来源 :深交所互动易2023-03-01
irm457999问华侨城Ａ(000069)2018年，招商蛇口提出“重构总部、做实战区、做专兵种”，将总部的部门精简，并将权力下放。公司总部架构从16个部门重构精简至8个部门，总部人数大大减少，且区域公司现在也拥有了更多的投资决策权。之后招商蛇口由15名提升至现在的第6名。反观华侨城，总部的部门越设越多，架构越来越多层级，基层的资源却越来越少了。建议可以对比先进的做法？
2023-02-20 15:49:58
华侨城Ａ答irm457999
投资者您好，感谢您的关注。公司在组织架构设置上始终秉持精简高效原则，“十四五”期间，公司建立“总部—战区—城市公司”的管理架构，推动项目公司整合为城市公司，并依托核心城市深耕区域市场，提升地产开发操盘能力。未来公司将继续秉持精简高效、动态调整原则，持续推进对公司组织管控体系的优化升级工作，积极创新组织运行模式，打造更加敏捷、高效的组织体系。
2023-03-01 18:15:51