来源 :企通数字科技2022-11-01
转型背景
中兴通讯坚持以持续技术创新为客户不断创造价值，随着公司业务规模的发展壮大，现有的采购系统已经不能支持这种多工厂、多法人、多地点生产和交付的采购模式，所以公司对现有采购系统进行重构，依托网络集中采购平台，推动供应链上下游企业订单、生产、库存等信息的实时交互，实现供应仓储、生产计划、物流配送的精准对接和快速响应，同时，通过平台运营可为需求单位提供全球化、国际化采购供应服务。
解决方案
针对中兴采购管理模式全球化、多元化、网络化的特点，中兴通讯采购数字化项目在业务规模拓展、业务模式变革、数字技术创新的共同驱动下，结合行业特点、组织架构、流程特性，与用友合作实施采购数字化转型，打造了基于微服务架构、适配多种寻源方式、融合“3+1”种采购执行模式的智慧供应协同平台，构建了多工厂多法人多交付地的全球采购模式，招标、竞价、询比价、定点、电商采购等多种采购方式满足不同对象的采购需求，采购管理实现100%线上化。采购平台将物资采购价格按月反馈到系统平台，实现采购业务流程透明化，便于监督采购过程，实现阳光采购。
项目价值
实现全球采购：打造多工厂多法人多交付地的全球采购平台
百分百线上化：寻源上线、多种采购交付模式整合、统一供应商管理。
采购合规全程贯穿：规则系统化、提前约束、提高执行效率。履约黑名单扫描、GTS协同。
上海企通成就数字智能企业！成就数字孪生世界！