12月7日，以“数行智远”为主题的2023中国数字化年会在成都召开，作为年会的重要环节，备受业界关注的“2023第六届数字化转型与创新评选”颁奖典礼于12月8日隆重举行，数百家获奖企业代表与业界嘉宾齐聚一堂，正式揭晓了获奖榜单！工业和信息化部原副部长杨学山，数字产业创新研究中心主席、北京大学光华管理学院荣休教授董小英，法国里昂商学院管理科学教授、博导，人工智能管理学院院长、全球商业智能中心（BIC）主任龚业明等行业领袖专家参加了大会，共同见证了数字化转型为企业带来的蜕变。
会议上隆重揭晓了“2023第六届数字化转型与创新评选获奖榜单”，“云南白药集团数字化转型发展项目”从上千份申请企业项目中脱颖而出，成为2023年年度数字化典范案例Top50，荣获“数字化战略典范案例”。
作为中国首个全面覆盖数字化产业和产业数字化发展的评选活动，“数字化转型与创新评选”由数字产业创新研究中心、锦囊专家、首席数字官联合全国20多家CIO组织机构、行业协会共同发起，已连续成功举办六届，累计参评企业超过6700家，涉及8900余个项目，50个领域。
“2023第六届数字化转型与创新评选”自6月正式启动，历时近半年，以“公平、公正、公开”为原则，以“成熟度、创新性、应用成效、难度和复杂性、推广性”综合制定评审标准，由22位数字化领域知名专家学者，对入围企业进行多维度的评审和考核，并综合公众投票的结果，最终有123家企业和个人脱颖而出，荣膺各项大奖。
云南白药数字化转型发展凭借以下三方面，在从上千份申请企业项目中脱颖而出：
一是数字化转型发展全面融入了企业的文化、制度、组织体系建设中；
二是数字化转型发展围绕端到端的全流程拉通全面开展，并以形成数据资产为目标推进建设；
三是数字化发展以创新业务、打通供应链、产业链为主开展，并且取得了一定成效。
云南白药自2022年全面启动数字化建设以来，形成了“一个愿景、两个保障、三个组织、四个体系、五个面向”为核心的一条适合白药数字化转型之路。
一个愿景：结合医药健康产业的发展趋势和当前信息技术和医学科技的发展，使能白药成为领先的医药健康综合解决方案提供商。两个保障：分别为制度保障和资金保障。制度保障，集团制订了《云南白药集团数字化发展五年规划》和《云南白药集团数字化建设管理办法》及《云南白药集团数据治理管理办法》；资金保障，集团围绕数字化建设设立了专项资金来推动建设。
三个组织：分别为BYO组织为云南白药自己的流程主人翁体系，CPO组织为集团首席流程官组织，CIO组织为集团首席信息官组织，三个组织协同发展。
建立数字化转型的四个管理体系，分别为：战略管理体系、业务管理体系、资源管理体系和队伍管理体系。
五个面向：一面向消费者打造集团2C统一的消费者运营平台，二面向行业打造行业级解决方案平台，三面向企业建立智能研发、智能运营、智能供应链、智能制造、智能营销、智能产品和智能服务等企业数字化运作平台，四面向员工打造一体化极致体验办公，五建立统一的数字化基座平台，例如混合云、数据湖、人工智能等。
2023中国数字化年会有500余位数字科技领域“政、产、学、研、用、金”领先机构专家、行业翘楚出席，通过演讲、发布、圆桌对话等多种形式，结合数字经济、AIGC、数据要素等领域的焦点与痛点话题，共同探讨数字化转型的趋势和实践，分享企业成功案例、洞察技术发展方向，为参会者提供权威参考与核心启示，引导各行各业在数字化转型中迈出更大的步伐，探索出一条符合自身特色的转型之路。
云南白药集团数字战略科学家兼智慧科技BU总经理李少春先生，受邀作为2023中国数字化年会的开幕式及主论坛对话嘉宾，就“AIGC的创新场景及跨越企业应用落地的最后一平方公里”核心议题，对AIGC是否能助力传统企业实现颠覆式创新、行业创新场景以及私域知识治理与AIGC落地企业的要素准备做了深入阐述和探讨。并在“行业数智化案例分享会”，对云南白药集团的全流程数字化体系建设和创新做了主旨报告和分享。
云南白药集团李少春提到：在AI大模型的时代，企业的管理和决策不仅靠经验和普世的规则，而是利用内部和外部全链条数据洞察，实现AI驱动的自动化、是企业超级自动化的新效率时代。
百年药企云南白药积极推进数智医药创新和数字化转型，以数字化手段提升药品、健康品、中药资源、商业等业务管理智能化，驱动新场景，新产品，新业务的发展。数字化手段，将作为重要的“工具创新”和“能力建设”途径，在当下和未来，持续为云南白药集团的存量、增量、变量业务装配上强大增长引擎。