- 用户
问:你好,今日得知京东方推出一款最新ads pro手机高端lcd显示屏,各方面参数非常优秀,请问有手机厂商下订单采购了吗?具体是哪家手机厂商?
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答:您好!公司已推出相关解决方案,并积极推动相关解决方案在客户端量产。谢谢!
- 用户
问:请问近期说我公司赔偿给三星公司四十多个亿是事实吗?
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答:您好!感谢您的关注。京东方与三星显示经多轮沟通协商,双方已就显示领域知识产权方面的争议达成和解,并已向ITC提交了共同中止并终止调查申请,后续将尽快撤销美国337调查及其他关联案件。此次双方和解将有助于推动全球显示产业的健康有序发展,并为行业实现高价值增长发挥关键作用。我们注意就此次和解出现了一些基于第三方推测的报道。京东方认为,任何脱离这一积极共识、片面解读和解细节的行为,都无法准确反映此次合作的根本价值与重要意义。行业的健康发展,依赖于所有参与者对契约精神的遵守和对事实本身的尊重。京东方一贯主张合作共赢的竞合态度,并在创立30余年来建立了完善的知识产权保护体系,这是我们参与全球竞争、与业界伙伴共赢合作的基石。京东方期待与全球伙伴一道,将精力聚焦于未来,共同共同推动OLED产业的良性健康发展。谢谢!
- 用户
问:您好,贵公司分红比例太少了,股息率太低了,建议贵公司积极响应证券会号召一年多次分红,提高分红比例,更好回报股东,谢谢。
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:请问公司2026年折旧相较于2025年大概会下降多少亿?
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答:您好!公司折旧金额预计在2025年达到峰值,具体折旧金额请关注公司财务报告。谢谢!
- 用户
问:请问董秘,当前中日关系陷入僵局乃至谷底之际,公司有规划更多使用国产光刻胶等材料来替代日系有关材料吗?
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答:您好!公司与全球数千家供应商保持着良好的合作关系,同时积极扩展与上游供应商的合作机会。公司正通过协同共创与资本助力等方式,进一步提升供应链管理能力,强化产业韧性与风险防御能力,推动上游供应链生态不断完善。谢谢!
- 用户
问:近期日本首相发表不当涉台言论,致使中日关系紧张,对两国经贸往来也产生了潜在影响。想请问公司目前是否已针对这一情况进行相关风险预演?另外,能否告知目前公司来自日本的供应商数量占比,以及是否有考虑进行去日本供应商化,以此降低可能面临的供应链风险?
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答:您好!公司与全球数千家供应商保持着良好的合作关系,同时积极扩展与上游供应商的合作机会。公司正通过协同共创与资本助力等方式,进一步提升供应链管理能力,强化产业韧性与风险防御能力,推动上游供应链生态不断完善。谢谢!
- 用户
问:公司每年百亿研发能不能彻底做到OLED无频闪?
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答:您好!京东方一直重视并持续致力于健康显示,推出多款护眼OLED显示屏,已导入多个头部厂商旗舰机型。谢谢!
- 用户
问:11 月公司面板产线稼动率达到 95% 的高位,是否与第四季度面板市场需求变化直接相关?当前终端品牌冲刺年底目标或提前备货的情况,是否为公司带来了充足订单支撑?在行业部分面板尺寸价格仍呈下跌态势的背景下,公司此次高稼动率是否属于既定产能规划安排?该稼动率水平是否与公司全年生产目标或客户合作承诺相匹配?
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答:您好!12月,因备货需求的释放,根据咨询机构预测,行业有望实现较高的稼动率水平,产品价格有望企稳回升。谢谢!
- 用户
问:请问公司钙太矿产品何时商业化,公司玻璃基封装何时应用?公司转型的曲线何时兑现?投资者回报何时实现?
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答:您好! 目前,钙钛矿业务还处于中试阶段,公司基于对绿色可持续发展战略的理解和能力复用优势,长期看好其发展,后续也将结合研发进展有序推进产业化。同时,公司已构建了玻璃基先进封装试验线,开展产品开发和验证,后续将积极推进玻璃基先进封装业务的发展。钙钛矿业务和玻璃基先进封装业务作为公司“第N曲线”战略升维理论下布局的代表性业务,将持续推动公司面向未来的成长。谢谢!
- 用户
问:请问贵公司的业绩是怎么管理的?公司股价如此低迷,管理层有没有什么对策?
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答:您好!公司一直都高度关注股价表现,持续、积极的实施市值管理工作。公司始终坚持创新引领,持续提升技术力、产品力,以期为股东创造更多价值。我们认为随着公司价值的稳定增长,市场估值将会回归公司应有的价值。同时,公司已将股东回报作为企业管理的核心指导思想之一,在做好经营的同时,密切关注投资者的利益。近年来,公司持续加大投资者宣传工作、连续多年进行现金分红、不定期开展股份回购,以期通过多维度的方式回报股东。此外,今年公司推出《2025年-2027年三年股东回报规划》,以实现连续、稳定、可预期的股东回报。谢谢!
- 用户
问:公司从研发金额绝对值的角度来说,在中国真的不少了。但公司成立30几年来,却没有拿得出手的硬科技,没有定价权。请问既然做不到绝对领先,那巨额投入研发的意义在哪里?
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答:您好!作为显示领域头部企业,京东方坚持创新引领,通过持续的研发投入,保持技术的创新性和领先性,进一步夯实行业地位。截至2025年6月,公司累计自主专利申请超10万件,在年度新增专利申请中,发明专利超90%,海外专利超33%,覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区,遍及柔性OLED、传感、人工智能、大数据等多个领域。谢谢!
- 用户
问:请问贵司AI眼镜产业现在进行到什么地步?
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答:您好!公司持续看好AI眼镜等应用场景的前景。显示方面,公司对相关显示技术均有布局 。镜片方面,公司依托成熟液晶调光技术布局调光镜片,与国内外众多品牌开展沟通合作。谢谢!
