来源 :华数传媒2023-03-31
为贯彻落实集团构建大内控体系的部署要求，加快推进华数传媒内控制度建设，进一步夯实高质量发展的坚实底座，3月30日，华数传媒召开大内控体系建设推进会。集团党委副书记、副董事长、总经理兼华数传媒党委书记、董事长鲍林强出席会议并讲话。华数传媒领导班子成员参加会议。
去年4月，华数传媒党委创造性提出建设多跨部门、协同贯通的大内控体系。大内控体系建设近一年来，公司整体内控管理水平得到有效提升，建设成效初步彰显。会议认为，大内控体系建设是华数加强现代企业治理的一项系统工程。各单位、部门要把监督队伍建立起来，提高各专业管理人员的思想认识和学习能力，通过联席会议信息共享机制、联合检查专项监督模式，推动监管与业务深度融合，促进各部门、各业务条线相互沟通、制约和监督，形成监督合力，为公司持续健康发展提供坚强保障。
会议要求，下阶段大内控体系建设要突出“四个导向”：一是要更加突出“四责协同”实体化导向，层层压实责任；二是要更加突出“齐抓共管”机制化导向，凝聚工作合力；三是要更加突出“联合检查”常态化导向，推进综合施治；四是要更加突出“风险管控”系统化导向，提升治理效能。通过完善大内控体系建设，保障“1334”发展格局总体部署落实落地，为企业高质量发展保驾护航。
会上，华数传媒审计部分享了《审计发现共性问题、典型案例》。会议还邀请了中瑞诚会计师事务所杭州分所负责人王忠谦就《国有企业审计热点问题探讨》作了专题辅导讲座。
华数传媒一级部门负责人，各分子公司主要负责人、财务总监，本级、分子公司内控员、企管员及审计部全员，浙江华数、宁波华数相关人员分别在主分会场参加会议。