来源 :新兴际华海药2023-02-17
2月15-16日，海南海药制剂营销板块2023年度工作会议在琼召开，会议学习传达集团公司、医药控股2023年度工作会议精神，总结2022年度制剂营销工作，全面梳理优化调整销区组织架构，深入分析研判当前形势，部署安排2023年度制剂营销目标任务。医药控股、海南海药党委书记、董事长王建平，海南海药总经理王俊红等公司领导出席会议。
会上，王建平从销售体系变革优化、加强销售系统全体干部职工队伍建设两个方面作讲话，对2022年营销工作取得的成绩表示肯定。
面对2023年营销工作形势和任务，王建平指出
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一是要强化销售引领作用。
要解放思想、敢于创新，围绕市场配置资源，加快产品渠道建设，强化销售对产品创新的推动作用和对生产优化、产业链协同的拉动作用。
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二是要强化销售体系建设。
梳理完善销售政策、销售制度，强化精细化招商，加强对一线员工的政策和产品支持力度，强化医院、药店、电商等各种渠道的全覆盖。
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三是要强化销售团队建设。
加强对一线销售人员培训，提升销售人员综合素养，打造高效团队，强化销售人员激励，建设一支热爱公司、对公司有归属感和向心力、能打硬仗、敢打硬仗、能打胜仗的销售团队。
王建平对销售系统全体干部职工提出四点期望：
◆一是要坚持业绩导向，围绕市场开展工作；
◆二是要坚持原则立场，维护公司大局利益；
◆三是要坚持民主集中，发挥团队整体合力；
◆四是要坚持廉洁自律，守住纪律红线底线。
会上，王俊红对抓好2023年营销工作提出两方面要求。
◆一是要革故鼎新，转变思维，与时俱进。要贯彻落实好营销体系改革部署工作任务，在优化调整中全面提升销售业绩，充分发挥好揭榜挂帅机制作用，顺应新发展阶段的新要求，以实干实绩论英雄。
◆二是要踔厉奋发，勇于担当，再创佳绩。要主动担当作为，扛起指标任务，以最实的举措和最佳的状态，坚决打赢销售攻坚战，全面完成年度销售目标，为加快推动医药板块实现更高质量发展做出营销体系的贡献。
会上，宣布了营销组织机构调整和人员任命，对2023年销售政策及相关管理制度进行了解读，对公司产品建设和规划做了全面介绍，组织各大销区进行了工作讨论。
会议表彰了2022年度销售公司优秀集体和个人，先进代表进行了经验交流，签订了销售指标任务责任书。
2022年度销售公司
优秀集体和个人
优秀省区销售经理经验交流
公司与六大区负责人
签订销售责任书
六大区负责人与各省区经理
签订销售责任书
会议号召，制剂营销板块全体干部职工要革故鼎新，踔厉奋发，不忘初心，紧紧围绕和高度聚焦集团公司“质量效益提升年”和打造“五大”核心竞争力，以优异的销售业绩推进医药板块“1234”战略规划实施落地，为集团公司加快建设世界一流企业提供有力支撑。
医药控股、海南海药相关部室负责人，海药销售公司班子成员、机关全体人员、销售大区负责人、省区经理，海口市制药厂班子成员、相关部门负责人等共计150余人参加会议。