- 用户
问:公司的股份回购为什么停止了?
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答:您好!公司将根据市场情况、公司资金安排等多方面因素,在回购计划期限内推进回购事宜。谢谢!
- 用户
问:请问公司高层,当前行业处于调整期,消费者换机周期延长,且市场反馈 AI 暂未掀起明显换机潮。想了解:1. 公司下游需求近期是否出现边际改善,订单或出货有无回暖迹象?2. 结合行业现状,公司如何看待 AI 对终端需求的拉动节奏?在技术储备、产品布局或客户合作上,有哪些应对策略以把握长期机遇?
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答:您好!公司乐于见到端侧AI对消费电子产品销售的带动,更高技术规格、更优能耗的显示产品也将进一步赋能消费电子产品的升级。公司通过持续技术创新,以定制化的解决方案应对AI创新需求,例如,公司携手英特尔推出基于AI技术的笔记本电脑创新显示方案,助力AI PC行业发展。谢谢!
- 用户
问:请问京东方a2025年以回购的股票,最近是怎么处理的,是封存在公司的账户等待注销?还是公司用这部分股票在市场流通高抛低吸赚取利润?还是别的处理方式?
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答:您好!本次回购股份方案的用途为注销并减少公司注册资本,公司将在本次回购股份计划实施完毕后统一注销,请关注公司公告。谢谢!
- 用户
问:公司股价持续挂巨额卖单,浮筹多,为何回购速度缓慢?
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答:您好!公司将根据市场情况、公司资金安排等多方面因素,在回购计划期限内推进回购事宜。谢谢!
- 用户
问:公司目前已布局 17 条半导体显示产线,想请教几个核心问题:一是行业常呈现周期性波动,公司在产线规划与产能调控中,如何通过市场研判优化供给节奏,避免供需失衡加剧周期波动?二是公司在显示技术领域(如柔性 OLED、LTPO 自适应刷新等)是否具备全球领先的核心竞争力,具体技术优势如何转化为盈利优势?三是当前公司市值表现未达投资者预期,虽已推出股东回报规划,但能否进一步加大股份回购与注销的力度?
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答:您好!目前,随着行业整体集中度提升,供给格局持续改善,公司作为行业头部企业,LCD业务将坚持“按需生产”策略,根据终端客户的需求情况灵活调整产线稼动率。与此同时,行业内第6代柔性AMOLED产能整体呈现供过于求态势,叠加低端Ramless产品占比的快速增加也一定程度加大了行业内企业的经营压力。为应对市场环境,公司将充分发挥在折叠、LTPO等高端产品上的竞争优势,通过持续优化产品结构,促进公司柔性AMOLED经营业绩的改善。股东回报规划方面,公司每年用于回购股份并注销的资金总额为不低于人民币15亿元,具体根据市场情况和经营情况推出回购方案。谢谢!
- 用户
问:如果公司股价一直不涨,所谓的回购又有什么意义?公司股本巨大,盈利能力还不如小作坊,这样的企业跟伟大优秀似乎没有关联。在资本开支缩减的未来公司如何做好业绩?很明显所谓的屏之物联是相当的失败的
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答:您好!回购股份并注销将能够减少公司股本,为投资者创造长期收益,是公司实现连续、稳定、可预期股东回报的重要举措之一。谢谢!
- 用户
问:公司每年100亿以上的研发投入,近三年显示器研发部有哪些业绩?你说公司显示器行业竞争激烈,什么时候能改变这种情况?
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答:您好!作为显示领域头部企业,京东方坚持创新引领,通过持续的研发投入,保持技术的创新性和领先性,进一步夯实行业地位。截至2025年6月,公司累计自主专利申请超10万件,在年度新增专利申请中,发明专利超90%,海外专利超33%,覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区,遍及柔性OLED、传感、人工智能、大数据等多个领域。此外,公司坚持对新技术、新产品进行研发投入,带动内部产品结构不断升级,高刷新率、高分辨率、高对比度等高端产品不断涌现。目前,随着行业整体集中度提升,供给格局持续改善,公司作为行业头部企业,LCD业务将坚持“按需生产”策略,根据终端客户的需求情况灵活调整产线稼动率。未来行业趋势方面,显示产业正进入再平衡时期,在持续调整优化。一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。谢谢!
- 用户
问:请问公司有没有二次报名杉杉集团破产重整投资人?看报道第一次有报名,二次招募是否报名
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答:您好!重大事项请关注相关公告。谢谢!
- 用户
问:公司有没有计划生产微型oled。就是眼镜上用的那种。vision pro这种级别用的
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答:您好!公司有相关技术产品出货。谢谢!
- 用户
问:请问公司ADS PRO获得索尼订单吗?
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答:您好!京东方ADS Pro凭借其在超高环境光对比度、超广视角及超高刷新率等核心性能指标上的显著优势,已获得国内一线TV品牌的深度认可与广泛采用,成为高端产品的首选显示方案。谢谢!
- 用户
问:董秘你好,网传公司与三星的专利纠纷已经达成全面和解,公司需要支付给三星一万亿韩元是真的吗?
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答:感谢您的关注。京东方与三星显示经多轮沟通协商,双方已就显示领域知识产权方面的争议达成和解,此次双方和解将有助于推动全球显示产业的健康有序发展,并为行业实现高价值增长发挥关键作用。我们注意就此次和解出现了一些基于第三方推测的报道。京东方认为,任何脱离这一积极共识、片面解读和解细节的行为,都无法准确反映此次合作的根本价值与重要意义。行业的健康发展,依赖于所有参与者对契约精神的遵守和对事实本身的尊重。京东方一贯主张合作共赢的竞合态度,并在创立30余年来建立了完善的知识产权保护体系,这是我们参与全球竞争、与业界伙伴共赢合作的基石。京东方期待与全球伙伴一道,将精力聚焦于未来,共同推动OLED产业的良性健康发展。
- 用户
问:陈炎顺于2019年6月28日出任京东方董事长!2025年11月24日收盘股价3.82。算上其任内定增的200亿,其对股东的回报基本为0。但却发明了屏之物联,双千亿美元市值,输出思想,回报股东的美好的假设!请问,陈炎顺什么时候退休?
