来源 :中油资本0006172024-08-28
中国石油集团2024年年中工作会议召开后，中油资本第一时间召开半年经济活动分析会及工作务虚会，传达学习会议精神，组织金融企业开展研讨，深入谋划下一步发展方向。按照“增强资本和金融业务服务主业能力”的要求，中油资本坚定“产融结合、以融促产、一体协同、做特做优”工作方针，以改革促发展，围绕提升“四个质效”，奋力完成全年目标任务。
深化产融结合，提升服务主责主业质效
中油资本加快产业金融供给侧结构性改革，支撑集团公司新兴产业和未来产业发展；建立健全金融产品和服务体系，积极提供差异化、特色化金融产品服务；扎实开展“客户管理强化年”活动，做深做细客户分级管理，更加突出综合化、“一揽子”、“一站式”服务，全力提升服务主业的能力水平。
强化融融协同，提升市场营销工作质效
中油资本积极完善高效集约的融融协同机制，持续推进客户、品牌、资源、风险系统集成和数字化赋能两大工程，重点实施一体化营销、业务统计体系完善、市场营销人才培养提质三大行动方案，加快推进现代市场营销体系建设。
严控金融风险，提升防范化解风险质效
中油资本持续深化金融业务风险治理，深入开展“基础管理强化年”，上线中油资本全面风险管理系统，打造更加系统完备有效的全面风险管理体系；聚焦重点领域、大额项目，持续加强风险监测预警，不断增强风险防控的有效性；强化合规管理，主动防控声誉风险，坚决守住不发生系统性风险底线。
完善公司治理，提升改革创新质效
中油资本加快推进国有企业改革深化提升行动，强化专业化管控能力；健全完善金融企业公司治理和“三重一大”决策体系，构建子公司重大项目决策与股东管控事项“两个清单”；深入推进金融领域“人工智能+”行动，启动试点企业智能客服与智能风控场景设计，加大跨企业、跨专业、跨板块干部挂职交流培养力度，推动产业金融跨越式发展。