- 用户
问：您好：请问公司近四到五年持续呈现大额资金净流出，货币资金持续缩水，请问管理层对此核心成因及整改措施作何说明？?在主业盈利承压、现金流持续紧张的情况下，公司大额投资与资金占用是否合理？未来如何严控低效投资、保障股东资金安全？?面对当前现金流恶化局面，管理层是否有明确时间表改善经营性现金流？将如何承担管理责任、切实维护中小投资者利益？
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答：尊敬的投资者您好，感谢您的关注。公司管理层始终将维护全体股东尤其是中小投资者合法权益作为履职的核心出发点，近年来公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品加大市场推广，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整，导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性；同时公司近年来坚守分红承诺，持续落实股东回报规划，相关利润分配及股份回购资金支出增加。后续公司将结合发展规划、实际经营情况等，持续提升精细化管理水平，聚焦核心管线，加快新品商业化放量，优化研发投入结构，深化全链条降本增效，全力推动公司高质量发展，谢谢！
- 用户
问：公司管理层有没有思考过,贵公司和真正的创新药企业到底差在哪里？为什么荣昌生物和三生制药这种企业可以小投入换来大收获，而贵公司恰恰相反？
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答：您好，您所提的类似问题公司已经多次回复，具体请参见之前问题回复，谢谢！
- 用户
问：您好，请问公司的BD项目5000万美元二期付款时间是什么时候到账？BD项目的一、二期收款财务是怎样安排的，谢谢
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答：您好，对于近期开发里程碑款项，预计交付相关临床研究报告及数据等资料后支付 5000 万美元。如后续有需要披露的收款节点情况，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：公司市值只剩5年前高峰15%左右，近年利润连续断崖下降，2025年净利连前些年零头都没有，股东们真是面临显著资产蒸发与现金流吃紧。之前股东会决议虽说派息为净利润40%，但根据《公司法》规定，可从累计可分配利润派息，看到其他股东建议，非常支持。特呼吁公司在2025年完成常规分红外，请务必额外动用“累计未分配利润”增设现金分红，以真心回馈全体股东。请回复
- null
答：感谢您对公司的关注和建议，公司会综合考虑未来发展规划、经营需要、股东合理诉求等，合理拟定利润分配预案，谢谢！
- 用户
问：您好！同为生长激素赛道，安科、特宝均实现稳健盈利增长，而贵公司2025年营收百亿级别，净利润却大幅暴跌、近乎亏损，与同行差距极其悬殊。 同样面对集采，别家平稳过渡，公司以价换量并未兑现，高毛利却只剩极低净利，费用居高不下，子公司持续亏损。 请问：差距根源在哪？巨额营收利润去哪了？后续有没有明确、可量化的整改目标和时间表？请管理层直面问题，给股东一个真实交代。
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答：您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
- 用户
问：公司耗费巨资研发的顶级bic新药，金妥昔单抗为什么进度一直卡在三期临床完成,迟迟没有申报上市？ 公司研发的新药是不是都是这种成色的bic？
- null
答：您好，由于新药研发具有高科技、高风险、高附加值的特点，药品从研制、临床研究到投产的周期长、环节多，目前相关项目持续推进中，如有其他需要披露的情况公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：美国对进口创新药增收100％关税，请问对公司以后拓展美国市场有什么影响？谢谢
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答：您好，目前美国关税政策对公司业务无影响，谢谢！
- 用户
问：您好，作为公司股东，我想直接问：同样做生长激素，安科26亿营收能赚7亿，贵公司120亿营收利润却只剩1亿多，管理层不觉得这是典型的管理低效、费用失控吗？这样的盈利结果，你们认为对得起股东信任吗？管理能力和经营效率是否存在严重问题？
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答：您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
- 用户
问：贵公司能不能尽快剥离房地产业务？给个时间表可以吗？
- null
答：您好，如有达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：公司人为的支出费用，为了研发去搞研发扩大支出，请问公司支出资金是提高员工工资用了吗？
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答：您好，具体费用构成公司会在定期报告-研发费用相关部分进行详细披露，具体请关注定期报告等，谢谢！
- 用户
问：公司账面现金充裕却不愿回购注销股份来维护股价，反而将大量资金用于低效扩张和高管薪酬。请问这是否反映出公司管理层与大股东更看重自身利益，而忽视中小股东回报？
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答：您好，上市公司市值管理方式并不只有回购股份，公司更希望能够持续提升经营质量，加快新产品研发、销售力度，努力以更好的业绩回报广大投资者。谢谢！
- 用户
问：董秘先生：公司一直这样花巨资没完没了地投入这些冷门的“临床试验”研发，这样下去是否会面临亏损的危险？
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答：尊敬的投资者您好，公司开展的临床试验主要围绕内分泌代谢、免疫呼吸、女性健康、肿瘤等公司核心领域布局，全部基于临床需求明确、市场空间确定、与主业高度协同的原则审慎立项，并非盲目投入。医药创新必须通过严谨临床试验验证安全有效，这是产品研发、获批上市、实现商业化的必经路径，也是构筑长期竞争力的核心基础。公司已建立严格的研发里程碑管控与投入退出机制，对达不到预期的项目及时止损，确保研发投入风险可控。目前，公司研发投入正进入阶段性成果逐步兑现与价值加速变现的新阶段，公司希望持续通过对外授权与自研管线研发突破持续发力，全面提升投入产出效率，谢谢！
- 用户
问：您好，我是公司长期股东。安科26亿营收赚7亿，你们120亿只赚1亿多，这已经不是经营问题，是明显的管理失职和费用失控。管理层到底打算什么时候止损、给股东一个交代？
- null
答：您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
- 用户
问：您好，作为公司股东，我有几个核心问题想请您明确答复： 1.?公司一年近120亿营收，净利润只有1-2亿，净利率仅1%出头，请问管理层如何解释这种营收与利润严重不匹配的情况？2.?销售、研发费用高到吞噬几乎全部毛利，费用管控是否失效？投入产出是否合理？3.?百克生物持续大额亏损，严重拖累上市公司，公司有没有具体止损和扭亏时间表？4.?医保以价换量到底有没有效果？请不要用套话回复。
- null