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答:您好!公司董事及高级管理人员的变动情况请关注公司公告。谢谢!
- 用户
问:请问公司折旧金额未来三年预计是呈上升还还是呈下降趋势?
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答:您好!公司折旧金额预计在2025年达到峰值。谢谢!
- 用户
问:贵公司是小米汽车,小米手机供应商吗?
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答:您好!小米是公司的客户。谢谢!
- 用户
问:公司能否加速玻璃基封装以及钙钛矿产品量产落地。从跟随者变成真正的科技领跑者企业!
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:公司今年柔性屏还能保持2位数增长判断吗?
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答:您好!公司力争实现两位数增长。谢谢!
- 用户
问:请公司加大力度回购注销,不行的话研发取消注销,反正研发也没有什么用。
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:11月21日,网上大量消息指出公司因技术问题丢失某大客户订单。这已经是连续5年,年年都被爆出产品质量问题!请问公司每年投入100亿,它具体体现在哪里?
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答:您好!相关消息公司已进行了回应。谢谢!
- 用户
问:网传公司丢失某外国公司订单,产品生产良率仅为32%。请问是否属实?而公司在投资股东环节又说取得了重要客户的突破。是否自相矛盾
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答:您好!相关消息公司已进行了回应。谢谢!
- 用户
问:公司应该把经营业绩放在第一位,既然研发无力,那就削减开支。2000多亿营收的企业利润率百分10都没有,算什么科技企业?
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:近日网传公司又被A公司叫停柔性面板供应。想问的是,公司柔性面板运作多年,科研每年百亿计,为什么还做不到一流公司水准的产品?这么多研发,又要低价跟国产其他厂家进行同质化竞争,那反过来我们研发的效率效益在哪里能体现出来?
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答:您好!相关传言公司已进行了回应。在柔性AMOLED领域,公司一方面持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。谢谢!
- 用户
问:请问显示面板行业有反内卷的政策预期或者协会倡议吗?
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答:您好!LCD行业通过供给格局优化、技术赋能产品需求提升,已经进入了追求“高盈利、高技术、高附加值”的发展新阶段。OLED行业虽短期面临较大的竞争压力,相信未来通过持续的技术创新以及产业链上下游的共同努力,也将迈入健康的发展轨道。谢谢!
- 用户
问:公司如何看待显示行业的价格内卷,规模内卷?如何有效改变这一现状?
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答:您好!LCD行业通过供给格局优化、技术赋能产品需求提升,已经进入了追求“高盈利、高技术、高附加值”的发展新阶段。OLED行业虽短期面临较大的竞争压力,相信未来通过持续的技术创新以及产业链上下游的共同努力,也将迈入健康的发展轨道。谢谢!
- 用户
问:和三星专利战已经告一段落,请问接下来公司在面板业绩上发力的方向是哪里,如何扩大市场份额指定相对应的营销策略?作为中小股东,坚定支持管理层的操作,但也想知道未来面板的销售打法如何,怎么样提升整体的嫁接率。
- null
答:您好!在LCD方面,持续践行“按需生产”,通过技术创新,提升产品竞争力,赋能消费电子产品升级;在柔性AMOLED领域,一方面,持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。谢谢!
- 用户
问:贵公司目前财务状况正常吗 和苹果的的合作会在财报中体现出来吗
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答:您好!公司财务状况正常。谢谢!
- 用户
问:今年还有一个多月就要结束了,京东方15个亿的回购注销还有多少没完成呢?承诺了的必须要做到不能让股民失望啊
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答:您好!公司会遵循《股东回报规划》的承诺。谢谢!
- 用户
问:请问,公司生产TV面板时,8.5代线、8.6代线、10.5代线,相对于7.5代线、6代线,有哪些优势?
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答:您好!高世代线的组合将能够让公司在切割大尺寸产品时,拥有更高的切割效率,更灵活的调配相应的产能,提升整体生产效率。谢谢!
- 用户
问:请问,合肥B9的折旧大头,是否已经结束?成都B7的一期折旧,是否已经结束?
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答:您好!您所述两条产线目前均未折旧到期。谢谢!
- 用户
问:公司印刷OLED技术是否落后hua?x
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答:您好!请您明确您的问题。谢谢!
- 用户
问:新东方作为显示行业龙头企业,应切实担负起中国显示行业龙头企业的社会责任,请董秘向董事长及董事会汇报,联合显示行业头部企业向国家主管部门建议显示行业进行反内卷活动,参考光伏的反内卷,家现在大力倡导各行业有合理的利润,是行业由于内卷严重 利润率严重偏低,造成社会资源和国家资金的大量浪费,京东方务必承担起反内卷的重任 杜绝低价销售,引导行业健康发展
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答:您好!感谢您的建议。公司是京东方。
- 用户
问:请问公司截至10月31日的股东人数是多少,谢谢
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答:您好!股东人数请关注公司定期报告。谢谢!
- 用户
问:公司的老旧产线会怎么处置?
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答:您好!公司产线均在持续生产,暂无需要处置的“老旧产线”。谢谢!
- 用户
问:请问近期公司人数,预计今年业绩增长如何,净利润增长率如何!
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答:您好,公司员工数量及业绩增长情况请关注公司定期报告。谢谢!
- 用户
问:公司有没有去香港上市的可能性。毕竟要做全球最令人尊敬的伟大企业,不能给全球人购买到公司的优质股票,也会影响公司未来的知名度。
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答:您好!感谢您的建议。公司暂无股权融资需求。谢谢!
