2025年，作为“十四五”收官之年与深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”或“公司”）的“深化改革年”，中金岭南交出了一份稳中向好、进中提质的成绩单：1-9月实现营业总收入485.05亿元，同比增长11.81%；归母净利润8.41亿元，同比增长5.18%；全年预计降本增效约2亿元，并再度跻身《财富》中国500强。
站在新旧五年规划的交汇点，中金岭南党委书记、董事长喻鸿表示，公司正迎来一场深刻的战略转型。“未来五年，我们将坚持‘提质增效’主基调，加快践行广晟控股集团FAITH经营理念，从‘规模领先’迈向‘价值引领’，最希望在‘三稀’（稀有、稀散、稀土）金属综合回收、新材料产业化与高端化领域实现行业领跑。”
做资源安全的“稳定器”：国内挖潜与海外拓展并举
“保障战略性矿产资源安全是企业的首要政治责任，更是生存发展根基。”喻鸿指出。在全球资源竞争日益激烈的当下，铜铅锌等关键矿产资源，不仅关乎企业日常生产运营，更与国家经济安全、产业安全紧密相连。我国虽是铜铅锌生产与消费大国，但部分高端原料仍高度依赖进口，资源供应稳定性存在潜在风险。因此，从源头保障资源安全，增强自主可控能力，是中金岭南不容推卸的重任，也是企业在复杂国际形势下稳健经营的根本前提。
2025年10月，中金岭南凡口铅锌矿资源整合I期采矿工程开工仪式在韶关仁化举行
在国内，中金岭南正全力推进“增储上产”。凡口矿资源整合Ⅰ期采矿工程已开工，广西矿业6000吨/日采选扩产改造项目加速推进，万侯多金属矿正开展探转采的相关工作，天堂铜铅锌多金属矿勘查取得重大突破，铜、铅、锌、银、钨等资源储量进一步提升。
在海外，依托澳大利亚佩利雅公司、多米尼加迈蒙矿等资产，中金岭南构建了多元化的资源供应体系。尽管面临布罗肯山矿资源禀赋下降等挑战，中金岭南仍积极行动：一方面加快迈蒙矿扩产改造，确保早投产、早见效；另一方面加大深部找矿力度，新获探矿权巴亚瓜那斑岩铜矿预计新增铜金属资源量16.47万吨。同时，公司积极推动海外资源回流，完成约7万吨佩利雅锌精矿及铅精矿在国内的市场化销售与冶炼使用。
喻鸿强调，目标是在“十五五”末，使铜铅锌钨等主要金属资源总量达1800–2000万吨，“为国家筑牢资源安全根基”。
2025年12月，中金岭南所属中金铜业铜阳极泥稀贵金属综合利用技术改造项目一期工程熔炼炉点火
不仅如此，中金岭南坚持“在资源中寻找资源”的理念，将目光投向矿山伴生的“三稀”金属，着力加大综合回收力度，高质量打好“提质增效”主动仗。2025年，丹霞冶炼厂产出锗精矿含锗17.23吨、电镓17.14吨、黄金99公斤、白银83吨、镉锭437吨；韶关冶炼厂产出黄金44.5公斤、白银40.4吨；稀散金属综合回收与高纯制备项目打通了全流程，产出高纯二氧化锗2.6吨、铟及海绵铟0.8吨；中金铜业铜阳极泥稀贵金属综合利用技改项目的一期湿法系统产出黄金301公斤、白银11.4吨；火法项目已点火，达产后将年产黄金约8吨、白银300余吨。“加强‘三稀’金属综合回收，将资源价值最大化，既服务国家战略，又提升经济效益。”喻鸿表示。
韶关冶炼厂稀散金属综合回收与高纯制备项目现场
此外，中金岭南还利用重整方圆系企业获得的70万吨阴极铜产能指标，充分利用其先进的节能低碳技术——“两段短流程炼铜工艺”，高标准推进中金铜业环保绩效A级技术改造项目等工作，实现传统产业高端化、智能化、绿色化发展。
做产业升级的“排头兵”：新材料产业化是核心引擎
如果说资源保供是“压舱石”，那么新材料产业化就是驱动价值跃升的“主引擎”。喻鸿明确指出：“要说最能实现行业领跑、撬动价值跃升的核心领域，必然是新材料产业化与高端化——这是我们从‘卖原料’向‘造材料’‘供方案’升级的关键落子，也是未来五年价值增长的核心引擎。”
这一判断基于坚实的技术积累与精准的市场洞察。依托传统冶炼优势，中金岭南已构筑起多元核心工艺矩阵。其子公司中金科技聚焦新能源、消费电子、低空经济、储能等关键领域，自主研发的锌基电池储能材料通过国际认证，成为国内首批进入欧美新能源供应链的产品；无汞电池锌合金国内市占率稳居行业首位，跻身国际前三；轻量化复合金属材料成功拓展国内新能源、无人机、手机领域头部客户。