答：您好，公司现阶段营收高、净利低的核心原因，是行业政策变化与战略转型阶段重叠的特殊结果。公司为构建第二增长曲线，对已上市重点新品持续加大市场推广、医院准入等战略性投入，叠加研发费用稳步加码、部分产品价格调整等因素，共同导致利润阶段性摊薄，并非经营不善或费用管控失效，相关投入符合医药创新行业高投入、长周期的客观规律，具备合理性与必要性。公司相关产品被纳入2025 年国家医保药品目录，充分体现了国家医保部门对产品临床价值、创新属性及患者获益的官方认可，有利于提升产品市场渗透率、扩大销售规模与患者覆盖。虽然短期利润承压，但管理层正全力提升运营效率、优化费用结构、加快核心品种放量，努力推动公司业绩逐步回归合理水平。谢谢！
- 用户
问：公司近几年三费支出耗资百亿资金打造第二增长曲线，结果子公司百克生物的带状苞疹疫苗上市后销量不佳遭遇退货过期计提减值，成了长春高新的第二亏损曲线，再例如-长效生长激素美国申报项目终止，小儿黄金止咳颗粒上市后销量月销量不足百万， 塑身鞋垫商业化失败，公司的胃占容销量惨淡等等例子比比皆是。如何保证让投资者相信公司有能力再打造公司的第二增长曲线？
- null
答：您好，医药创新高投入、长周期、高风险的行业特性决定了部分早期探索性项目存在阶段性不及预期的客观情况，这属于行业普遍现象，并不意味着转型无效。目前公司在前期多元化布局基础上进一步聚焦核心战略品种，子公司金赛药业集中资源重点推进金蓓欣、美适亚等重点新产品的销售推广工作，子公司百克生物持续完善现有产品销售推广策略，努力打造优质增量、实现长期增长的能力，谢谢！
- 用户
问：友商长效2025年未进入社保情况下销售2.5亿，请问公司有何应对？而公司2025销售费用激增这么多，在美适亚花费这么多费用最后结局还是进医保，公司在金蓓欣销售费用这么多，后面又有追赶者，请问投入的销售费用是否合理。
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答：感谢关注。公司生长激素产品上市多年，率先完成了国内相关领域的市场教育、患者认知培育与专科体系建设，为整个行业奠定了基础。公司长效产品将依托多年积累的临床优势、患者认知、渠道覆盖、价格优势等，持续巩固存量、拓展增量，持续保持核心竞争力。对于全新药品上市初期的市场投入，是生物制药行业普遍且必要的阶段性支出。金蓓欣、美适亚等新品均为公司首次进入对应治疗领域，需系统性开展学术推广、医院准入、科室覆盖、医生教育及患者服务等，相关投入具备真实业务背景。新品实现医保准入、终端覆盖、品牌认知均需要培育周期，前期费用投入是构筑长期市场竞争力的基础，符合医药行业规律与公司战略布局，具备合理性与必要性，谢谢！
- 用户
问：近几年公司净利润持续下滑，预计2025年净利润仅为历史峰值10%左右，股价较历史高点回落80%多，长期股东承受极大的市值回撤和现金流压力。公司此前股东会决议分红不超当年净利润40%，但公司累计可分配利润充裕，根据《公司法》相关规定，作为公司长期股东，恳请公司在2025年度按约定完成常规分红外，额外动用“累计未分配利润”追加一定现金分红，回馈全体股东，作为对苦等公司第二增长曲线的股东的安慰及表态！
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答：感谢您对公司的关注和建议，公司会综合考虑经营情况、股东合理诉求等，合理拟定利润分配预案，谢谢！
- 用户
问：公司在体重管理上还有什么布局？？1.赛必健系列在抖音已经很久没有更新了，在淘宝上销量少的可怜，是否已经放弃了？在京东上的销量也是惨不忍睹？请问公司有没有应对策略是放弃还是维持？？2.公司在各产品上雷声大，雨点小，做的不精，东做一个西搞一个，请问公司接下来的战略还是这样的吗？？请详细说明
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答：您好，管理层始终希望可以通过聚焦生物医药主业、深化创新驱动，持续提升公司核心竞争力，最终实现高质量稳健发展。目前子公司金赛药业努力拓展儿童健康、女性健康、痛风、呼吸过敏、肿瘤等核心管线产品，并积极推进相关新产品研发、销售工作，谢谢！
- 用户
问：1.26年省长胡玉亭明确：2026 年清欠目标 “最大限度实现清零”，无分歧欠款年内基本清零。长春高新这笔 13.57 亿是政府认账、合同明确、无争议、无坏账计提 的典型无分歧欠款，是否今年内会处理。2.高新区纳入省级化债白名单，有专项债 / 再融资债额度超大是否可以发债兜底地产业务。让公司聚焦主业，提高资金效率，提升竞争力。如果公司没有规划，请管理层好好审视这个问题，主业不清晰，资金占用效率。
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答：感谢您对公司的关注和建议，谢谢！
- 用户
问：2月26日，省委副书记、省长胡玉亭主持召开清理拖欠企业账款工作专题会议。长春高新康达地块垫付款。需要我们这些小股东帮忙集团去投诉吗？
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答：您好，公司高度重视相关回款工作，公司将及时协调、关注相关事项按约回款，切实维护全体股东权益。具体情况请持续关注公司定期报告相关内容，谢谢！
- 用户
问：公司的财务数据、治理水平与股价表现，已经使公司丧失了“东北药茅”的美誉。请问管理层对于修复公司信誉、挽回投资者信任有何具体的时间表和行动方案？
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答：您好，公司未来发展规划请关注定期报告等内容，其他如有达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：公司管理层在回答关于“纪委监委介入调查”的提问时，仅回复薪酬构成。请问对于投资者提出的可能存在腐败或利益输送的质疑，公司除了财务解释，是否有配合相关部门的合规审查？
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答：您好，如有达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：2024年之前，公司一直都有不错的利润,所以公司设立按比例提取利润的股权基金免费奖励给高管,2024年开始因为经营不善,利润几乎亏没了,所以高管提取不到股权基金,为了补偿这一灰色收入,高管薪酬开始连续翻倍暴涨,公司管理层有没有考虑过实际情况？有没有考虑过中小股东的公平？
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答：长春高新：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
- 用户
问：2025年公司在“深化费用精细化管控”的口号下，费用端依然严重侵蚀利润。请问对比安科生物，长春高新在销售费用率、管理费用率上是否显著偏高？偏高的部分是否以“市场推广费”或“咨询费”的名义流向了经销商或大股东关联方？
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答：长春高新：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
- 用户
问：安科生物专注于主业创新药研发与销售，而长春高新却涉足酒店、房地产等非相关多元化领域。在公司核心子公司金赛药业利润被严重挤压的2025年，这些非主业资产的亏损或资金沉淀是否构成了对上市公司的“反向输血”？
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答：长春高新：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
- 用户
问：公司是否有规划剥离地产，更加聚焦主业，让公司估值回归，在跌下去大股东质押有平仓风险。在2026年地产白名单常态化，全国专项债申请收购存量项目土地，地方发债等政策条件下，是否有考虑过地产的问题。公司公告说是一家生物制药企业，高新地产收入占比5%-7%，资金占用率17%-20%，主业不清晰，资金极度低效，资金占用严重，公司是否有认真探讨这个事情或和上级部门一事一政去处理问题，拖下去严重影响公司发展.