- 用户
问:小尺寸赛道竞争白热化,已有行业通过技术创新、场景细分实现“反内卷”,当前厂家是否已形成拒绝价格战的共识?
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答:您好!目前行业整体供需存在压力。同时产品结构方面,下半年折叠产品出货量预计回落,海外品牌LTPO需求占比进一步提升,低端Ramless产品出货量快速增长,国内OLED市场竞争日趋激烈。谢谢!
- 用户
问:想请教贵公司:目前小尺寸 OLED 产品的市场需求及订单情况如何?对于该细分赛道的行业趋势、技术迭代方向(如柔性、低功耗、车载 / AR/VR 等新应用场景),公司有怎样的判断与布局?
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答:您好!目前,OLED行业市场化竞争仍然比较激烈,行业格局有待进一步改善。面对行业竞争加剧等外部挑战,公司始终坚持稳健经营,通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投入以及深化精益管理,持续增强企业内生动力和成本控制能力。在柔性AMOLED领域,公司经过多年布局,已经构建起产能规模优势和技术优势,并积累了较好的客户资源,在柔性AMOLED领域全面覆盖手机主要Top品牌客户,同时积极布局车载、IT等中尺寸创新应用,抢抓市场机遇,匹配下游客户需求。微显示方面,目前已为多家品牌客户提供应用于AR/VR/MR领域的显示产品。谢谢!
- 用户
问:公司是否制定了不合理的专利数量kpi?注意到公司专利数量巨大,研发费用巨大,但实际产品性能指标和国内同行拉不开代差。
- null
答:您好!作为显示领域头部企业,京东方坚持创新引领,通过持续的研发投入,保持技术的创新性和领先性,进一步夯实行业地位。谢谢!
- 用户
问:公司研发不能体现在产品差异上,不能体现在高价值产品的获利上。那研发是不是存在贪污腐败的问题?为什么友商没有那么巨额的研发投入其产品性能去丝毫不弱于公司所谓的百亿研发下的产品呢?
- null
答:您好!作为显示领域头部企业,京东方坚持创新引领,通过持续的研发投入,保持技术的创新性和领先性,进一步夯实行业地位。目前,显示器件行业呈现充分竞争态势,OLED行业市场化竞争仍然比较激烈,行业格局有待进一步改善。面对行业竞争加剧等外部挑战,公司始终坚持稳健经营,通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投入以及深化精益管理,持续增强企业内生动力和成本控制能力。谢谢!
- 用户
问:公司所谓的控产结果是让自己的行业地位在受损,营收停滞不前。且被友商在行业低谷期抢夺了市场份额。这就是公司带领行业走向健康的结果吗?
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答:您好!根据第三方咨询机构数据,公司LCD五大主流应用产品出货量持续位居全球首位。目前,随着行业整体集中度提升,供给格局持续改善,公司作为行业头部企业,LCD业务将坚持“按需生产”策略,根据终端客户的需求情况灵活调整产线稼动率。未来行业趋势方面,显示产业正进入再平衡时期,在持续调整优化。一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。谢谢!
- 用户
问:陈炎顺有没有去ESWIN做董事长的意向?
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答:您好!公司董事及高级管理人员的变动情况请关注公司公告。谢谢!
- 用户
问:合肥和成都的8.6代线虽然说投产了,但是设备的精度和材料的纯度相比三星还有差距,请问是真的吗?能够追平三星的技术代差吗?
- null
答:您好!公司在合肥没有布局8.6代线。谢谢!
- 用户
问:公司应该清晰认识到市值对公司品牌形象和业绩的正向推动作用!公司应该让科技改变公司业绩更加具体更加落实!公司不能只做一个平庸的大型企业,而应该更加积极的拥抱未来!
- null
答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:公司巨额研发下,TV被友商赶超,柔性被友商压得喘不过速,基本盘最好的IT都要被友善抢走了。请问公司的管理层是怎么看待所谓屏之物联,连最基本的屏都做不过友商的这一个现象?
- null
答:您好!公司没有看到您所述的情况,2025年第三季度,公司经营整体保持稳健,咨询机构数据显示,公司在智能手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、电视五大应用领域液晶显示屏出货量均保持全球第一。谢谢!
- 用户
问:观察到公司过往常进行大规模新建产线投资,且投资时多提及项目投产后的盈利预期,但部分产线投产后却面临行业竞争加剧、市场“内卷”的情况,想请教:公司在规划新建产线时,是否对行业竞争格局、产能扩张节奏及未来市场供需变化做了全面预判?对于投产后可能出现的行业竞争加剧风险,当时是如何评估和应对的?
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答:您好!公司的投资决策基于公司对行业发展趋势的判断和客户需求的剖析。对于后进入者的竞争,公司将充分发挥技术、产品等多方面的能力,应对行业竞争。谢谢!
- 用户
问:?公司新建的8.6代印刷OLED产线预计2026年四季度正式投产,而当前三星显示、京东方等友商的8.6代IT OLED产线已陆续推进,且市场存在苹果需求占比高、非苹果客户订单释放不及预期的情况,若公司未能接到合理IT OLED订单,将采取哪些应对措施保障产能消化?
- null
答:您好!请您明确您的问题。
- 用户
问:您好!据了解,苹果、惠普、戴尔、联想等品牌都在积极布局OLED电脑。随着市场对高端OLED电脑需求的攀升,我想了解下公司目前是否有统计上述品牌OLED电脑的相关数据?现有的OLED产能能够满足高端OLED电脑的需求吗?另外,公司以及三星、华星光电等都有新产能投产计划,在市场竞争加剧的情况下,是否会出现产能利用率不足的问题,重蹈小尺寸OLED产线的覆辙?期待您的解答,谢谢!
