中联重科搅拌车事业部第一期现场工程师转型培训启动仪式举行

　　中联重科搅拌车事业部智能制造产业园建成后，为持续提升新智能产线效率，促进技术工人的智能制造转型，在集团人力线统筹组织下，于6月18日正式启动“焊将精鹰”——搅拌车事业部第一期现场工程师转型培训，以更好地实现内部人员快速转型，着力培养一支想干事、能干事、干成事的智能制造现场工程师“特种兵”队伍。

　　总部人力资源管理中心李晓虹主任，搅拌车事业部欧阳广见副总经理，中联管理学院课程开发与资源管理室朱远超主任，搅拌车事业部制造部蔡长春经理、黄勇刚副经理，人力资源室、业务支持室、各车间主任出席启动仪式。

　　搅拌车事业部欧阳广见副总经理做本次搅拌车现场工程师转型培训的开场致辞，对总部人力线统筹组织的本次焊接机器人操作工程师培训表示感谢，搅拌车事业部也一定会在总部的统筹规划下，做好本次培训的运营管理工作。要求人力资源做好培训运营工作，制造部门做好人员组织安排工作，保障为期24天的转型培训真正落地、发挥实效；也希望参与本次培训的学员积极参与，学有所成，实现成功转型，成就个人，成就公司。

　　

　　搅拌车事业部领导致辞

　　中联管理学院朱远超主任代表总部对现场工程师转型项目做了详细介绍。为满足公司智慧产业城建设及智能制造发展需求，公司需要及时、有效地搭建一支“发现问题、解决问题、预防问题”的智能制造现场工程师队伍，智能制造人才培养的全新模式也应运而生。培训从新生和转型两大方向出发，根据培养对象在岗位认知现状、知识结构、实操能力、职业素养等方面差异性，展开不同形式的培训，使培训达到更好的效果，更好的为现场制造提供强有力的人才补充。

　　搅拌车事业部人力资源室康文建主任作为本次培训项目的负责人，对本次培训的运营模式做了详细介绍，通过多维度、立体化的管理模式，建立培训保障机制，形成闭环管理。

　　

　　智能制造培训体系介绍

　　制造部结构一车间徐科代表发言，感谢公司给予平台参加本次转型培训，我们全体学员也必将珍惜此次培训机会，带着空杯的心态，认真向老师学习，虚心向同事请教。也将带着十足的信心，在培训完成后参加集团组织的现场工程师认证，实现从一线工人向技术人员的蜕变，为公司“打造装配制造的世界级企业”的宏伟愿景贡献一份自己的力量。

　　学员代表发言

　　总部人力资源管理中心李晓虹主任致辞，首先祝贺在座的31位转型班学员，为大家能成为中联重科首批智能制造现场工程师转型班的学员而感到自豪！搅拌车“焊将精鹰”班是公司开设的首个转型班，从项目前期调研、车间座谈，到方案制定、课程设计，采取“一班一案”原则，最大化满足事业部智能制造发展的需要。同时，也勉励大家要有“不待扬鞭自奋蹄”的自觉，要有“大雁高飞头雁领”的担当，也要有“咬定青山不放松”的坚持。并用中联人的“四劲”精神，做好自己，迎接挑战，最终百分百通过培训认证，学以致用，用以促学，不断进步！

　　

　　总部领导致辞

　　启动仪式结束后，欧阳广见副总经理带队邀请总部各位领导到搅拌车智能制造产线进行参观指导。通过本次转型培训，搅拌车事业部的智能制造产业园一定可培养出一批智能制造人才，必将如虎添翼，再攀智能制造新高地！

　　

　　嘉宾到搅拌车智能制造产线进行参观指导

　　“长风破浪会有时，直挂远帆济沧海”！希望本次参训学员踏实奋进，学有所成。祝贺搅拌车事业部“焊将精鹰”——焊接机器人现场工程师转型培训启动仪式圆满成功！