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美的集团(000333)内幕信息消息披露
 
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巡礼2013|整体上市8年净利润增长超4倍 美的集团稳当“家电茅”

http://www.chaguwang.cn  2022-12-09  美的集团内幕信息

来源 :每经网2022-12-09

  2013年是中国资本市场较为特殊的一年。2012年底,由于A股持续低迷,中国证监会决定暂停IPO。到2013年12月30日证监会宣布重开闸,沪深两市IPO已暂停了400多天,创历史纪录。

  《每日经济新闻》记者了解到,在IPO停摆的这一年,A股也有2家公司以吸股合并的方式“曲线”实现了上市,其中包括美的集团(SZ000333)。2013年3月底,美的电器正式对外宣布,美的集团拟以换股吸收合并美的电器的方式实现整体上市。重组完成后,美的将实现主业大家电、小家电、电机、物流等全部业务的上市。在这之前,美的电器主要承载美的的大家电业务。

  当年9月,美的集团发行的人民币普通股股票在深交所上市,证券代码为“000333”。随着美的集团整体上市,A股也迎来最大体量的白色家电上市公司。2013年至今,中国家电行业经历了从增量市场到存量市场的深刻变化。进入2020年,行业天花板愈发明显。而美的集团整体上市后,公司净利润一直保持增长。到2021年,美的集团的净利润285.74亿元,较2013年增长超过4倍。

  截至目前,美的集团仍是家电板块市值最高的上市公司。2022年前三季度,美的集团营收与净利润也大幅跑赢海尔智家(SH600690)、格力电器(SZ000651)。不过,努力做大规模的同时,美的也面临新课题。

  

  图片来源:每经记者张韵摄

  “家电茅”地位日渐稳固

  1968年,何享健带领22位北滘镇居民集资组建“北滘街办塑料生产组”,开启美的的创业历程。1992年,“粤美的A”(后称美的电器)成功在深交所挂牌上市。

  美的集团整体上市从2012年开始谋划。这项重组的背景是,2012年方洪波接棒何享健担任美的集团董事长。与此同时,当时的美的正处于战略转型关键期。2011年,美的提出一轮“壮士断腕”式转型,确定“产品领先、效率驱动、全球经营”的战略主轴,企业经营思路从规模导向转为追求增长质量。这也导致2011年、2012年美的电器营收与净利润连年下滑。

  整体上市是美的集团确保战略转型顺利实施、“整体作战”应对行业竞争的重要手段。重组完成后,美的集团就取代格力电器成为当时A股规模最大的家电上市公司。据了解,2013年美的集团营收规模为1209.75亿元,同期格力电器、海尔智家(时称青岛海尔)的营收规模分别为1186.28亿元、864.88亿元。

  《每日经济新闻》记者梳理发现,以2013年为新起点,美的集团的发展路径大致可以归纳为“专注、开拓、延伸”三个阶段。

  首先是专注。美的集团2013年前后大砍产品线,2000多个产品型号一下子砍掉三分之二多,聚焦20个具有市场地位和空间的核心品类。这一改革从2011年开始,2013年初现成效,当年美的营收与净利润增幅分别为17.91%、63.15%,一改颓势。

  内部改革基本完成后,2016年,美的集团开始大举开拓国际化布局。方洪波深谙,“全球经营”是美的集团营收突破2000亿元的“利器”。仅2016年上半年,美的就耗资超过300亿先后宣布收购库卡集团大部分股权、意大利中央空调企业ClivetS.p.A. 80%股权,以及日本老牌家电巨头东芝白家电业务80.1%的股权。2016年,美的集团成功上榜《财富》世界500强,是家电行业唯一一家上榜企业。

  到2020年底,美的集团确立“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”的全新战略主轴,这意味着美的集团进入新的征程。也是从2020年底开始,美的集团大力延伸布局TO B业务,先后进军电梯、医疗、新能源汽车部件领域。

  通过上述三个阶段的发展,美的集团的总营收规模从2013年的1213亿元增长至2021年的3434亿元,8年时间增长近2倍;实现归属上市公司股东净利润从2013年的53.17亿元增长至2021年285.74亿元,8年增长更是超4倍。

  

  从2022年前三季度来看,美的集团营收与净利润已远远甩开海尔智家及格力电器。市值方面,2013年美的集团整体上市时市值为750亿元,还未超越格力电器。一年后,2014年8月,美的集团市值首次超越格力。2021年初,美的集团股价首次突破百元,市值一度突破7000亿元。截至11月28日收盘,美的集团市值3238亿元,A股总市值排行第26名,妥妥“家电茅”。海尔智家市值2226亿元,格力电器市值1774亿元。

  暂难以撕下的“家电”标签

  奶酪基金曾在2019年底指出,美的集团相对其他竞争对手,优势在于:机制灵活、“T+3”业务模式、多品类。据介绍,“T+3”业务模式本质上就通过效率改变过去家电行业层层分销,打款压货的模式。美的“T+3”模式在行业内领先3-5年,是非常强大的竞争力所在。

  此外,记者还注意到,相对而言,美的线上渠道布局、数智化转型动作更快,这也是美的保持领先的重要原因。到2020年上半年,美的的空调业务也成功超越“老大哥”格力电器,位居行业第一。

  作为“家电茅”,美的集团的发展也存在挑战。一方面,过去10年,家电行业的增长动力未能发生根本性改变,仍依赖房地产以及居民消费升级。这也是2018年房地产低位运行以来,美的集团2019年和2020年营收与净利润增幅大幅放缓的重要原因。2021年得益于下沉市场、消费升级,家电行业短暂复苏。但进入2022年,行业低迷再度显现。今年前三季度,美的集团营收与净利润的同比增幅回落至3.45%、4.33%。

  另一方面,2016年并购库卡之后,美的集团的业务多元化也提速。当年,公司提出成为以消费家电、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链为四大业务的科技集团,尝试抹去“家电”的行业标签。

  不过目前来看,到2022年上半年,美的集团家电业务收入占比仍超过80%,机器人、自动化系统及其他制造业收入占比仅7.5%,新能源汽车零部件、医疗与智能楼宇业务还在扩张阶段。

  

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