太阳能公司召开2024年三季度经营分析会

　　2024年三季度经营分析会

　　2024·中节能太阳能

　　2024年10月19日，太阳能公司召开2024年三季度经营分析会，总结分析前三季度工作，部署四季度工作。公司党委书记、董事长、总经理张会学出席会议并讲话，党委副书记曹子君主持会议，纪委书记李冬霞传达集团公司三季度经营分析会精神，总会计师程欣代表经营班子作三季度经营情况分析报告。

　　领导讲话

　　

　　张会学在讲话中充分肯定了公司前三季度所取得的经营成效，从优势和劣势两方面总结了三季度的经营工作特点，并着眼于保质保量完成全年经营任务目标提出了九点要求。

　　1

　　强化党建引领

　　总结好党纪学习教育成果，继续把学习贯彻党的二十届三中全会精神引向深入，切实将学习成果体现在未来优化公司战略发展规划中。

　　2

　　谋定全年经营任务指标

　　做好经营管理统筹，加快推进增量项目投产，切实发挥存量资产效益，做好开源节流，尽最大努力完成任务指标。

　　3

　　继续加大市场开发力度

　　坚持开发与收购并举，坚持数量与质量并重，坚持国内与国外并行，进一步扩大公司国内市场占有率，努力事项海外业务新突破。

　　4

　　强化科技创新

　　明确“科技是公司未来”的理念，加强在新主业方向上的深入探索，提高科技创新统筹能力，优化资源配置，形成工作合力。

　　5

　　不断深化改革

　　全面准确深入了解国有企业改革深化提升行动方案的各项工作部署，特别是要把准吃透改革方向政策，在组织机构改革、干部人事制度改革、经理层任期制和契约化管理等方面重点攻坚，切实通过改革提升公司发展活力。

　　6

　　继续深化数据化管理

　　逐步建立起数据收集、数据分析、数据应用的管理逻辑，通过数据化管理把工作看清楚、看准确，并将其作为重要的管理抓手。

　　7

　　继续加强风险防控

　　统筹好纪委、审计、法律、财务、安环等监督资源，推进“大监督”体系持续优化，把“严的总基调”坚持下去。

　　8

　　继续弘扬“阳光文化”

　　把庆祝公司成立十五周年系列活动营造出的浓厚文化氛围发扬下去，切实用“阳光文化”启示全体员工，让大家认识到公司“从哪来、到哪去”，保持良好的精神状态。

　　9

　　扎实做好巡视整改工作

　　将巡视整改作为一项重要政治任务，严格按照“一方案三清单”落实好整改责任，在整改过程中强化统筹协调，确保巡视整改工作落实落地。

　　

　　＞＞＞会议现场照片＜＜＜

　　其他议程

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　　三季度经营分析报告

　　程欣在三季度经营分析报告中多维度对比分析了公司前三季度经营情况和管理评价，重点分析了主要经营指标增长变化；报告还对四季度重点工作进行了安排，一是党建引领筑堡垒，二是主业经营攻难关，三是科技创新谋长效，四是人才培育显特色，五是管理提升务实功。

　　会议期间，还召开了“十五五”战略、基建管理研讨会、各大区、子公司和本部财务管理部、董事会办公室（法律风控部）就数据化管理进行了经验交流。太阳能公司各大区、子公司和本部各部门负责人参加会议。