- null
答：您好。公司始终以生物医药为主业，全力聚焦医药创新与主业发展，同时也正推进辅业轻资产转型，如有相关达到信息披露标准的事项，公司会按照法律法规要求履行审议披露程序。谢谢！
- 用户
问：2025年前三季度，长春高新营收仅下降5.60%，但净利润降幅却高达58.23%，相差近53个百分点。反观安科生物，其营收与利润降幅基本匹配。请解释长春高新这巨大的利润落差是否源于向大股东控制的关联方输送利益，导致成本畸高或资产减值异常？
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答：感谢关注。类似问题您已多次提问，请参见之前类似问题回复，谢谢！
- 用户
问：安科生物2025年前三季度实现净利润5.51亿元，仅同比微降6.48%；而长春高新同期归母净利润却暴跌58.23%，全年预计缩水超90%。请问在同样的集采政策与行业竞争环境下，为何作为行业龙头的长春高新抗风险能力远逊于安科生物？消失的利润是否流向了关联方或体外循环？请详细介绍一下其中的利益输送问题。
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答：感谢关注。类似问题您已多次提问，请参见之前类似问题回复，谢谢！
- 用户
问：有投资者质疑长春高新在2025年初以远超市场价的价格拿地参与旧改。请问在2025年主业利润已岌岌可危（仅剩1.5亿-2.2亿）的情况下，公司为何仍斥巨资进行非主业投资？这是否是配合大股东进行资产转移或利益输送？
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答：您好，类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司主要围绕生物医药主业发展、研发创新、市场拓展及合规运营开展，所有支出均有严格的内控审批、审计监督及信息披露机制。后续公司将持续深化费用精细化管控，提升资金使用效率，在保障主业长期发展的基础上，更充分平衡股东合理诉求，切实维护全体股东利益。谢谢！
- 用户
问：特宝生物的怡培生长激素,上市半年销售额高达2.55亿，毛利率高达86%,净利率高达29%！ 请问贵公司的金赛增产品力到底差在哪？为什么如此高的销售费用但是毛利净利都远远不如竞争对手的一个新品？为什么竞争对手也面临新品培育和业务转型却仍然业绩持续增长？贵公司的管理能力到底差在哪？请问公司管理层有没有思考过这个问题？
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答：感谢关注。空白市场新单品，与成熟市场刚上市新品的市场开拓难度、费用逻辑不具备可比性。谢谢！
- 用户
问：公司所谓的“多元化转型”投入巨大，但至今未见到显著的营收贡献。请问管理层对转型项目的投资回报率有无测算？对于连续亏损的新业务板块，为何不采取剥离措施，而是持续“输血”？
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答：感谢关注。正如之前多次回复您提问中提到的费用投入和第二曲线等情况，医药创新高投入、长周期、慢回报是行业基本规律，转型投入与短期营收不匹配并非低效，而是正常阶段特征。新药从研发、临床、医保准入到放量通常需多年时间，目前多数新业务尚处于市场培育初期，短期亏损属于行业共性，不代表长期价值缺失。公司坚持可控投入、精准培育，希望能够尽快拓展新的增长曲线。谢谢！
- 用户
问：公司销售费用率长期高于行业平均水平。在生长激素面临集采、推广难度降低的情况下，销售费用为何不降反增？请公司详细列出销售费用的具体去向，尤其是“市场推广费”和“咨询费”的支付对象。
- null
答：感谢关注。类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司销售费用主要用于合规学术推广、新品市场培育等，系医药行业特性决定。对于应披露的信息，公司会按照法律法规要求履行披露义务，具体请参见定期报告等，谢谢！
- 用户
问：公司地产业务常年占用资金且效益低下，剥离进度缓慢。请问是否存在大股东或关联方利用地产业务占用上市公司资金、侵害中小股东利益的行为？
- null
答：感谢关注。地产业务相关资金往来均为合规经营与历史项目形成，未发现存在大股东或关联方违规占用、利益输送情形。谢谢！
- 用户
问：公司长期存在“单品独大”的风险，过度依赖金赛药业。请问管理层在过去五年的战略转型中做了什么实质性工作？为何至今仍未能培育出第二增长曲线，导致抗风险能力极差？
- null
答：您好，创新药从临床、准入、学术推广到真正放量，普遍需要多年培育期，必须持续投入才能形成壁垒，不可能零费用、短时间跑出第二曲线。正如您之前多次对于三费投入提出的相关质疑，公司相关费用的投入本质都是构建多元管线的必要投资。我们认为，若为短期账面好看而大幅削减投入，才会真正丧失长期增长潜力，加剧单品依赖风险。因此，公司在兼顾主业发展的基础上，也将持续深化费用精细化管控，提升资金使用效率，谢谢！
- 用户
问：面对投资者关于“利益输送”的多次直接质询，公司仅以“新产品需要市场培育期”搪塞。请问能否正面回应：在销售费用激增几十亿的情况下，是否真正产生了应有的市场回报？钱到底花在了哪里？
- null
答：您好，类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司三费投入均围绕生物医药主业发展、研发创新、市场拓展及合规运营开展，所有支出均有严格的内控审批、审计监督及信息披露机制。后续公司将持续深化费用精细化管控，提升资金使用效率，在保障主业长期发展的基础上，更充分平衡股东合理诉求，切实维护全体股东利益。谢谢！
- 用户
问：对于费用的具体构成、合同条款细节等核心信息，公司以“信息披露合规性”为由拒绝透露。请问这是否是为了掩盖不合理的费用支出和潜在的利益输送？
