来源 :长虹华意2024-04-03
2024年一季度景德镇基地产、销压缩机同比实现两位数增长，创历史新高。顺利完成一季度“开门红”目标。
开局抢跑，起步冲刺。2024开年以来，长虹华意按照年度经营目标安排，奋战一季度，早谋划、早布局，以市场为龙头，坚守质量第一的初心不动摇，践行以客户为中心的使命担当，抢抓一年发展大好机遇，奋战一季度勇夺“开门红”。
2024年开工以来，特别是3月份，市场形势较好，公司市场订单相对充足，但公司和大部分配套供应商均面临产能与生产人员不足的困境。在这种情形下，公司研究决定紧紧依靠全体员工，克服一切困难，齐心协力、全力以赴，公司的全员生产也由此拉开序幕。
华铸公司产能稳定
产量逐步攀升
一季度，生产铸件同比去年增长44%，销售铸件同比去年增长63%。一季度，产销均实现了两位数的增长。这份亮眼的一季度成绩单弥足珍贵，更是增添了完成全年目标任务的巨大动力。
人员保障是完成目标任务的前提
一般而言，春节前后是各大企业员工流动最大的月份。华铸公司为了稳住员工队伍，保障生产的顺利进行，提前对员工进行摸排，精准掌握员工的流动情况，耐心做好员工思想教育，动之以情，晓之以理，解决好员工的后顾之忧。春节前后，华铸公司人员流动率同比去年有大幅度下降。
领导重视是完成目标任务的保障
长虹集团领导、长虹华意领导多次调研华铸公司，了解生产经营面临的困难和堵点，协同平台管理部门给予大力支持。华铸公司要求在夺取一季度开门红的同时，守好安全底线，抓好质量红线。
客户支持是完成目标任务的关键
长虹华意系各公司给予了华铸公司最大的订单支持，做到了相互协同。为了保障生产的连贯性，春节前后提前给公司下订单计划，做到以销定产，避免库存的积压；在保障交货上，华铸公司也是急客户之所急，想客户之所想，积极调配运输车辆，保障及时交货；在质量管控上，对出现的质量问题给予及时反馈。
仓储运输部上下同心
确保发货
仓储运输部全体干部员工紧紧围绕公司首季开门红的总目标，齐心协力，主动作为，团结协作，加班加点，继1月份发货量创新高的基础上，3月份再次刷新历史记录，同比去年实现发货两位数增长，顺利确保公司首季开门红的实现。
学标杆、树标杆、当标杆
通过“学标杆、树标杆、当标杆”，全工艺、全工序的对标提升，实施管理优化、工艺优化、设备优化，达到提升人效、提升人效的目标。2024年1季度各车间和冲压事业部人效提升显著。
总装车间，同比提升9.22%
冲焊车间，同比提升12.94%
机加车间，同比提升12.79%
电机车间，同比提升9.53%
冲压事业部，同比提升18.74%
深挖创效潜力
打造内部标杆
设立标杆线，深挖创效潜力，打造内部标杆，为全面增产提效夯实基础。
总装车间标杆生产线：总装C线。整个3月份，该线日均产提升2.82%，人效同比提升11.07%；其中的贴标机、裙边衬套、绝缘片设备已完成安装调试，减员、人效提升明显。
电机车间标杆生产线：HYB自制电机生产线。1季度电机车间HYB自制电机生产线的生产效率同比提升20.9%。自制电机同比增长18.7%；其中3月份自制电机同比增长20%。
冲压事业部标杆生产线：壳体多工位线。一季度壳体多工位线生产节拍同比人效提升30%。其中对多工位冲床码垛部份装置进行调整优化、对设备机械部分进行全面检修、保养；对多工位机械手的线路及机械臂进行全面检修、保养。
冲焊车间标杆生产线：202壳体E线。一季度生产人效同比提升24.7%，日均产稳步提升。后继还将稳步推进自动弯管。
机加车间创下多个历史新高。机加车间一季度综合效率较2023年提升5.5%，各零部件配套均创历史新高；车间曲轴箱自制，一月份创单月历史新高，一季生产创季度历史新高。车间曲轴自制，三月份创单月历史新高，一季生产创季度历史新高。
当前公司“双创”竞赛活动开展火热，活动氛围异常高涨，后勤保卫部也为加班加点的员工贴心地准备了牛奶、面包、泡面、香肠等物资，做好了员工后勤保障服务工作，为公司的产销旺季保驾护航。
成绩来之不易，背后凝聚了全体员工的智慧与汗水。相信只要我们坚定自信、一定能顺利完成公司全年的各项生产目标任务，为2024年交上一份满意的答卷。