- null
答:您好!AMOLED的技术特性将能够赋能高端笔记本电脑、高端平板电脑、高端车载等产品,为用户带来更好的使用体验。公司看好AMOLED技术在相关领域的发展,深度剖析行业发展和客户需求,投资建设了成都8.6代AMOLED生产线,作为全球首批8.6代生产线,该产线量产后将能够进一步满足高端IT产品的需求。谢谢!
- 用户
问:作为公司小股东,想向管理层请教:公司上市以来持续通过融资推进产线建设,目前已布局 17 条产线,但当前整体利润表现未及过往单条产线的盈利水平。想了解这种大规模扩产的核心战略考量是什么?后续将通过哪些具体举措(如产能利用率提升、产品结构优化、技术迭代降本等),推动多条产线形成规模效应并兑现盈利增长,以更好地保障股东回报?
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答:您好!随着LCD产业整体集中度提升,供给格局持续改善,行业正进入再平衡时期:一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。与此同时,OLED产业目前仍面临着较大的竞争压力,一方面,公司持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。谢谢。
- 用户
问:想请教贵公司三个问题:一是公司上市以来,通过股权、债权等方式从市场累计融资金额具体为多少,是否有官方统计的汇总数据?二是行业内如京东方存在重投资、部分产线盈利不及预期的情况,公司如何平衡产能扩张与盈利兑现,避免陷入 “重资产折旧侵蚀利润” 的局面?三是针对公司新投入的产线,是否已系统分析其盈利表现不及预期的核心原因(如行业周期、技术适配、产能利用率等),后续有哪些针对性的优化举措?
- null
答:您好!随着LCD产业整体集中度提升,供给格局持续改善,行业正进入再平衡时期:一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。与此同时,OLED产业目前仍面临着较大的竞争压力,一方面,公司持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。谢谢。
- 用户
问:公司固定资产占比达56%,年折旧超150亿元,叠加行业周期性波动,形成“扩产-过剩-利薄”循环。尽管2025年营收增长,但净利率仍不足3%。市场认为重投资与需求脱节是不被看好的关键,这一声音公司是否正视?未来投资将如何建立需求联动评估机制以保障股东回报?
- null
答:您好!随着LCD产业整体集中度提升,供给格局持续改善,行业正进入再平衡时期:一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。与此同时,OLED产业目前仍面临着较大的竞争压力,一方面,公司持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。谢谢。
- 用户
问:作为小股东,深知公司发展离不开市场支持,上市以来定增累计募资超920亿元,市场始终真金白银投入。但2024年公司4258亿总资产仅实现30亿净利润,ROIC长期低于2%,陷入“增收不增利”。请问巨额产线投入为何未转化为盈利护城河?市场质疑投资未充分考量下游需求,这是否是估值低迷的核心原因?公司如何回应?
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答:您好!随着LCD产业整体集中度提升,供给格局持续改善,行业正进入再平衡时期:一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。与此同时,OLED产业目前仍面临着较大的竞争压力,一方面,公司持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。谢谢。
- 用户
问:已知苹果选择供应商时,会重点考量技术、良率、供应链可靠性等多方面因素,而公司目前在良率、核心材料与设备上仍与韩企存在差距。公司每次对OLED产线投资都很积极,却长期在苹果供应链中处于边缘位置。站在股东角度,请问公司判断当前的投资策略是否仍具合理性?未来将通过哪些具体举措突破瓶颈,以匹配前期的巨额投入并提升回报?
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答:您好!公司OLED产线良率处于行业头部水平;材料、设备方面,公司与全球众多供应商建立了良好的合作关系,共同推动行业整体发展。谢谢!
- 用户
问:作为小股东,注意到媒体报道显示,在iPhone 17系列OLED面板供应中,三星、LG占据了绝大多数份额,公司占比仅1.4%,始终未能成为第二供应商。而公司在OLED领域投资巨大,且有明确的对外投资决策与风控流程。请问,公司在规划这些重资产投资时,是否对成为苹果核心供应商的难度有充分预判?当前与三星、LG在技术、良率等方面的差距,是否在当初的可行性论证范围内?
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答:您好!如您想了解苹果公司的供应商情况,建议参考苹果公司官网公布的供应商名单。谢谢!
- 用户
问:作为小股东,关注到公司成都、重庆、绵阳三条6代柔性AMOLED产线总投入近1400亿元,历史10年中位数ROIC仅2.12%。此前市场预期产线能争取苹果核心订单,但iPhone 17系列中公司供应占比仅2%-3%,远低于三星、LG。请问当初规划投资时,对苹果订单获取概率、技术壁垒的研判是否充分?实际份额为何与预期差距巨大?
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答:您好!如您想了解苹果公司的供应商情况,建议参考苹果公司官网公布的供应商名单。谢谢!
- 用户
问:为什么公司经营业绩做得这么烂?拥有大量的人才资源,资金资源,做成了年年接近亏损,低盈利的企业?是领导能力有问题吗?
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答:您好,公司前三季度营业收入比上年同期增长7.53%,归属于上市公司股东的净利润比上年同期增长39.03%。随着行业整体集中度提升,供给格局持续改善,公司作为行业头部企业,持续坚持“按需生产”的经营策略,经营业绩保持稳健。谢谢!
- 用户
问:科技公司产品都有明确的技术路线,而贵公司的技术路线就是1+4,这种模棱两可,含糊不清的战略。公司多次在不同场合强调公司会回到应有的价值,请问是跌破千亿市值是公司应有价值吗?
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答:您好!“1+4+N+生态链”不是公司的技术路线,而是公司经过多年的发展,在“屏之物联”战略的引领下,创新提出“1+4+N+生态链”业务发展架构。以显示为策源地,基于核心能力和价值链延伸,选定物联网创新、传感、MLED和智慧医工四个高潜航道和发力方向,并以工业互联、智慧车联等物联网细分应用场景为具体着力点,快速推进物联网转型发展。谢谢!
