在重启美智光电上市后，美的集团又发布了新的“A拆A”计划。
7月29日，美的集团（000333.SZ）公告显示，公司董事会授权公司经营层（含安得智联）启动分拆安得智联申请首次公开发行人民币普通股（A股），并在深交所主板上市的前期筹备工作。
长江商报记者发现，这是美的集团拟分拆的第二家子公司。早在2020年7月，美的集团曾宣布拟分拆子公司美智光电创业板上市，后主动撤回申请。2023年4月，美智光电拟二度冲击创业板，提交的IPO招股书已获深交所受理。
安得智联成立于2000年，长期以来以“企业物流”的角色，为美的集团提供家电产品的物流配送服务。
2019年，安得智联加快由“企业物流”到“物流企业”的转型，外部业务快速增长。
截至2021年，安得智联业务总规模达到118亿元，外部业务占比超五成。2022年，公司的外部业务占比有望超过60%。
美智光电二度冲击创业板
家电巨头分拆旗下供应链业务上市成了潮流，海尔集团宣布拟分拆日日顺上市后，美的集团也发布了“A拆A”公告。
7月29日，美的集团发布公告显示，根据公司总体战略布局，结合安得智联供应链科技有限公司（简称“安得智联”）业务发展需要，依据A股上市公司分拆所属子公司上市的相关规定，公司董事会授权公司经营层（含安得智联）启动分拆安得智联申请首次公开发行人民币普通股（A股），并在深圳证券交易所主板上市的前期筹备工作。
美的集团表示，本次授权公司经营层启动分拆子公司安得智联在深圳证券交易所主板上市前期筹备工作事宜，有利于公司进一步理顺业务管理架构，释放创新业务板块估值潜力；有利于安得智联拓宽融资渠道，完善激励机制，提升企业竞争力。
长江商报记者发现，这是美的集团拟分拆的第二家子公司。
2020年7月，美的集团曾发布关于授权公司经营层启动分拆子公司美智光电创业板上市前期筹备工作的提示性公告，正式宣告分拆。
资料显示，美智光电主营业务为LED照明及家居智能前装产品设计、研发、生产和销售等。
不过，2021年，历经三轮证监会问询后，美智光电最终主动撤回了上市申请。
彼时，证监会的问询内容主要集中在关联交易、同业竞争、终端客户等方面。
对于主动撤回IPO的原因，美智光电董秘办人士对外解释，这是出于自身发展规划及上市节奏的考虑。
2023年4月，美的集团相关公告透露，美智光电拟二度冲击创业板，提交的IPO招股书已获深交所受理。
股权结构显示，美的集团直接持有美智光电50%的股份，并通过美的创投间接持股6.7%，合计控制公司56.7%的股份，为公司控股股东。何享健通过美的集团间接控制美智光电，为公司实际控制人。
招股书显示，2019年至2022年，美智光电实现的营业收入分别为7亿元、7.88亿元、9.26亿元和9.11亿元。同期的净利润分别是1771.98万元、6935.13万元、7689.79万元和8327.06万元。
2020年至2022年，美智光电线上业务整体收入规模由2.2亿元增加至3.8亿元，复合增长率31.88%。
其中，美智光电线上直销收入分别为1477.29万元、9964.29万元和2.2亿元，逐年大幅增长。
安得智联计划2025年规模达300亿
美的集团此次拟分拆的安得智联，体量较美智光电大了不少。
资料显示，安得智联成立于2000年，长期以来作为“企业物流”，为美的集团提供家电产品的物流配送服务。到2010年的10年间，安得智联通过逐渐完善全面信息化系统，收入稳步迈入20亿元。
2019年，安得智联加快由“企业物流”到“物流企业”的转型，外部业务快速增长。
2022年7月，美的集团方面曾对外透露过安得智联的经营业绩，截至2021年，公司业务总规模达到118亿元，外部业务占比超五成。
有数据显示，2022年，安得智联的外部业务占比有望超过60%；到2025年，公司外部业务占比有望达到八成，业务总规模达到300亿元。
公告显示，美的集团通过全资子公司美的智联（上海）供应链科技有限公司持有安得智联约73.85%股权，安得智联的最终实控人为何享健。
作为美的旗下的科技创新型供应链服务（物流）企业，安得智联致力于为客户提供端到端数智化供应链解决方案。
在对内支持服务方面，安得智联深入推动渠道物流变革，全面推进B2C物流能力建设，基于用户需求、大数据分析和数据建模算法，优化整合仓网布局，推动统仓统配业务模式拓展至零售门店。
美的集团年报显示，2022年，安得智联基于遍布全国超过140个城市的物流配送中心，服务能力可覆盖全国99%以上的乡镇，24小时内可送达30739个乡镇，占乡镇总数的77%以上，48小时内可送达37260个乡镇，占乡镇总数的94%以上。
基于目前的物流供应链趋势，安得智联提出了1+3供应链服务模型。其中，“1”是指“全链路”；“3”指的是三个服务能力，包括“一盘货”“送装一体”“生产物流”。
安得智联方面称，目前公司已服务家电家居、3C数码、泛快消等行业超3000家品牌企业。
与青岛啤酒的供应链升级合作案例中，安得智联实现了青岛啤酒库存水位的明显降低，仓库数量从295个减少到59个，同比降低80%；仓储面积从23480平方米减少到9392平方米，同比下降60%。此外，青岛啤酒的库存周转率提升了50%，交付时间缩短50%，物流总成本下降了13%。
“我相信数智化代表先进生产要素或生产力，安得智联将会在‘业务的数据化+数据的业务化’的不断迭代过程中，助力整个行业探索重构出新的生产关系甚至商业模式。”近日，安得智联总裁梁鹏飞表示，数智化技术正在快速将现实世界重构成数字孪生世界，但实体商品流动的底盘依旧是物流，或者说数字世界越发达，物流越成为连接这两个世界的窗口与纽带。