来源 :许继电气2024-03-29
3月27日，许继电气召开2024年业绩考核方案宣贯与责任书签约会议，专项落实任期制和契约化管理要求。许继电气党委副书记、总经理许涛出席会议并讲话。
许涛强调，业绩考核工作极其重要，不仅是推动公司发展的关键手段，更是检验各级领导干部综合素质的重要标准。对此，他提出四点要求：一是要提高政治站位，强化责任担当，确保考核工作落到实处。二是各单位要结合自身年度发展目标，构建起人人有责任、层层负责任的任务目标分解体系。三是要进一步提升考核的科学化水平，确保考核工作公开、公平、公正。四是执考部门要迅速建立考核及时分析反馈预警机制，各单位要严格执行既定经营计划，确保经营问题得以马上发现和纠偏，实现均衡经营。
▲与子企业主要负责人签订业绩考核责任书
会上，市场运营部（国际部）对业绩考核方案进行了解读。一是更加关注运营质量，既要利润规模的增长，更要利润构成的优化。二是将主营业务市场占有率纳入绩效评价体系，牵引更多冠军产品打造。三是持续强化研发投入强度考核，推行研发投入加回机制。四是针对新兴业务、国际业务、新设企业等进行单独考核。