- 用户
问:市场认为公司上线 8.6 代 OLED 产线较为草率,核心顾虑是当前 IT OLED 产线市场规模有限,请问公司如何看待这一质疑?公司投入 630 亿巨资建设 OLED 产线,若未来市场需求未达预期,是否会导致公司出现大额亏损?有何风险对冲措施?市场反馈公司存在重产线建设、轻运营管理的倾向,若产线投产后效益不及预期,公司管理层是否会承担相应责任?
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答:您好!AMOLED的技术特性将能够赋能高端笔记本电脑、高端平板电脑、高端车载等产品,为用户带来更好的使用体验。公司看好AMOLED技术在相关领域的发展,深度剖析行业发展和客户需求,投资建设了成都8.6代AMOLED生产线,作为全球首批8.6代生产线,该产线量产后将能够进一步推动AMOLED技术在高端中尺寸产品中的渗透提升。谢谢!
- 用户
问:媒体经常发布京东方各种各样的专利。请问公司的各种专利和显示器件业务相关占比是多少?公司是如何确保研发费用高效利用的?oled喷墨和印刷技术是否有技术储备?友商对外宣传其如何高效和节约。请问如果其技术路线实现,公司的oled产线还有优势吗?
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答:您好!OLED背板技术方面,公司采用LTPS和LTPO技术;OLED器件部分,公司采用蒸镀技术,该技术已经在6代线得到很好的验证,所以技术更为成熟,技术规格也更能满足平板、笔记本、车载等高端中尺寸产品。公司持续关注各技术方向的发展情况,同时高度重视研发与储备,也具有相应的技术布局。谢谢!
- 用户
问:有媒体报道京东方此次获得的国外大厂订单比例较低,主要原因在于其高端OLED面板生产线在制造良品率方面仍存在不足,产品在质量稳定性上尚未完全达到客户要求,从而影响了在高端机型中的采用比例。请问此报道是否属实?京东方OLED的制造良品率是多少?行业水平如何?
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答:您好!公司柔性AMOLED产线良率处于行业头部水平。谢谢。
- 用户
问:以京东方a今年的业绩,和整个市场来预测,年内,京东方a年K有没有翻红的可能?
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答:您好!感谢您的祝福。
- 用户
问:请问公司能否对产线进行自动化改造?替代伤眼的点灯岗位,而且人工点灯容易摸鱼。
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:你好明天出第三季度业绩报告吗?
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答:您好!公司《2025年第三季度报告》已于10月31日披露。
- 用户
问:华为Mate TV的推出是一次很成功的尝试,也为行业发展提供了新思路。贵公司作为大型面板厂商,旗下电视代工厂在行业内颇具影响力。如今游戏电视市场发展势头正盛,不少玩家希望摆脱对PSP设备的依赖,直接在电视上畅玩大型游戏。想了解一下,公司是否考虑联合产业链,推出这类能原生支持大型游戏的游戏电视产品,来满足玩家需求,开拓新的市场呢?
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:国家层面鼓励央企通过重组整合抵制 “内卷式” 竞争,深天马 2024 年也曾发生国有股东内部股权划转,显示其股东方对股权结构优化持开放态度。公司作为行业龙头,在推动此类跨央企整合中,是否已与相关国资监管部门进行政策沟通?对于可能存在的地方保护主义或利益协调问题,有何具体推进策略?
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答:您好!公司暂无您所述的计划。谢谢!
- 用户
问:深天马在车载显示等细分领域已构建核心优势,2025 年上半年其车载业务营收同比增长约 27%,且 LTPS 技术布局与公司现有业务存在协同空间。考虑到面板行业重资产属性强,通过整合可减少重复投资、优化产线配置,公司是否认为与深天马的整合能实现 “技术互补 + 市场协同” 的双赢效果?在具体整合方向上,是否会优先聚焦车载、柔性显示等高附加值领域的资源统筹?
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答:您好!公司暂无您所述的计划。谢谢!
- 用户
问:当前面板行业因玩家众多、同质化竞争激烈,已显著影响整体盈利水平与发展质量,而国企整合是优化行业格局的重要路径。深天马作为央企控股企业,其实际控制人为中国航空工业集团,股权结构清晰且具备国资整合基础。请问公司是否已就行业整合事宜与深天马的大股东(如中航国际控股)或实际控制方进行过初步沟通?对于通过股权合作、业务协同等方式探索整合可能性,公司目前持何种态度?
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答:您好!公司暂无您所述的计划。谢谢!
- 用户
问:国资委明确提出央企要通过重组整合抵制 “内卷式” 竞争,面板行业的战略性并购也得到政策鼓励。公司作为行业龙头,在推动行业整合中是否已与监管层或地方政府有相关沟通?对于地方保护主义可能带来的整合阻力,是否有应对思路?
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答:您好!公司对于行业整合持开放态度。谢谢!
- 用户
问:行业数据显示面板投资回报周期不短,传统 LCD 要 3-4 年,OLED 更是长达 5-6 年,且很容易遭遇需求波动引发的价格战。面对这样的行业特性,公司在规划新产线时,是如何预判未来数年的市场需求以避免盲目投资?相较于单纯扩产,是否有更侧重利润提升的替代策略?
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答:您好!面对行业竞争加剧等外部挑战,公司始终坚持稳健经营,通过提升产线运营效率、保持较高强度研发投入以及深化精益管理,持续增强企业内生动力和成本控制能力,持续迈向高质量发展。谢谢!
- 用户
问:看到手机内存行业正处于涨价周期,而面板行业却反复上演 “扩产 - 过剩 - 被终端压价” 的循环,这背后似乎存在矛盾。公司大规模投资新建产线的核心目标无疑是利润,但如何确保这些重资产投入不会因后续行业过剩而吞噬收益,在决策时是否有明确的收益与风险平衡点考量?