- null
答：感谢关注。公司严格按照证监会、交易所等发布的相关法律法规规则要求履行信息披露义务，谢谢！
- 用户
问：公司在互动易回复称“管理费用增长主要为金赛药业职工薪酬增加”。请问金赛药业贡献了公司绝大部分利润，但在利润下滑期，为何员工薪酬（尤其是管理层薪酬）不仅不压缩反而逆势上涨？是否涉嫌通过薪酬转移利润？
- null
答：感谢关注。金赛药业作为公司核心经营主体，薪酬支出增长与业务规模、新业务拓展、阶段性人员扩张、行业人才竞争紧密相关，并非利润下滑就简单一刀切降薪，不存在通过薪酬转移利润、损害公司利益的情形，谢谢！
- 用户
问：董秘回复与投资者感知严重脱节，管理层是否在刻意回避核心问题？面对大股东占款质疑，董秘仅回复“未发现大股东霸占情形”。面对确凿的巨额应收款，管理层是否认为只要合同形式合规，就无需考虑实质上的资金占用成本与风险？
- null
答：感谢关注。类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司历次回复均严格基于审计结论、定期报告等，不存在回避核心问题、与投资者感知脱节的情况。公司并非仅看形式合规，而是实质与形式双重合规，持续严控资金风险、维护上市公司利益，不存在漠视资金占用成本与风险的情形。谢谢！
- 用户
问：在医药主业急需资金的情况下，公司却花重金投资海容酒店、高新物业等非医药资产。半年报显示海容酒店管理公司新增占用资金2450万。请问这是在做医药还是做酒店？这种偏离主业的投资，是不是给关联方输送利益的新通道？
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答：感谢关注。公司始终以生物医药为主业，全力聚焦医药创新与主业发展，同时也正推进辅业轻资产转型。海容酒店为多年前康达旧改项目整体规划的一部分，旨在完善康达旧改项目等商业配套、提升项目竞争力、助力库存去化，半年报显示的2450 万为与相关酒店管理子公司的经营性资金往来，不存在非经营性占用、更无利益输送。谢谢！
- 用户
问：销售费用率行业第一，巨资究竟流向了谁的口袋？在核心产品生长激素面临集采、理应降低推广成本的情况下，公司销售费用率依然高企，甚至超过50%。请公司列示前五大销售服务商的背景，是否存在通过销售费用向体外转移利润、变相套取上市公司资金的行为？
- null
答：感谢关注。类似问题您已多次提问，在此再次回复您，公司销售费用主要用于合规学术推广、新品市场培育等，系医药行业特性决定。所有经销商遴选、费用结算均经严格内控与审计，不存在体外转移利润、套取资金或利益输送。相关经销商包括大型国有医药公司、上市公司、专业医疗服务集团等，均为独立第三方，谢谢！
- 用户
问：公司2025年净利润预计仅剩1.5亿-2.2亿元，濒临亏损。在这种极端困难情况下，管理层是否愿意主动降薪？现有的薪酬考核机制是否存在“旱涝保收”的漏洞？
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答：您好，公司此前已主动优化薪酬体系，于2024 年取消了股票激励基金；对于现行的薪酬政策，公司会严格执行薪酬管理办法，实现薪酬分配与公司业绩考核评价的有机结合，不存在旱涝保收，谢谢！
- 用户
问：年报显示，长春高新区管委会占公司应收账款的91.83%，高达13.38亿。这不是大股东占用是什么？即便打着‘旧城改造’的旗号，长期无偿占用上市公司资金，这种行为在法律上该如何定性？
- null
答：您好，类似问题已多次回复过您，请参见之前的回复。谢谢！
- 用户
问：“既然当年的核心人物高俊芳可以把公司优质资产转移到自己名下，证明所谓的内控体系完全是摆设。现在的总经理在外拥有如此多的生物科技公司， 想要转移几个优质项目简直易如反掌。请不要再用‘未发现’这种官腔敷衍，纪委监委什么时候能够介入调查？
- null
答：您好，公司内控、审计、独立董事及监管均常态化监督，不存在敷衍情形。您问题中提到的所谓 “易如反掌转移优质项目” 系主观推测，未发现存在事实依据，公司欢迎合规监督，但反对无依据抹黑。谢谢！
- 用户
问：“公司在净利润从45亿濒临亏损的同时，销售费用和管理费用却逆势暴涨。既然你们口口声声说三费增长是为了‘市场拓展’和‘职工薪酬’，那为什么营收不增反降？这多出来的几十亿费用，到底是进了市场，还是进了少数人的口袋？ 请管理层正面回答，是否存在像迅雷前CEO那样通过费用掏空公司的情况？
- null
答：公司持续建立、健全费用管控、决策机制和内控体系，努力保障资金合规使用，未发现存在相关情况，如相关人员有违法违规问题发生，公司会严格按照法律法规等要求严肃处理，谢谢！
- 用户
问：公司自称每年超20%营收砸向研发，属于第一梯队 。但上百亿研发花出去，投资者只看到一堆“IND批件”和“临床前”故事。请问你们的“差异化管线”为何总是停留在PPT和JPM大会的演讲里？对比信达生物、荣昌生物甚至三生制药，人家的产品已经商业化或临床后期大放异彩，为何贵司的研发效率低到连同行的十分之一都不如？钱到底烧在了哪里，还是说通过研发外包进行了利益输送？
- null
答：感谢您对公司的关注，公司研发投入及产出是基于长期战略布局的系统性成果。资金主要投向技术平台建设、临床阶段产品开发、早期管线布局等核心方向；公司已建立全流程研发费用管控、决策机制和内控体系，努力保障每一笔研发资金合规使用；我们希望随着相关创新药后续逐步落地，能够使公司收获更多的研发成果，我们也将持续关注研发进展及费用支出情况，努力提升研发效率等。谢谢！
- 用户
问：面对核心产品被集采、新药研发不及预期、费用失控三重压力，公司管理层是否有明确的时间表和路线图来扭转困局？能否披露2026年的具体经营目标？
- null
答：您好，对于未来发展规划，请后续关注公司2025年年报-未来发展规划相关章节，谢谢！
- 用户
