宝塔实业召开“质量警示暨提升百日行动”大会

　　为进一步打造优质品牌形象，扎实推进公司三年发展规划开好局、起好步，3月15日，公司召开“质量警示暨提升百日行动”大会，全体中高层管理人员、各分厂工段长及重点操作岗位人员约200人参加会议。

　　会上，周百岭副总经理通报分析了公司近年来的质量管理问题，警示全体干部职工要牢固树立“质量是企业生命线”意识，严格落实管控措施，严防质量问题“死灰复燃”。包小俊副总经理宣读了公司《质量提升“百日行动”专项活动实施方案》，列出任务、明确节点、压实责任，发出了全力促进质量再提升的“动员令”。质量工作分管领导、质量部门负责人及生产分厂、质检员、技术员代表作了郑重表态。

　　会议指出，三年来，公司连续开展“质量服务提升年”活动，取得了显著成效，质量管理基础不断夯实，“NXZ”品牌的市场认可度也在稳步提升，成绩值得肯定。但全体干部职工仍要保持高度警醒，进一步增强责任意识，清醒认识到质量管理不是一朝一夕的阶段性任务，一定要长远看、系统抓和精心做，久久为功，努力让更加优质的产品走向市场、走进产业链，持续提升公司品牌竞争力。

　　公司党委书记、董事长李昌盛讲话中强调，一是强化思想认识。全体干部职工特别是中高层管理人员，要凝聚思想共识，坚持目标同向、行动同频，切实在抓质量提升上走在前、干在先、当表率。二是强化过程管控。厘清质量检验人员和生产人员的责任划分，抓好各工序质量检验衔接，压实各环节责任主体，确保每道工序、每项产品应检尽检不漏项。三是强化机制运行。结合生产实际，进一步健全质量管理机制，将一些好经验好做法固化到流程中、完善到机制里，用机制管质量，不断提高管理质效。四是强化绩效考核。发挥好考核的“指挥棒”作用，坚持奖励与考核并重，加大对质量问题责任单位和个人的考核力度，对不合格供应商严格执行退出制度，动态调整优化经销商队伍。五是强化宣传引导。多渠道、多形式将“百日行动”方案和本次会议精神迅速传达贯彻到各车间、各岗位，尽快统一思想、形成合力。加大对“百日行动”期间优秀经验和典型做法的宣传报道，努力营造“人人重视质量、人人创造质量”的良好氛围。