深圳能源召开2024年度工程建设总结暨2025年任务部署会

　　近日，集团召开2024年度工程建设总结暨2025年任务部署会，系统总结2024年项目建设亮点成果，科学分析新情况新问题，具体部署2025年重点工作。集团总裁欧阳绘宇，相关集团总部部门及企业通过现场或视频方式参会。会议由集团副总裁邵建平主持。

　　回望2024年，集团工程建设规模创历史新高，多个重大项目如雨后春笋般集中投产，且全部实现安全“零”事故。东部二期、光明一期、洪湾二期等先进燃机项目高质量投产，有效提升粤港澳大湾区能源供给的可靠性和安全性。保定二期锅炉大板梁提前吊装完成、妈湾煤机升级改造项目稳步推进，为2025年的主体工程开工奠定了坚实基础。新能源项目同样硕果累累，储能、绿氢绿氨、海上风电、抽水蓄能等新业态项目全部进入工程实施阶段。寻乌、东源、河源市区等环保项目提前投产，解决了当地生活垃圾处理的难题。

　　欧阳绘宇对集团2024年工程建设取得的成绩给予肯定，对全体干部员工的不懈奋斗表示感谢。他对集团2025年度工程建设任务进行了全面部署，要求各单位坚定信心，乘势而上，奋力开创2025年工程建设工作新局面，助力集团高质量发展再上新台阶。

　　一是全力以赴、攻坚建设，确保“十四五”完美收官，“十五五”良好开局。各新能源公司要主动担责，深度挖潜，加快项目建设投产，不断提升集团可再生能源占比。同时，光明燃机、妈湾升改、洪湾二期要全力以赴争创国家优质工程奖，为集团再添殊荣。

　　二是加大投入、加强管理，深入推动科技创新引领工程高质量建设。妈湾升级改造项目要践行高标准规划，打造综合能源供应示范基地；绿氢绿氨、储能等新业态项目要敢于创新，争当行业先锋。集团上下要形成合力，加大新业态研究力度，编制企业技术标准，填补行业空白。

　　三是强力协调、严格管控，解决项目建设条件和投产运营条件问题。各企业主要领导要亲自调度，把建设条件和投产运营条件作为重中之重来抓，确保按时按质投产。同时，要从严把控开工条件，稳步有序推进，确保集团稳健发展。

　　四是严格制度、完善程序，建设廉洁工程、合规工程。各企业要全面梳理排查问题，完善管理程序，严格落实制度要求。集团要发挥联合监督机制作用，确保整改长期有效，建设过程合规合法。

　　五是强化安全风险隐患管理，落实科技强安，确保全年平安稳定。各企业要深入学习贯彻安全生产重要论述，严格落实安全生产责任制，加强风险管控和隐患排查治理工作。当前正值岁末年初，各级管理人员要打起十二分精神，深入一线严格管控，严防各类安全事故发生。