问：公司生长激素水针全部添加了苯酚抑菌剂吗？请问公司有没有没有添加苯酚抑菌剂的产品？其他公司用无添加更安全进行营销，越来越多的家长选择其他公司的生长激素。同时我看到公司持续投入高额研发管理费用，为什么现在公司没有研发出来未添加苯酚抑菌剂的生长激素和同行进行竞争呢？是不是侧面证明了公司研发管理能力有限。
- null
答：您好，在严格监管体系下，抑菌剂绝非可有可无的“多余成分”，而是多剂量制剂实现安全、经济、环保与人性化治疗的关键技术支撑。苯酚等是全球生长激素、胰岛素等多剂量生物制剂中最主流的抑菌剂组合——它们的安全性与有效性，已在数十年、数百万患者的使用中得到充分验证。多剂量包装之所以被广泛用于儿童长期治疗，正是因为其高度适配个体化剂量调整的需求：既减少浪费，又便于根据孩子生长节奏微调剂量，谢谢！
- 用户
问：我是你们小股东，长春高新股票一直跌了几年，会不会ST.请问贵公司2026年战略是什么，增长点从哪些方面来。
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答：您好，目前未发现存在相关风险，对于未来发展规划，请关注公司2025年年报-未来发展规划相关章节，谢谢！
- 用户
问：315打假了青少年增高技术，请问公司作为青少年增高技术领先企业，其相关增高的医疗技术是科学安全有效的吗？是否有国家级认证，经得起考验吗？
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答：您好，315 曝光的是无资质机构的物理增高骗局，与公司医疗级生长激素治疗完全不同，公司相关技术及产品经过了严格的临床试验，获国家药监局批准，并曾获国家科技进步二等奖，相关产品目前已纳入国家药典与医保，属处方药，仅在医疗机构由医生处方后使用。谢谢！
- 用户
问：公司在财报中将业绩下滑归因于“行业政策变化”，但同行企业并未出现类似幅度的亏损。请公司具体说明，除了行业因素外，自身经营存在哪些问题？
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答：您好，同行业公司之间也存在着发展阶段、产品结构、研发投入、费用结构等显著差异，不能简单横向对比，谢谢。
- 用户
问：截至2025年三季度，公司账面净资产约150亿元，若按当前亏损速度，预计净资产还能支撑几个季度？公司是否有触及净资产为负的风险？有无具体应对预案？
- null
答：您好，您列示的数据与公司实际情况不符，谢谢！
- 用户
问：公司多年研发投入累计超百亿，但2025年上市的新产品首年销售额不足2亿元。请问这些研发投入的主要成果是什么？是否存在大量研发支出资本化或费用化处理不当的情况？
- null
答：您好，公司严格按照会计准则要求对相关费用进行处理，研发费用的投入与新产品的首年销售额之间不存在直接的勾稽关系，对于重点在研管线情况介绍、相关研发费用资本化及费用化处理情况，公司已经在定期报告等公告中列示，谢谢!
- 用户
问：请问一下，打增高针在广西哪里有打？
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答：您好，生长激素产品的具体诊疗需咨询专业医疗机构；如对公司子公司金赛药业相关产品有需了解的，可拨打相关客户服务热线：400 820 0469，谢谢！
- 用户
问：请问公司筹备香港上市进展到哪了？公司股票持续低迷公司有哪些因对措施？谢谢！
- null
答：您好，公司会充分结合经营情况、监管要求、投资者关切等，合理推进相关工作；同时公司也会持续聚焦经营提质、降本增效，加快核心产品与创新管线落地及销售推广，努力以良好业绩回报投资者，谢谢！
- 用户
问：请问贵公司港股发行走到哪一步了？贵公司千万不要低价发行港股啊！
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答：您好，公司会充分结合经营情况、监管要求、投资者关切等，合理推进相关工作，谢谢！
- 用户
问：公司在互动易的回复多为“感谢关注”“请查阅公告”等模板化内容，对投资者关切的费用明细、合同进展等核心问题避而不答。请问公司是否认为这种沟通方式已尽到信息披露义务？
- null
答：公司始终高度重视投资者沟通工作，也充分理解投资者对费用、项目进展等核心问题的关切。部分问题不能逐一详细回复，主要是受信息披露合规性等要求限制，部分经营细节、合同条款涉及未公开敏感信息，不适宜在互动易零散披露，避免选择性信息披露风险。对于应披露的信息，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：面对研发效率的质疑，董秘只会用“处于转型阵痛期”来回应 。请问这个“阵痛期”要持续多久？十年还是二十年？你们能不能像信达生物那样，给出明确的里程碑指引，而不是总是拿一些早期管线的“IND”获批来糊弄市场？
- null
答：您好，“转型阵痛期” 并非模糊表述，而是公司从单一生长激素向多管线创新药跨越的明确战略周期。我们理解市场对研发效率、明确里程碑的关切，公司会持续提升研发投入效率，聚焦有明确临床价值和商业化潜力的管线推进，也会持续完善公司在研管线的信息披露内容，力争以更加可落地、可验证的阶段性成果回应市场关切，谢谢！
- 用户
问：请问长春高新有ST风险吗？一直亏损会被ST吗？
- null
答：您好，目前未发现存在相关风险，谢谢！
- 用户
问：公司当前是否具备持续经营能力？是否存在ST或退市风险？如果这些问题都不能正面回答，请至少明确告知投资者，我们还能对贵公司抱有什么样的合理预期？
- null
答：公司具备持续经营能力，目前未发现存在相关风险，谢谢！
- 用户
问：过往的回复中，四次提到“持续深化费用精细化管控”，但费用纹丝不动。请问：“精细化管控”这四个字，是不是只是写在回复里的漂亮话？ 有没有量化指标？有没有考核机制？有没有问责记录？给我们看看
- null
