8月7日，国药一致下属国控广州（分销运营总部）召开2023年半年度工作会。在疫情全面放开的第一年，我们以“聚赢”为主题相聚广州，旨在贯彻落实国药集团、国药控股和国药一致2023年半年度工作会议精神，全面总结上半年工作成绩和宝贵经验，分析当前宏观政策和行业形势，部署谋划下半年重点工作任务。抢抓机遇谋发展，担当实干勇争先，全面推动公司高质量发展实现新跨越！
国药控股董事会秘书吴壹建，国药一致总经理林兆雄、副总经理林心养、财务总监谷国林莅临会议现场。国控广州领导班子成员，一致总部及分销各级管理干部100余人参加。
本次会议分别以财务运营分析报告、高质量发展专题报告、一体化专题报告，党建、企业文化及党风廉政建设报告和警示教育专题报告展开。
国控广州（分销运营总部）副总经理王虎彪主持会议并作《打造零售诊疗竞争力，构筑千店未来》零售诊疗专题报告。
国控广州（分销运营总部）财务总监王颖作《锚准目标，提质增效、防范风险，护航高质量发展》半年度财务运营分析报告。
国控广州（分销运营总部）总经理助理、创新业务部总监金翀作《推动模式创新，促进项目高质量发展》创新专题报告。
信息技术中心总经理唐士清作《改变思维，聚焦客户价值，推进数字化转型》信息及数字化专题报告。
国控广州物流中心总经理梁颖康作《服务提升，促进业务高质量发展》物流专题报告。
分销市场营销部总监戴子善作《营销专业化，加速业务转型》营销业务专题报告。
国控深圳药材总经理陆红军作《中药一体化开拓第二增长曲线》中药一体化专题报告。
国控广州（分销运营总部）党委书记、副总经理黄敏春作《党建引领，实干担当，为高质量发展提供更为主动的精神力量》党建、企业文化及党风廉政建设报告。
国控广州（分销运营总部）党委副书记、纪委书记庄少青作《学思践悟二十大，警钟长鸣强震慑》警示教育专题报告。
国控广州（分销运营总部）党委副书记、总经理王矗在讲话中代表公司班子感谢国药控股和国药一致领导给予的信心和力量，感谢全体干部职工工作在一线，奉献在岗位，始终担当尽责、奋勇争先的精神。并对市场份额目标、毛利应收、创新业务和零售业务、组织转型和合规经营等方面提出了进一步工作要求。
王矗强调，下半年国控广州全体干部职工要狠抓落实，把完成年度目标的“当期目标”和构建核心能力的“长期目标”相结合，真正实现有质量、有效益、有速度、强合规、可持续的发展，确保年度任务目标的达成，在高质量发展的道路上阔步前行。
国药一致总经理林兆雄对国控广州下半年工作提出具体要求：合规是企业经营发展的重中之重，要常怀危机意识，时刻保持高度警惕；零售是未来，要重视“千家店”的规划和发展，构建独具特色的新型零售模式，主动求变应变适应市场环境，提高自身核心能力；坚定战略定力，“一把手”是关键，要强化落实主体责任，做好战略宣贯和团队辅导带教，坚定决心信心推动公司实现高质量发展；要充分做好半年度工作会议精神的宣贯，传递到一线，将思想和行动统一到会议各项部署和要求上来，明确举措，重在落实。
上半年，我们在做大做强市场领先地位上发力，实现大湾区药械通政策成功突破，推动品种纳入预选库；实现全国首单和多个地市医院药房首单；取得多个创新药全国经销权和进口权。我们在开拓医药零售新模式上发力，国药一致堂、健康体验中心（省医店）相继开业。我们在提升医药供应链服务能力上发力，成立国控广东物流研发中心，打造高新技术产品，实现OCR产品化；五大医药供应链创新案例荣获三项殊荣。我们在践行央企使命上发力，医保“双通道”服务网络布局不断拓展，助推中华慈善总会慈善援助项目珠海发药点、东莞首个“罕见病关爱中心”、佛山首个“暖心医保驿站”落地......
征程未洗战鼓催,策马扬鞭再奋蹄！国控广州将以本次工作会为契机，锚定下半年总体思路和工作目标，规划路线、统一思想、凝神聚力，在关键时间节点，抓住重要发展机遇，强化危机意识、深化组织转型、推动业务模式变革、强化创新驱动力；因势而谋，应势而动，顺势而为，把率先当作目标，把赶超当作常态，跑出争先“加速度”，鼓足干劲发力高质量发展“下半程”！