来源 :湘财社2023-03-01
新华联集团近日下发通知开展企业复苏计划，提出9个千方百计，包括千方百计保护集团文化旅游、化工新材料、资源开发三个主要产业，千方百计全面恢复文旅景区和酒店业务，千方百计抓好相关企业的重组工作，千方百计筹集运营资金，高度重视企业现金流，千方百计抓好保交楼等。
上述计划明确要求，全力以赴推进战投引进和债务重组工作，在司法重整和复工复产过程中保证员工工资，对部分亏损的企业和项目实行关停并转，西宁、铜官窑、惠州、陵水等项目要如期保质交房，交付项目开展劳动竞赛、实行对赌奖罚，同时要引进优秀的战略投资者，努力化解债务风险。
△新华联2023年全球工作年会。
湘财Plus注意到，在2023年1月30-31日举行的新华联集团2023年全球工作年会上，新华联就已经提出全面启动企业复苏计划。
新华联总裁傅军当时指出了公司面临的多个问题，包括资金十分紧张、疫情反复造成的损失十分严重、重点难点工作推进缓慢、合规管理差距较大、新华联控股、矿业、石油进入司法重整等。他表示，2023年是集团生存与发展极为关键的一年，也是经受全面考验的一年，但新华联一定会有重大转机，会有新的希望。
讲话中，傅军明确新华联集团2023年工作的基本思路为：顺势而为、奋力自救、攻坚克难、脱困重生，并确定了2023年经营的目标，全集团按权益法计算营业收入650亿元，合并利润30亿元。
据此，傅军提出五项主要措施，首当其冲的就是保主业，开展企业复苏计划，要求必须迎难而上，克难前行，切实做到8个千方百计。该计划与上述提到的9个千方百计增加了一项：千方百计抓好司法重整工作，积极引进优秀的战略投资者，努力化解债务风险。
△新华联总裁傅军。
傅军勉励与会人员，在集团进入司法重整、处于生死存亡的关键时刻，只要新华联人自己不放弃、不抛弃，努力就总能成就更好的自己，坚守就能关关难过关关过。进入司法重整，犹如在茫茫的迷雾中前行，全体新华联人更需要保持乐观的心态，更需要看到远处的明灯，更需要坚定活下来、继续奋斗的信念。
2022年8月，湖南富兴集团以新华联控股有限公司不能清偿到期债务，且明显缺乏清偿能力为由，以债权人身份申请对新华联控股进行破产重整，获北京市第一中级人民法院受理，并指定管理人，之后新华联控股发布招募重整投资人的公告。
2023年2月，新华联控股以疫情严重影响招募投资人、开展尽职调查、协商谈判、评估审计等相关工作为由，申请2022年11月1日至2023年1月31日的期间不计入提交新华联控股重整计划草案期限获法院批准，新华联控股重整案件的重整计划草案提交期限延长至2023年5月9日。
△新华联。
2月27日，上市公司新华联披露，新华联矿业有限公司、新华联融资租赁有限公司、新华联资源开发投资有限公司等5家公司以与新华联控股存在法人人格高度混同、区分财产成本过高、对新华联控股单独重整将严重损害债权人的公平清偿利益为由，申请与新华联控股进行实质合并重整，目前正待法院受理。
据官网介绍，新华联集团创立于1990年，发展成为涵盖文化旅游、化工与材料、矿业与石油、金融与投资等多个产业的大型现代企业集团，拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括13家控股、参股上市公司，综合实力连续16年跻身中国企业500强行列。