太阳能镇江公司开展“科技创新培育新动能、转型变革引领新发展”宣讲会

　　向新而生、向效而行。面对新一轮科技革命和产业变革向纵深演进，太阳能镇江公司主动求变，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的一系列新思想、新观点、新论断和党的二十届三中全会精神，深化集团公司“提质增效年”、太阳能公司“创先争优献礼年”工作部署，明确“转型升级”战略目标，推动组织进行优化，以科技创新培育和发展新质生产力。

　　

　　为进一步传递公司转型决心，共识发展战略、明确技术管理思路，清晰新项目、新部门、新职能相关工作规划要求，选拔合适人才，11月15日镇江公司组织开展“科技创新培育新动能、转型变革引领新发展”宣讲会，各级干部职工共200余人参加。

　　凝聚共识积蓄力量

　　镇江公司党总支书记、董事长李菁楠围绕“思变、创新、破局”阐述公司战略发展规划和未来转型思路。李菁楠指出，面对当下整体大环境及行业生存挑战的严峻考验，镇江公司唯有转型升级，才能保持竞争力，实现可持续发展。

　　

　　管理不在于“知”而在于“行”。李菁楠希望各部门深入思考，创新求变，真正落实“战略-计划-预算-绩效”的经营性闭环，发挥好战略层、经营层、支撑层作用，深刻认识和正确把握“服务”与“管理”的关系，打破惯性思维、打破部门墙，积极践行团结、信任、包容、用“心”、担当、认知、诚信。

　　衡量管理的唯一标准是“有效”。李菁楠要求全体干部职工立足岗位，提升管理逻辑、明确改善措施，切实赋能组织成长。只要满怀希望，我们就有希望。面对科技转型的压力与挑战，李菁楠强调，全体干部职工既要正视困难，更要坚定信心。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。越是难，越要不断尝试，不断思索，寻找解题思路，凭借强大的凝聚力和顽强的意志力，进一步推动公司转型升级再上新台阶。

　　转型升级赋能发展

　　本次宣讲会重点围绕平邑项目规划、安健环管理部组织规划和模块工作、战略研发相关组织规划和模块工作三方面展开宣讲。通过介绍，与会人员对平邑项目的背景意义、落地规划有了深入了解；对安健环管理部赋能双碳、ESG、储能、购售电、绿电绿证交易等新业务板块有了全新认识；并对战略研发四个抓手（战略、产品全生命周期、研发项目、品牌推广）和三个激励支撑工作（过程、结果、“科改”）有了全面了解。

　　各部门职工代表纷纷就项目规划、组织规划、需求岗位等方面问题进行进一步探讨交流，现场氛围热烈。同时此次活动现场发布意向新需求岗位，公司内部人才将获得新的职业发展机会。通过此次宣讲互动，不仅增强了干部职工的凝聚力和向心力，也为公司转型升级注入了新的活力和动力。

　　

　　

　　

　　

　　镇江公司总经理黄国平进一步表达向科技型公司转型的信心和决心。黄国平强调，本次宣讲会旨在共识公司规划，明确企业转型路线。当下，公司处于转型升级关键时期，机遇与挑战并存。全体干部职工要深刻认识发展局面，积极践行绿色低碳的战略，加快推进核心技术掌控，以质量为保证，以创新为动力，深化知识产权保护，加速科技创新成果转化，推进公司转型升级和高质量发展。

　　打铁还需自身硬。期待并鼓励全体职工坚定转型升级目标，积极接受个人职业转型挑战，集聚全体智慧和力量，与公司共成长，共同努力提升中节能太阳能品牌的行业影响力。

　　

　　科技创新培育新动能、转型变革引领新发展。接下来镇江公司将结合转型发展需要，强化党建引领，夯实责任落实，进一步盘点人才、挖掘人才、选拔人才，搭建后备梯队，形成匹配公司转型升级的专业人才库，以更加优质的产品和服务推动公司发展行稳致远。