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答:您好!随着LCD产业整体集中度提升,供给格局持续改善,行业正进入再平衡时期:一方面,供给端正在进入存量时代,需求端大尺寸化和新技术持续赋能终端产品更新换代。另一方面,行业格局实现重塑,行业从过去的追求“规模和市场份额”逐渐转向追求“高盈利、高技术、高附加值”。公司作为行业头部企业,通过践行“按需生产”,持续迈向高质量发展。与此同时,OLED产业目前仍面临着较大的竞争压力,一方面,公司持续发力折叠、LTPO等高端产品,优化产品结构;另一方面,公司持续通过技术创新、精益管理,实现降本增效,应对行业竞争压力。此外,相信通过 “屏之物联”战略的落地,公司将迎来新的发展机遇和业务增长,创造更好的业绩,实现公司的价值增长。谢谢!
- 用户
问:公司什么时候才能在经营成果上取得质的突破?公司经营利润何时能稳定在200亿级别以上?公司市值如何打破机构一致认识?公司什么出一个为公司未来,为公司员工,为公司股东提供有力可靠务实的领导者?
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答:您好!公司始终坚持创新引领,持续提升技术力、产品力,以期为股东创造更多价值。未来,相信通过 “屏之物联”战略的落地,公司将迎来新的发展机遇和业务增长,创造更好的业绩,实现公司的价值增长。我们认为随着公司价值的稳定增长,市场估值将会回归公司应有的价值。谢谢!
- 用户
问:请问公司是否参股西安奕材?持股多少?
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答:您好!公司未参股您所述公司。谢谢!
- 用户
问:最近三年每年回购股份15亿元(以上)的计划,是只针对A股,还是可能包含B股?作为股东,不理解为何不优先回购B股,同样回购金额,能注销更多股份,每股收益的提升幅度更明显,股东回报也更好。我想知道,管理层如何看待这件事?
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答:您好!公司公告的《未来三年(2025年-2027年)股东回报规划》中“公司每年用于回购股份并注销的资金总额不低于人民币15亿元。”的规划未明确回购股份的性质,原则上回购的股份可以是A股,也可以是B股。关于B股的问题,公司近年来一直关注B股回购工作,B股整体规模已大幅降低。未来,公司会根据监管政策、公司经营及现金流情况,适时考虑B股解决方案。未来如有B股相关的具体安排,请关注公司公告。谢谢!
- 用户
问:京东方A远比其他光电子股票业绩好,为什么股价都在原地踏步?公司有没有什么对策?
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答:您好!公司一直都高度关注股价表现,持续、积极的实施市值管理工作。公司始终坚持创新引领,持续提升技术力、产品力,推动行业“技术+品牌”双价值驱动,以期为股东创造更多价值。我们认为随着公司价值的稳定增长,市场估值将会回归公司应有的价值。同时,公司已将股东回报作为企业管理的核心指导思想之一,在做好经营的同时,密切关注投资者的利益。近年来,公司持续加大投资者宣传工作、推出股东回报长期规划、连续多年进行现金分红、不定期开展股份回购,以期通过多维度的方式回报股东。谢谢!
- 用户
问:请问公司是基于何种考虑,在9月份没有继续进行股票回购?
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答:您好!公司将根据市场情况、公司资金安排等多方面因素,在回购计划期限内推进回购事宜。谢谢!
- 用户
问:京东方三十年磨一剑,什么时候能亮剑?
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答:您好!作为全球显示行业的龙头企业,公司凭借行业领先的技术优势与稳健高效的经营策略,在“屏之物联”战略指引下,持续推动“1+4+N+生态链”业务布局与发展,将显示科技推向更高维度,使其不再局限于屏幕本身,而是通过给屏“集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景”,持续突破产品形态、场景边界、应用维度。2024年公司基于“屏之物联”提出“第N曲线”战略升维理论,即从公司自身核心优势出发,在确保主业稳健发展的前提下,以“可延展、合理性、强支撑”为导向,进一步推动显示产业与物联网、人工智能、大数据的深度融合,探索京东方永续发展的增长潜能。为此,公司以半导体显示技术、玻璃基加工、大规模集成智能制造三大核心优势为基础,前瞻布局玻璃基封装、钙钛矿光伏器件等前沿新兴领域。谢谢!
- 用户
问:公司有没有考虑过面板这个行业做了几十年都不赚钱,一味的投资,是不是离公司的愿景只会越来越遥远。最后被时代淘汰
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答:您好!作为全球显示行业的龙头企业,公司凭借行业领先的技术优势与稳健高效的经营策略,在“屏之物联”战略指引下,持续推动“1+4+N+生态链”业务布局与发展,将显示科技推向更高维度,使其不再局限于屏幕本身,而是通过给屏“集成更多功能、衍生更多形态、植入更多场景”,持续突破产品形态、场景边界、应用维度。2024年公司基于“屏之物联”提出“第N曲线”战略升维理论,即从公司自身核心优势出发,在确保主业稳健发展的前提下,以“可延展、合理性、强支撑”为导向,进一步推动显示产业与物联网、人工智能、大数据的深度融合,探索京东方永续发展的增长潜能。为此,公司以半导体显示技术、玻璃基加工、大规模集成智能制造三大核心优势为基础,前瞻布局玻璃基封装、钙钛矿光伏器件等前沿新兴领域。谢谢!
- 用户
问:上证指数年内涨幅快到百分之十七八了,可是京东方a至今还绿百分之六点多,跑输大盘二十四个多点,请问京东方a股价今年为什么表现那么差?
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答:您好!公司一直都高度关注股价表现,持续、积极的实施市值管理工作。公司始终坚持创新引领,持续提升技术力、产品力,推动行业“技术+品牌”双价值驱动,以期为股东创造更多价值。我们认为随着公司价值的稳定增长,市场估值将会回归公司应有的价值。同时,公司已将股东回报作为企业管理的核心指导思想之一,在做好经营的同时,密切关注投资者的利益。近年来,公司持续加大投资者宣传工作、连续多年进行现金分红、不定期开展股份回购,以期通过多维度的方式回报股东。此外,今年公司推出《2025年-2027年三年股东回报规划》,以实现连续、稳定、可预期的股东回报。谢谢!
