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【提能力 强服务 树品牌】长虹华意“质量月”专题报道(一)

http://www.chaguwang.cn  2024-09-05  长虹华意内幕信息

来源 :长虹华意2024-09-05

  为进一步提高质量意识、提升实物质量、夯实质量基础、落实质量改进。日前,公司发文在全司范围内开展“质量月”活动,活动通知发布以来,各单位积极响应,宣贯活动精神、制定活动计划,掀起全员宣传质量、重视质量、提升质量的热潮,微信平台将在近期推出系列报道,聚焦质量月,发掘活动亮点。

  1

  电机车间

  电机车间组织员工开展“提能力、强服务、树品牌”质量承诺签名活动。

  活动中,车间主任曹永新强调,要严格落实“三检三按三不”,突出首件检查和末检确认的重要性,围绕公司关键零部件的指导要求,提升电机制造技术能力。要服务好总装车间,落实质量问题改进,提升市场竞争优势。要降低返修率、减少单台废损,牢固树立班组品牌形象,严守工艺质量红线。

  

  2

  安全环保部

  作为公司新成立的部门,在此次质量月活动动员会上,安全环保部副部长王霁宇围绕活动主题“提能力、强服务、树品牌”对全体人员提出了三点要求:

  一要梳理自身不足,查缺补漏。通过主动学习、邀请外部专业机构培训、检查等方式,提升自身的业务能力,不断提升专业的管理能力。

  二要加强服务意识,在对现场安全、环保、能源进行管理时,要主动向前跨一步,为各单位提供及时、专业的业务支持。

  三要勇担当、敢作为,在日常履行监管、执法的职能时,内心要坚定,做到依法依规,但表达方式要讲究方法,打造“人性化、讲道理、可沟通”的管理部门。

  

  3

  冲压事业部

  在冲压事业部“质量月”动员会上,总经理助理、冲压事业部部长毛守勇聚焦“提高质量意识、提升实物质量、夯实质量基础、落实质量改进”,对活动作了具体部署。

  毛总指出,质量体系是根,质量管控是本。第一要严抓首检,做好首检件确认工作。第二要抓好新品控制、过程控制,保障最终产品的品质。第三,模具、设备、PLC等要加强学习,拓宽视野。最后希望部门全体员工做好现场安全管理,封闭吊装区域,提高安全意识。

  

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