中集集团：以ESG为重要抓手 践行高质量发展

　　中集集团有关负责人日前在接受中国证券报记者采访时表示，近年来，公司以ESG为重要抓手，认真践行高质量发展，不断提升可持续发展能力。

　　上述负责人介绍，2020年公司采取了一系列经营和管控措施，同时通过战略规划优化、业务聚焦、重大战略主题落地等重大举措，使集团“肌体”更加健康，各项ESG工作也得到了强化。一方面，实施有效的公司治理。公司持续加强ESG治理机制建设，已按照香港联合交易所关于ESG报告的披露指引要求，建立了董事会领导下的ESG治理架构，明确董事会战略委员会负责ESG工作，形成了ESG工作运行机制，并持续完善内部相关制度、流程和信息系统，准确及时做好ESG信息披露工作。在新冠肺炎疫情发生后，公司成立“特殊时期集团决策委员会”，采取一系列风险管控措施，在有效控制经营风险的同时，彰显了公司的可持续发展能力。另一方面，实施全面ESG管理。近年来，中集集团的ESG外部评级逐步提升，2019年、2020年均分别获得外部10个ESG和社会责任相关奖项，更加广泛赢得了资本市场和社会的认可。一是建立和实施可持续发展战略，公司通过实施集团策略主题落实ESG改善，通过5S管理体系的良好运作，有力保障了战略举措落地。二是高度重视与利益相关方沟通，公司已连续12年发布可持续发展报告。中集集团持续深入开展利益相关方调研，科学辨识重要性议题。2020年通过内外部7839份调查问卷，有效识别可持续发展中的关键议题。公司努力构建可持续发展管理目标，在ESG报告中积极响应利益相关方共同关心的实质性议题，并对利益相关者高度关注的议题做出工作安排。三是落实日常精细化ESG管理。公司逐步建立社会责任与可持续发展管理体系和监督考核机制，以业绩考核机制推动和监管企业落实社会责任。公司致力于建立中集集团ESG文化，力求ESG逐渐成为共同语言、共同准则。

　　同时，中集集团继续基于“深化责任治理、应对气候变化、助力全球物流、彰显企业关怀”四大重点领域采取积极有效的行动，并取得卓有成效的结果。在应对气候变化方面，中集集团已实现温室气体排放总量持续三年保持下降，危险废物产生总量连续三年下降。在助力全球物流方面，公司将数字化智能化视为向新型工业化转型的主要手段，坚持智能制造升级战略方向，通过全面部署与试点推广的方式，全面开展新型工业化工作，逐步实现制造业转型升级。在企业关怀方面，中集集团打造“成果共享、风险共担”的事业共同体，将企业发展方向与员工奋斗目标相结合，达成企业与员工共成长。集团按照政府要求做好疫情防控，严防死守保障员工安全、有序复工复产的同时，积极参与到全球各地抗击疫情行动。

　　中集集团有关负责人介绍，公司已建立分层管理下的全集团ESG和CSR报告管理体系，实现高效运作。具体来看，中集集团已探索形成了年度ESG报告编制的成熟思路；已建立ESG关键指标体系，搭建ESG数据信息化系统，覆盖了国内制造企业和部分海外企业。公司做实报告，使用合规、合适的报告标准，严格贯彻报告编制“重要性、量化、平和、一致性”的四大原则，并持续识别和改善信息披露的不足，提升报告质量。公司注重报告的可读性和可针对性，结合当前可持续发展热点，更好体现公司专业优势。