7月31日，天健集团召开2024年年中工作会议。会议旨在深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实全市国资国企工作会议决策部署，结合市国资委、特区建工集团的工作要求，系统总结公司上半年工作，研判当前形势任务，部署推进下半年重点工作。
郑晓生、何云武、魏晓东、陈强、陈惠劼、张明哨、龚守同、刘铁军等全体集团领导，总部各部室正副职、所属二级企业领导班子、三级企业负责人、项目经理代表、员工代表共300余人在现场或通过视频参加会议。
会议由集团党委副书记、工会主席魏晓东主持。
集团党委副书记、总裁何云武作了半年经营工作报告。他指出，上半年，面对复杂严峻的经济环境和艰巨繁重的改革发展任务，天健集团统筹发展与安全，保障城市建设、综合开发、城市服务等各项生产经营工作平稳有序推进。下半年要抓实抓细“十大计划”，奋力完成年度经营目标，重点做好：
一是全面推动市场规模有效突破，打造专业优势，做深区域市场、开拓外埠市场，完善市场营销体系，获取更多重大项目。
二是全面推动施工项目精益管理，提升策划精度，加快产值转化，进一步提高经营创效能力和安全管理能力。
三是全面推动地产销售提速见效，动态调整“一盘一策”，千方百计去库存，加强对“好房子”的研究应用，持续提升品质防范风险。
四是全面推动项目储备滚动接续，稳健投资获取优质项目，积极落地开发新模式，加大力度布局保障房、城中村改造、代建等业务。
五是全面推动城市服务提档升级，推动存量收益稳中有进、增量市场提质扩容、服务标准快速升级。
六是全面推动管理改革蹄疾步稳，稳步推进资源整合，“一企一策”开展管理变革，优化组织管控体系，完善绩效考核机制，加强经营管理调度。
七是全面推动党的领导落地落实，持续强化党的建设、巡察整改和正风肃纪等工作，积极营造风清气正的良好政治生态。
为贯彻落实党的二十届三中全会精神，凝聚共识，汇聚合力，集团党委书记、董事长郑晓生带领全体参会人员再学习、再领会党的二十届三中全会精神，传达了市国资委对市属国资国企贯彻落实全会精神作出的工作部署。
现场参会的高管及中层管理团队分成为五个小组，就深化国有企业改革、推动高质量发展、战略结构优化、房地产存量去化、市场拓展、成本管控、人才建设、创新发展等主题开展广泛讨论，并形成专题报告，系统谋划推进各项改革工作，推动党的二十届三中全会精神在集团落地见效。
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郑晓生最后作总结讲话。他指出，今年上半年，天健集团扎实推进布局优化、项目履约、国企改革、风险管控、党建引领等重点工作，以巡察整改为切入点，推动党纪学习教育见行见效，取得了一系列成绩。
郑晓生强调，当前既要认清形势，积极应对困难和挑战，又要坚定信心，抓住机遇推动改革与发展。下半年，要始终坚持“两化两力两集中”，聚焦“强战略、抓协同、塑品牌”发展主题，进一步强化战略引领、强化业绩导向、强化改革攻坚、强化底线思维，确保全年任务顺利完成。
01
强化战略引领，全面提升发展质效，着力解决发展动能不足的问题。稳妥推进解决同业竞争，为“十四五”顺利收官和各企业稳定发展创造条件；深入谋划战略转型升级，发展新质生产力，增强核心功能，提高核心竞争力，做好“十五五”规划前期谋划工作。
02
强化业绩导向，压实高质量发展责任，着力解决发展活力不够的问题。推动项目优质履约，建设一批城市精品工程。围绕政策、提升服务、创新模式，高效开展市场营销。压实全周期资金管理，优选有实力的供应商，加快地产去化回款，压降管理费用，大力优化现金流。
03
强化改革攻坚，优化资源配置，着力解决运行效率不高和执行力不强的问题。进一步优化机构设置、加快“瘦身健体”，有效提升管控效能和人力资源效能。
04
强化底线思维，增强忧患意识，着力打造安全稳定的发展环境。健全合规管理体系，排查各类经营隐患，全力保障安全生产，防范化解投资管理、资金管理、信访维稳等领域风险。
郑晓生进一步强调，要把学习贯彻落实党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期一项重大政治任务。集团上下要进一步解放思想、更新观念，拓宽视野、提升境界，以旺盛的斗志、奋进的状态、高昂的士气，实干苦干快干，积小胜为大胜、积每天胜为全年胜，推动特区建工和天健集团再创改革发展新局面，以高质量发展成效迎接新中国成立75周年。