,同比下跌40.3%,这已经是马自达连续第15个月出现负增长,其压力显而易见。长安如果想改变目前的局面,需要运用投资管控,调整马自达的产品战略,加快完善产品布局。

  二、自营品牌:总体上行,销售费用转化率低

  2022年前三季度,长安净利润增长38亿元,主要动力为自主品牌营收的增加。近两年在公司坚定打造自主品牌的战略下,公司营收稳步增长,2021年营收增速达到24.23%。

  

  数据来源:公司财报

  不仅营收增长,毛利率也在上升,2022年前三季度毛利率达到20.4%,高于长城汽车的19.92%,表面看盈利能力似乎优于长城。但仔细分析发现,2020年以来,长安的销售费用增速明显高于营收,2022年前三季度销售费用占营收比例已达4.68%,明显高于长城汽车3.92%的占比。可见“销售费用”是盈利能力分析中不可忽视的部分。

  当考虑销售费用后,故事发生了反转。2022年前三季度,长安经调整后的“毛利率”降为15.69%,长城汽车以15.98%反败为胜。那么长安的销售费用都花在了哪?为何如此之高?

  

  数据来源:公司财务报告

  对销售费用进行结构分析可见,主要集中在“销售服务费”和“促销和广告费”。虽然近年长安在积极探索销售模式,试点智慧营销等新模式,线上线下融合,努力实现极致体验、成本最优、高效敏捷。结果来看,销售费用占营收的比例逐年上升,费用转化率逐年降低,销售方式仍需继续探索和优化。

  三、积极布局新能源,转型任重道远

  面对全球能源短缺的困境,长安汽车也在积极布局新能源业务。一方面,公司加大在新能源和智能化领域的科研投入。2022年前三季度,长安的研发费用同比涨幅达65%。除此之外,根据公司年初公告,本年公司将加大固定资产和股权投资,主要集中于新能源产能结构调整、新品投放和支持自主新能源品牌等。

  截至目前,公司自主研发的长安七合一智慧芯、多合一电驱分别实现量产和小批量试产,自主研发的智能泊车系统等也取得了一定的技术突破,科技研发取得了一定成效。截至2022年上半年,公司的新能源车型销量达9万辆,同比增长140%,新能源汽车投资开始放量。但公司在新能源领域布局的股权投资,目前仍属于巨额亏损状态,可见公司的新能源转型仍任重道远。

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