答：对于应披露的信息，公司会严格按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：关于大股东长期霸占的款项，您说这笔9.58亿“不存在坏账风险”。请问：判断“无风险”的依据是什么？ 是签了还款承诺书，还是纯粹因为对方是“政府”所以默认不会赖账？如果永远不还、永远挂账，是不是永远“无风险”？这是会计原则还是信仰原则？
- null
答：您好，相关款项如有进展会严格按照会计准则要求进行相关账务处理，公司也高度重视相关回款工作，会切实维护全体股东权益，具体情况请持续关注公司定期报告相关内容，谢谢！
- 用户
问：您每次回复都说“所有支出均有严格内控审批”。请问：既然内控这么严格，为什么费用越控越高、利润越控越低？ 这套内控系统到底是用来管钱的，还是用来给花钱行为盖章免责的？
- null
答：您好，此前已经多次回复过您，目前公司正处于从单一爆品向多元化创新转型，研发投入主要投向技术平台建设、临床阶段产品开发及管线布局等核心方向；相关销售费用系核心产品市场维护、新品商业化落地等经营发展的阶段性必要投入，谢谢！
- 用户
问：董秘好。2025年公司销售费用50亿，净利润不到2亿。请问：这48亿的差价去哪了？ 如果销售费用是“市场拓展所需”，那请解释——花了50亿买来的市场，为什么利润只有2亿？这是销售部门在给公司打工，还是公司在给销售部门打工？
- null
答：您好，营业收入在扣除成本、研发费用、销售费用、管理费用、财务费用及各项税费等后形成净利润，销售费用与净利润之间不能简单直接计算差额，对于费用情况公司已经在定期报告和您之前的类似提问中多次回复，具体请参见相关公告或回复内容；公司将持续提升费用使用效率，努力改善盈利水平。谢谢！
- 用户
问：请问公司金妥丽珠单抗现在怎么样了？
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答：您好，对于应披露的重点在研管线情况，请持续关注公司定期报告等，谢谢！
- 用户
问：为什么总是在罕见病患者上搞研发？投入大量财力，研发成了又有什么用？怪不得公司业绩每况日下！
- null
答：您好，公司相关研发管线会充分考虑临床需求、政策支持、商业可持续、社会责任等多方面，例如近期获得美国食品药品监督管理局孤儿药资格认定GenSci128 片的胰腺癌治疗相关适应症，其之前已在中国、美国获批开展用于携带 TP53 Y220C 突变的局部晚期或转移性实体瘤的临床试验，谢谢！
- 用户
问：公司是否考虑过从一些优秀的同行公司招聘一些真正懂研发懂管理懂销售的人才来带领公司的研发、销售、和日常管理？ 比如优秀的同行业公司，特宝生物,安科生物等。
- null
答：您好，公司虽为相关行业龙头企业，但始终保持开放进取心态，高度重视人才队伍建设，坚持市场化引才思路，公司将继续通过内培外引，不断做强核心团队，以高素质人才支撑公司高质量发展，谢谢！
- 用户
问：请问截止2月末公司股东人数是多少？
- null
答：对于定期报告等需披露的股东人数，公司会按照法律法规要求在相关公告中列示；另根据相关法律法规规定，股东有权查阅股东名册，股东应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后，在中国结算定期发布的范围内，按照监管规定予以告知。具体查询情况可联系公司投资者交流热线：0431-80557027，谢谢！
- 用户
问：请问贵公司截止2月底的持股人数是多少？
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答：对于定期报告等需披露的股东人数，公司会按照法律法规要求在相关公告中列示；另根据相关法律法规规定，股东有权查阅股东名册，股东应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后，在中国结算定期发布的范围内，按照监管规定予以告知。具体查询情况可联系公司投资者交流热线：0431-80557027，谢谢！
- 用户
问：公司高管薪酬与公司业绩的挂钩机制是怎样的？2025年业绩巨亏的情况下，高管薪酬是否会相应下调？请披露2025年度高管薪酬的最终核定方案。
- null
答：具体薪酬制度情况请参见公司《董事、高级管理人员薪酬管理办法》，其他情况后续请关注公司定期报告等，谢谢！
- 用户
问：市场传闻公司正酝酿基于2025年低基数的股权激励计划，解锁条件可能极低 。如果属实，这岂不是让管理层在业绩最差时低价获得股权，从而明目张胆地掠夺中小股东的财富？请明确表态：是否会在此刻推出基于超低净利润的“福利型”股权激励？
- null
答：您好，公司前期回购了部分股份拟用于核心人员激励，但国有上市公司实施激励有着严格的证券及国资监管要求，未来公司如实施相关方案，会充分体现激励与约束对等等，并严格按照法律法规要求履行审议披露程序，切实维护全体股东利益。谢谢！
- 用户
问：您好，我是长春高新的投资者。请问公司当前是否有业务及产品布局涉及养老经济（银发经济）相关领域？若有涉及，烦请说明具体涉及的业务板块、产品品类及落地应用场景；同时，请问公司针对养老经济赛道，未来是否有明确的战略规划与业务拓展安排？
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答：感谢您的关注！公司立足生物制药核心优势，持续关注行业发展机遇，目前积极推进儿童健康、女性健康、痛风、过敏呼吸、肿瘤、免疫、内分泌代谢、疫苗等领域的销售、研发等工作，对于公司现有业务具体情况请参见公司定期报告等公告内容，谢谢！
- 用户
问：你好，请问贵司的GenSci141软膏预计什么时候开始安排一期临床试验？多谢！
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答：您好，具体临床方案确定后，公司会根据相关行业要求在国家药品监督管理局药品审评中心相关临床信息公示平台中进行公示，谢谢！