华加日公司则在铝加工领域实现高附加值转型，不仅成为比亚迪“仰望”高端车型车身铝部件的稳定供应商，还成功开发德国费斯托等全球优质客户。
2025年11月，中金岭南签约成为国创中心共建单位
支撑这一切的，是强大的创新体系。中金岭南拥有15家省级以上科技研发平台，2025年与中南大学、兰州大学等高校签署24项“揭榜挂帅”科研项目，全年获授权专利78项，并签约成为国家矿山安全技术创新中心共建单位。“我们坚持市场导向、问题导向，及时将技术成果运用到生产过程中。”喻鸿说。
展望“十五五”，中金岭南已将“壮大新材料产业集群”列为重点任务，且目标明确：到2030年，新材料板块要实现营收、利润双跨越，其中中金科技不仅要成为营收超百亿的企业，更要坐稳电池锌合金（粉）领域的“链主”地位。产品层面瞄准高端市场突破，像超薄规格（≤0.06mm）铜钢复合带、新能源电池用锌基材料等，要继续巩固国内市场占有率第一的优势，稳居国际市场前三阵营；技术层面，重点攻关7系铝合金、镍基合金等“卡脖子”技术，还要新增1-2个国家级单项冠军产品，提升产品实力与市场影响力，真正在高端材料领域站稳脚跟。
“比如在散热材料领域，我们正推进铜钢复合散热片产能扩建，目标是打入消费电子领军企业供应链，甚至覆盖笔电、平板、智慧屏等宽幅规格需求；在铝型材领域，也在布局新能源汽车部件、无人机用高端铝材，就是要通过新材料的‘高精尖’突破，树立行业技术与产品标杆。”
绿色与智能：锻造高质量发展的双翼
作为高耗能行业代表，中金岭南将“双碳”目标深度融入发展战略。喻鸿介绍，公司已制定《碳达峰行动方案》，目标到2030年实现碳达峰，并确立“两增一减”路线：增强绿色低碳技术竞争力，增加战略材料供给能力，系统化减少碳排放强度。
具体举措包括：研发推广“高锌物料富氧熔炼铅锌同步还原技术”等短流程低碳工艺；规模化布局分布式光伏，在凡口矿、中金铜业建设综合能源示范项目；全面推进余热回收，仅韶冶冷凝器溜槽余热回收一项，预计年发电超2300万度，减排二氧化碳约1.39万吨。
在智能化方面，中金岭南已在凡口矿部署电机车无人驾驶系统、铲运机无人驾驶系统与智能采矿机器人，实现井下运输全流程无人化；在丹冶厂、韶冶厂建设智慧中心与工业互联网平台，推动生产执行透明化与管理扁平化。中金铜业完成3台智能化无人抓斗行车的改造，渣选车间智能测温机器人上岗，实现从安全到效率的全面提升。“凡口矿的无人化实践多次入选国家级优秀案例，为传统矿山转型提供了现实样板。”喻鸿表示。
改革与人才：激发内生活力的深层密码
宏伟蓝图的实现，离不开体制机制的革新。喻鸿坦言，中金岭南以“刀刃向内的勇气”推进深层次变革：超400个岗位实行竞聘上岗，全面推行薪酬改革，实现“岗位靠竞争、收入凭贡献”；对经营业绩考核不称职的所属企业领导班子，绩效年薪为0；重塑海外管控模式，强化佩利雅总部战略决策与风险防控职能。
人才是第一资源。中金岭南实施“1+3+6+X”人才强企方案，2025年柔性引进12名行业专家为特聘专家，2名专家为荣誉总工，招收高校毕业生超360名。在技能人才培养上，1人荣获全国劳模，1人荣获大国工匠称号，2人荣获省部级劳模，1人荣获广东省首席技师，12人荣获广东省特级技师，1人入选中国科协青年科技人才培育工程工程师专项计划。
立足总部战略引导、服务企业的职能定位，中金岭南通过树先进标杆及工作标杆，以上率下引领所属单位自发开展各项工作。公司主要领导以身作则，党委书记高规格高标准参加指导各类人力资源活动，与人才结对子、授课，首创总裁面对面等活动，各企业自发组织矿山专家选聘会、师带徒座谈会、青年思享论坛、劳模讲座等人才项目40余项。全公司自上而下掀起争先创优、全员参与的浪潮，营造了“惜才、爱才、重才”的良好氛围。
“我们有资源储备优势、全产业链优势和技术创新实力，更有契合国家战略的清晰路径。”喻鸿表示，中金岭南有信心、有基础冲击世界一流矿业企业，朝着“具有全球竞争力的有色金属全产业链国际矿冶集团”目标坚定迈进。这场从“资源大企”到“价值强企”的跃迁篇章正在书写。