来源 :国药一致2023-02-22
2月15-16日，国药一致总经理林兆雄赴溧阳国大、南京国大调研指导，国大药房总经理隋阳、国药一致风险与运营管理部总监陈国静等陪同调研。
调研会上，溧阳国大总经理许正福对公司2022年工作总结及2023年工作计划进行专题汇报。他表示，溧阳国大自成立以来，通过精细化管理模式，有效提高了商品集中度，品类结构做到及时优化调整，采购成本得到有效控制，营收与创利能力稳步增长。通过制定有效的激励方案和清单式门店考核制度，激发员工动能，提高人均效能，有效提升门店运营管理、店容店貌、服务规范等。
林兆雄对溧阳国大近年来取得的业绩给予了充分肯定，并表示成绩的取得离不开各级员工的齐心协力和精细化运营管理模式，未来要持续坚持高质量发展理念，拓宽视野，实现规模效益双提升，同时希望国大药房总部总结溧阳国大取得的经验成果，在体系内复制推广优秀经验。
调研期间，林兆雄一行先后前往溧阳国大中心店、昆仑东苑店、溧城店进行走访调研。对溧阳国大在“双通道”统筹店、院边店及社区店运营模式方面的探索和成绩给予肯定，并提出要加快区域拓展，借助国药品牌影响力，实现规模与效益再突破。
在实地了解了溧阳国大配送中心仓库各区域环境、标牌设置、安全管理、商品库存等情况后，林兆雄强调要切实做好库容规划和季节性药品库存调整，狠抓落实物流安全生产工作。
2月16日上午，林兆雄一行听取了南京国大总经理龙文新对公司2022年整体工作情况的汇报，并与公司中层以上员工进行了交流。
林兆雄强调，南京国大要对标内外部企业，运用一体化运营资源优势提升市场份额，提高后台运营能力，加强亏损店治理、全品类规划、降低采购成本，通过精细化运营管理提高公司盈利能力。