来源 :深圳能源2026-02-02
为进一步夯实
质量管理体系建设根基
提升质量管理小组运行质效
1月29日
深圳能源组织开展
2026年质量管理小组专项知识培训
两期培训共计有
150余名各单位技术骨干
质量管理核心人员参加
集团副总裁邵建平出席开班仪式
培训会上，授课专家系统讲授了质量管理小组活动的标准流程与核心环节，围绕《质量管理小组活动准则》进行深入解读，并结合实际案例剖析“问题解决型”与“创新型”课题在选题设计、实施过程及成果总结中的差异与应用要点。此外，培训还设置了实用工具应用及实战模拟演练环节，帮助参训学员熟练掌握质量管理小组活动十大步骤与核心工具，进一步规范集团质量管理小组活动开展流程。
培训强调，当前能源行业变革纵深推进，绿色发展态势强劲，电力系统运行面临更高要求，质量管理成为集团稳健发展的重要根基。集团上下要推动质量管理从被动应对转向主动赋能、从局部改善迈向系统革新，各质量战线骨干要以核心竞争力建设为导向，重塑质量管理工作格局；要扎实掌握质量管理小组理论与实践技能，善用质量管理工具，将质量意识融入生产运营全过程，推动集团质量管理活动迈向新高度。
本次培训内容充实、指导性强
既有理论支撑
又贴近现场实践
为进一步规范
集团质量管理小组活动
推动课题攻关走深走实夯实基础
下一步
集团将坚持以质量为导向
推动质量管理
与生产经营工作深度融合
激励全员参与质量改进和创新实践
为推动集团高质量发展凝聚更强动能