- 用户
问：您好，请问推迟年报披露时间的原因是什么？
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答：您好，调整是根据公司相关工作需要，谢谢！
- 用户
问：2026年公司经营会出现亏损吗
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答：如有相关达到信息披露标准的情况，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：请问贵公司截止3月4日，当前流通股东是多少？
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答：您好，公司不掌握该时间节点信息，谢谢！
- 用户
问：你好，请问公司是否可以研究一下，GenSci141软膏用于成人小阴茎的适应症？
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答：感谢您对公司的关注和建议，谢谢！
- 用户
问：公司多次回复称“深化费用精细化管控” ，但从2025年业绩预告来看，费用端依然严重侵蚀利润。投资者看到的是公司赚钱管理层花，一分不留给股东 。请问面对濒临亏损的局面，2026年管理层工资薪酬是否愿意与净利润增幅挂钩，与中小股东共渡难关？
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答：您好，公司会严格执行薪酬管理办法，实现薪酬分配与公司业绩考核评价的有机结合，谢谢！
- 用户
问：随着广东联盟集采的深入以及特宝生物、诺和诺德等对手的入局，公司生长激素量价齐跌 。以前靠“5万变500万”的老太太故事支撑股价 ，现在当产品壁垒消失后，公司在儿童大健康领域还有什么核心技术是别人无法复制的？
- null
答：您好，公司从不以单一市场传言作为价值导向，始终聚焦研发创新与临床价值，持续以患者为中心、以创新为驱动，不断强化核心竞争力。对于主要产品，公司将继续努力发挥品牌、渠道、质量等优势，并结合医保谈判结果，持续推动相关产品的销售推广工作；同时，公司近年来已经在积极推进多元化转型升级，前期在生长激素研发、销售推广阶段打下的基础，也将持续赋能新管线，推进公司持续形成‘优势共享、资源复用’的良性循环。具体新产品及在研产品情况可参见公司相关公告，谢谢！
- 用户
问：2025年公司净利润仅剩不到2亿，但过往销售费用常年维持在数十亿级别 。请问在核心产品生长激素纳入医保后市场推广边际成本理应下降的情况下，为何销售费用依旧高企？这巨额的销售费用到底流进了谁的口袋？请公司详细列示前五大销售服务商的背景及是否存在关联关系
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答：您好，销售费用系行业特性及新品市场培育所需，对于应披露的信息公司会按照法律法规要求履行披露义务，具体请关注公司定期报告等，谢谢！
- 用户
问：公司运营每况愈下,高管薪资连番暴涨。三费已经彻底失控,利润已经全面亏损。 销售费用率超50%全行业第一！ 销售利润率不到1%,研发花费上百亿,产出几乎为0,公司情况越来越差，管理费越花月多。请问公司这个状况何时能够有所改变？
- null
答：感谢您的关注，您问题的表述内容与实际经营情况存在偏差。目前公司正处于从单一爆品向多元化创新的研发转型阵痛期，但研发投入聚焦核心领域，多款创新产品处于临床关键阶段，并非无产出。对于行业政策与市场环境变化带来阶段性经营压力，公司管理层持续推动经营状况改善，努力确保各项费用的合理投向，严格执行公司薪酬管理办法，切实维护全体股东权益，谢谢！
- 用户
问：根据历史互动易回复，公司承认管理层增持资金部分来源于上市公司提供的激励基金 。在公司2025年净利润预计暴跌超90%（仅剩1.5亿-2.2亿）的背景下 ，管理层却依然能通过制度获取高额激励基金用于增持。这是否属于“公司亏钱，管理层赚钱”？国企监管强调防止国有资产流失，这种激励制度是否涉嫌向管理层进行变相的利益输送？何时能够追缴以往的非法激励？
- null
答：感谢您的关注，您问题列示的相关表述与事实不符。公司 2024 年已修订薪酬办法，取消股票激励基金设置，2025 年无新增相关激励提取，谢谢！
- 用户
问：公司在2026年1月的回复中否认了“大股东霸占25亿款项”，并解释9.58亿为旧城改造垫付款 。请问这9.58亿款项对应的具体旧改项目进展如何？如果政府方面迟迟无法归还，公司是否有具体的追索时间表？这是否构成了事实上的大股东或相关方对上市公司资金的长期占用？
- null
答：感谢您的关注。相关款项系子公司旧城改造项目按合同垫付的征收补偿款，相关合同约定属行业常规模式，未发现存在大股东违规占用情形。公司高度重视相关回款工作，目前暂未发现存在坏账风险。公司将及时协调、关注相关事项按约回款，切实维护全体股东权益。具体情况请持续关注公司定期报告相关内容，谢谢！
- 用户
问：关于大股东长期霸占的款项，既然董秘称“按约定履行”，请公司明确披露当初与政府签订的合同中，约定的具体返还时间是什么时候？是分几年返还，还是项目完成后一次性返还？如果今年仍无法收回，是否会考虑法律途径追索？投资者需要看到实际行动，而不仅仅是“积极沟通”的官话
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答：感谢您的关注。首先，理解您所提到的相关款项系子公司旧城改造项目按合同垫付的征收补偿款，相关合同约定属行业常规模式，未发现存在大股东霸占情形。公司高度重视相关回款工作，目前暂未发现存在坏账风险。公司将及时协调、关注相关事项按约回款，切实维护全体股东权益。谢谢！
- 用户
