深圳能源集团获评全国企业管理现代化创新成果二等奖

　　近日，第二十八届全国企业管理现代化创新成果正式发布。市属国企深圳能源集团《“质量评价与标准化融合体系建设”管理实践案例》成果（简称《管理实践案例》）荣获二等奖。

　　全国企业管理现代化创新成果由全国企业管理现代化创新成果审定委员会组织开展申报、推荐与审定，是我国企业管理创新领域的国家级成果。本届参审成果有698项，主要来源于中央企业和中国500强企业。

　　深圳能源集团的《管理实践案例》主要有以下三大突出特点：

　　一是新。通过加强顶层设计与规划，全面引入高质量发展的新思想、新理念，全面采用过程管理工具方法，全新设计形成“过程/流程+方法/准则+责任人/责任主体”一一对应的图表式框架，保证了企业程序到位、方法得当、责任到岗，对集团型公司开展全方位的管理体系建设具有积极的借鉴意义。

　　二是融。创造性实施卓越绩效评价质量理念与企业标准化方法的有机融合，这在现代企业管理中系首创成果。在建设过程中推动实施卓越绩效管理关注“质量、过程”与标准化关注“程序、准则”的融合，促进集团“质量、标准双提升”“过程、程序双统一”，形成“质量+标准”的有效管理实践。

　　三是合。管理体系建设重在管理活动全过程策划。业务链条管理由不同重要关键环节串联而成，任一环节或多个环节都可以嵌入其他管理体系，形成多个开放式“接口”，实现对外部体系的有机整合。

　　本次获奖体现了深圳能源集团在企业精益管理等方面的最新实践，也为深圳乃至全国企业提供了可学习借鉴的成功经验。

　　接下来，深圳能源集团将充分发挥成果示范作用，进一步提升企业管理现代化水平，推动企业高质量发展。