继2023年缺席上海AWE，2024年即将举行的AWE美的仍将缺席。
如果说2023年美的缺席AWE还可以用“偶然性”来解释，那么今年连续缺席AWE，则印证了美的最近几年发展重心逐渐向海外倾斜的迹象。
来自美的集团的内部人士透露，几年前方洪波曾经在一次高层会议上透露，美的要多走出去，多参加海外的展会，要多对外展示科技美的，这是未来的方向。
1月16日，美的集团董事长兼总裁方洪波在2024美的集团经营管理年会上透露的信息，更加准确地表明，在海外市场构建第二个主场、坚定自主品牌优先战略是美的集团2024年的重中之重。
将上述信息串联在一起，可以看到美的海外勾勒的版图更加清晰。相比之下，国内AWE显然不是美的重心。
首先，美的正在角色转换，从家电企业向科技企业转型。
近几年，美的正在从传统家电企业转向全球化科技集团的野心持续外露。从这个角度看，美的当然可以认为自己不再是一家电企业，而是一家多元化科技公司——缺席家电企业汇聚的AWE也就理所当然。
早在2020年，美的战略转型已经浮出水面。彼时，美的董事长方洪波首次对外披露，美的业务布局将扩展到消费电子、暖通及楼宇系统、机电事业群、机器人与自动化以及数字化创新五大领域。
2022年，美的提出“科技领先、用户直达、数值驱动、全球突破”四大战略主轴，并由此将企业定位成一家业务横跨智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人与自动化、数字化创新的全球化科技集团。
其次，美的自有品牌在海外市场存在短板，2024需要补齐。
以家电产品为例，虽然美的海外市场总体销量表现不错，但自有品牌的发展速度弱于海尔海信和TCL。
过去多年，美的集团海外业务大部分是OEM（代工业务），OBM（自主品牌业务）占比较少，2022年OBM业务才首次超过海外智能家居业务收入的40%。
从国内市场看，包括美的在内，近两年来，几乎所有的头部家电品牌在中国本土市场都在面临着增长天花板。全球家电市场饱和式增长、国内家电市场内卷式竞争态势下，美的必须得向海外市场拓展，才能觅得新的发展机遇。
实际上，美的海外市场提速，绝不仅仅是家电业务，而是旗下业务板块协同发展。
仅就家电板块而言，美的自有品牌在海外的增长速度弱于海尔智家、海信视像和TCL。
根据财报数据，海尔智家2022年海外市场收入占比达到52%，海外收入首次超越国内收入。2023年上半年，海尔智家海外营收669.17亿元，同比增长8.8%，海外收入也创下同期新高，成为驱动公司业绩增长的重要动能。
海信视像，海信系（含东芝）电视上半年全球出货12.4M，同比增长22.3%。境外占比同比提升1.12个百分点至54.43%。
同期，TCL 全球出货11.8M，同比增长16.2%。
在中国智造全面出海、中国品牌全球竞争的浪潮下，这样的一种“增速落后”显然是美的无法接受的。
从自有品牌的增长速度看，美的与上述三者之间有一定的差距，而减少差距最有效的方法则是在海外市场加速自主品牌建设。这正符合方洪波提出的海外市场坚定自主品牌优先战略，也是补齐海外市场自有品牌短板的有效路径。
在此背景下，我们可以肯定未来在海外市场能看到更多美的品牌，而在相对比较成熟的国内市场，美的可以适当“划水”，缺席AWE亦不足为奇。
当然，三者不同的是，海尔智家和海信视像以及TCL，是集团子公司，而美的是集团公司。在业务类别上，海尔智家与海信视像、TCL，主要集中在家电品类，而美的则涵盖家电、机器人等相对多元的业务，几者还是有差异的。
缺席AWE，是美的在公司转型战略加持下，更加聚焦海外市场，聚焦更多区域增量市场和自主品牌的发展。对美的来说，打通自主品牌通道，未来或可期待。