来源 :云南网2024-10-31
今年以来，云南白药集团股份有限公司党委锚定省委“3815”战略发展目标，强化党组织建设，提升企业凝聚力、生产力、竞争力，推动党的领导与企业发展深度融合，经营业绩逆势增长，主要指标创历史新高。1至9月，集团营业收入299.15亿元，同比增长0.76%；归母净利润43.27亿元，同比增长4.93%，创同期历史新高；经营性现金流量净额40.73亿元，同比增长57.29%。
“一年多来，云南白药集团党委始终坚持正确的政治方向，坚决扛起企业党建的政治责任和光荣使命，全力提升全体干部职工的政治引领力、思想凝聚力、基层组织力。”云南白药集团党委相关负责人介绍，云南白药集团以“五个体系”建设为架构，全方位压实管党治党责任，构建了党建工作责任体系。
云南白药集团全面落实“双向进入、交叉任职”体制，选优配强基层党组织书记，7个二级党委均设党群部门并配备专兼职党务人员。同时，举办基层党组织书记暨党务干部培训班，开展6批次“三个一”党务技能提升行动，530余人轮训，快速提升了党务人员的政治素养、理论水平、专业能力和党建工作质量。此外，云南白药集团高标准加强基层党组织建设，通过优化党组织架构、选优配强党组织书记、举办党务干部培训班及开展“三个一”党务技能提升行动等措施，全面增强党组织的政治功能和组织功能，实现了基层党组织有形覆盖、有效覆盖、全覆盖，党建工作质量显著提升。
近日，云南白药药品事业群党委聚焦“融合嵌入”，针对市场潜力较大的省份，集中优势兵力，开展跨区域、跨板块、跨部门的“大兵团作战、党员做先锋”活动。100余名党员在云南、湖北、四川、河南等地集中作战17天，带动了一线销售大幅增长，充分展现了党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一年多来，云南白药集团党委通过开展党员集体“政治生日”、专题党课、红色教育、慰问困难党员以及党史党规党纪知识竞赛等丰富多彩的党组织活动，不仅激发了基层党组织的活力，还显著增强了各级党组织的凝聚力、战斗力和创造力。
“加强基层党组织建设，我们始终把提升组织力放在首位。”云南白药集团党委相关负责人说，只有将党的领导全面嵌入公司治理的各个环节，把党建工作深度融入企业各项中心任务，把监督保障机制牢牢嵌入经营管理的全过程，才能实现党建与生产经营的有机融合。通过全局推动实施“固本、固基、固根”三大工程，围绕业务协作，聚焦产业链协同，分类开展党建共建活动，云南白药集团实现了从党建联建到市场、业务联动，从党建共建到成效、成果共享的良性循环。