- 用户
问:贵公司股价长期下跌,公司管理层一直说公司股价被低估。在目前的低价下,公司为何在9月份一股没有回购?如果公司股票价值低估,为何不趁低价加快回购?难道要涨上去之后再回购? 如果公司在更高价格区间回购,是否损害了股东的利益?是否配合机构建仓打压?是否嫌涉对相关机构进行利益输送?
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答:您好!公司将根据市场情况、公司资金安排等多方面因素,在回购计划期限内推进回购事宜。谢谢!
- 用户
问:陈炎顺高调回应要回报投资者,为什么机构对此一点反应都没有?为什么陈炎顺都快退休了,双千亿美元战略完成度连个零头都没有?为什么?
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答:您好!公司一直都高度关注股价表现,持续、积极的实施市值管理工作。公司始终坚持创新引领,持续提升技术力、产品力,推动行业“技术+品牌”双价值驱动,以期为股东创造更多价值。我们认为随着公司价值的稳定增长,市场估值将会回归公司应有的价值。同时,公司已将股东回报作为企业管理的核心指导思想之一,在做好经营的同时,密切关注投资者的利益。近年来,公司持续加大投资者宣传工作、连续多年进行现金分红、不定期开展股份回购,以期通过多维度的方式回报股东。此外,今年公司推出《2025年-2027年三年股东回报规划》,以实现连续、稳定、可预期的股东回报。谢谢!
- 用户
问:请问董秘,重融资轻回报是京东方发展的战略吗?
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答:您好!公司能够取得今日的成就,离不开广大股东长期以来的信任与支持。为实现连续、稳定、可预期的股东回报,公司公告了《未来三年(2025年-2027年)股东回报规划》,计划每年以现金方式分配的利润不少于当年归属于母公司所有者的净利润的35%;每年用于回购股份并注销的资金总额不低于人民币15亿元(用于股权激励等其他用途的股份回购将另行专项筹划);在有条件的情况下考虑中期利润分配。为落实该股东回报规划,5月底公司已注销完成价值近10亿元的库存股,6月公司已完成2024年度利润分配。此外,公司新一期回购注销A股方案目前正在稳步推进中,以多层次、组合拳的方式,切实提高股东回报。谢谢!
- 用户
问:请问贵公司在固态电池研发到哪一步了,什么时候能量产
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答:您好!公司目前暂无固态电池研发项目。公司的钙钛矿光伏业务现阶段聚焦钙钛矿太阳电池的研发工作。钙钛矿太阳电池作为第三代纳米薄膜电池的代表,以其效率高、轻薄、可柔性等优势,应用场景广泛,被公认为光伏产品的未来;且其与半导体显示(尤其是OLED)在技术原理、器件结构、制造工艺等方面高度相似,公司在半导体显示长期积累的玻璃基加工能力、薄膜制备工艺能力及大规模智能制造能力,能有效复用至钙钛矿太阳能电池研发与生产过程,加速产业化进程。 当前钙钛矿太阳电池还处于中试阶段,公司基于对绿色可持续发展战略的理解和能力复用优势,长期看好其发展,后续也将结合研发进展有序推进产业化。谢谢!
- 用户
问:网上多源消息说公司被某大客户取消LTPO面板订单是否属实?
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答:感谢您对京东方的关注。公司始终与全球合作伙伴保持着紧密、稳定、互信的合作关系,所有业务项目均在按计划有序推进。对于韩媒基于不实信息的报道,我们不予置评,并对其引发的市场传闻深表遗憾。我们郑重提醒,所有合作信息请以京东方及客户的官方发布为准。谣言止于智者!让我们共同维护中国显示产业来之不易的良性竞争环境与健康发展态势。
- 用户
问:陈炎顺什么时候退休?
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答:您好!公司董事及高级管理人员的变动情况请关注公司公告。谢谢!
- 用户
问:请问,公司2025年第三季度的OLED出货量,是多少?
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答:您好!公司2025年第三季度OLED出货量约为四千万片。谢谢!
- 用户
问:公司想脱离周期股,变成科技成长,首先利润不能波动太大,折旧高峰过了,何时回收少数工厂股权成了首要考量。其次,盈利保持增速,营收还要打开新的空间,更需要管理层有为!请公司管理层醒醒,时代变了!混日子终将被时代抛弃!
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:若推进小尺寸 OLED 领域并购,公司会重点评估标的哪些核心指标(如氧化物技术储备、穿戴 / 车载客户结构、专利布局等)?如何平衡并购整合成本与自主研发投入,避免重蹈部分同行 “整合后盈利不及预期” 的覆辙?
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答:您好!公司将根据战略发展需要等多重因素综合考虑行业整合事宜。谢谢!
- 用户
问:相较于此前以现金为主的收购模式,公司是否考虑过通过换股收购整合国内小尺寸 OLED 同行?这种模式在优化公司股权结构、降低现金流压力、提升技术团队整合效率等方面,是否符合公司当前的战略考量??
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答:您好!感谢您的建议。
- 用户
问:到目前为止 股东人数是多少户呢
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答:您好!股东人数请关注公司定期报告。谢谢!
- 用户
问:最近了解到新凯来推出先进芯片设计软件,性能比行业标杆提升30%,硬件开发周期缩短40%,还支持多人并行协同设计,成果十分亮眼。而面板制造设计中,像TFT阵列、OLED像素驱动电路等环节,对EDA软件需求也很大。想问问公司是否考虑与新凯来接触,探讨其能否针对面板制造企业,开发专用的EDA软件,助力产业发展?
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答:您好!公司与全球数千家供应商保持着良好的合作关系,同时积极扩展与上游供应商的合作机会。谢谢!