问：董秘您好，请问公司 GenSci098 注射液与 Yarrow 公司的独家许可协议，目前有无明确的落地执行时间规划？协议项下第一笔里程碑付款的金额和预计到账时间，是否有可披露的信息？同时想了解公司对该项目的后续市场价值与业绩影响有何预期？谢谢。
- null
答：您好，根据协议约定，双方将在各自的权利区域本着互不影响的原则独自开发，双方也会就研发监管事宜共享信息数据并互相配合支持，合作方需要尽合理商业努力开发产品，需在美国、欧洲主要市场及日本，尽合理商业努力至少就GD和TED各开发一个产品以获得监管批准，并且同意了上述两项适应症的具体开发时间要求，如严重违约或彻底停止开发，赛增医疗有权收回产品。GenSci098注射液是金赛药业自主研发的一种人源化促甲状腺激素受体（TSHR）拮抗型单克隆抗体，为治疗用生物制品1类新药。通过特异性与甲状腺或球后组织内TSHR结合，阻断其与自身抗体结合，进而抑制甲状腺激素的合成和释放、抑制甲状腺细胞的增殖、阻止透明质酸和炎症因子释放，从而发挥改善甲亢的作用，并同时具有改善突眼的作用。目前，GenSci098注射液分别用于治疗甲状腺相关眼病（TED）和弥漫性毒性甲状腺肿（GD）相关适应症研究。本品临床前数据、在研TED I期临床研究以及同靶点其他药物的临床数据表明，GenSci098注射液有潜力成为治疗GD的一种新型治疗手段。基于其独特的作用靶点，Gensci098有可能显著降低GD患者的致病性刺激性抗体，从而针对疾病根源治疗GD。在有效控制甲亢的基础上，具有预防TED及减少甲亢复发等重大临床获益的潜力，从而改变疾病进程。由于新药研发具有高科技、高风险、高附加值的特点，药品从研制、临床研究到投产的周期长、环节多，容易受到不确定性因素的影响。本次交易约定的里程碑需要满足一定的条件，最终付款金额尚存在不确定性，暂无准确预期。谢谢！
- 用户
问：請問把带有时间和姓名的股票交易软件持仓截图和身份证一并扫描发送至公司邮箱，可以获知 非定期报告相关时点的股东人数吗？盼你们具体，明确答复。顺祝健康，快乐 【比如截至到2026年2月10日贵公司的股东人数是多少?.
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答：根据相关法律法规规定，股东有权查阅股东名册，股东应当向公司提供证明其持有公司股份的种类以及持股数量的书面文件，公司经核实股东身份后，在中国结算定期发布的范围内，按照监管规定予以告知。具体查询情况可联系公司投资者交流热线：0431-80557027，谢谢！
- 用户
问：董秘您好，首先恭喜公司 GenSci141 软膏研发取得重要进展！请教三个问题：一是该产品临床试验中，儿童受试者入组的阴茎长度标准是多少？二是用药后，达到临床有效标准的阴茎长度增长合理范围是多少？三是儿童期规范使用该产品，是否影响成年后阴茎正常持续增长，能否帮助患儿成年后达到国内健康成年男性阴茎长度正常高值区间，有无相关临床预期？谢谢。
- null
答：您好，具体临床方案确定后，公司会根据相关行业要求在国家药品监督管理局药品审评中心相关临床信息公示平台中进行公示，谢谢！
- 用户
问：GenSci141软膏成年人能用吗？儿童受众人群有限
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答：您好，公司目前获批临床的适应症是用于改善因高促性腺激素性性腺功能减退症、5α-还原酶 2 缺乏症、雄激素合成减少的先天性肾上腺皮质增生症、特发性的原因导致的儿童小阴茎，未来如有其他达到披露标准的新情况，公司会按照法律法规要求履行相应的披露义务，谢谢！
- 用户
问：请问贵司的GenSci141软膏，未来（1）是否有进行BD的计划？（2）是否可以进一步适用于成年男性？谢谢。
- null
答：您好，公司目前获批临床的适应症是用于改善因高促性腺激素性性腺功能减退症、5α-还原酶 2 缺乏症、雄激素合成减少的先天性肾上腺皮质增生症、特发性的原因导致的儿童小阴茎，未来如有其他达到批量标准的新情况，公司会按照法律法规要求履行披露义务，谢谢！
- 用户
问：您好，请问贵公司的GenSci141软膏对成人有增大效果吗？对正常的儿童也有增大效果吗？
- null
答：您好，公司目前获批临床的适应症是用于改善因高促性腺激素性性腺功能减退症、5α-还原酶 2 缺乏症、雄激素合成减少的先天性肾上腺皮质增生症、特发性的原因导致的儿童小阴茎，谢谢！
- 用户
问：董秘您好，请问公司GenSci141软膏对350个月大的宝宝有作用吗？
- null
答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：请问贵公司自主研发的GenSci141软膏，对276个月的儿童还有效吗？
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答：感谢您对公司的关注。
- 用户
问：关于贵公司的新产品GenSci141 软膏，本人的朋友有两个问题想咨询：1、请问如何判断“儿童病理性小阴茎”？多大属于合理范围？；2、关于儿童的定义。请问10岁零200个月算儿童吗？
- null
答：您好，根据《先天性小阴茎临床管理中国专家共识》等文件，在临床工作中，“先天性小阴茎”是指出生时阴茎比预期新生男婴阴茎短小。公认的定义是在非勃起状态下，阴茎伸展长度（stretched penile length，SPL）低于同种族、同年龄或相同青春期分期人群-2.5 s，部分患儿伴隐睾、尿道下裂和（或）睾丸发育不良等临床表现。国内尚无统一的SPL正常参考值标准。部分国家有足月新生儿小阴茎的诊断标准，比如日本和墨西哥以SPL＜1.5 cm为标准，欧洲标准为SPL＜1.8 cm，巴西以SPL＜2.7 cm为标准，国际上推荐采用的标准是SPL＜2.0 cm。谢谢！
- 用户
问：您好很关注贵公司的发展。作为小股东有几点建议:公司的的主要产品带状疱疹疫苗，痛风特效药物，本来都是重磅产品，但是上市后销售不及预期，原因可能是大众对疫苗类产品信心的降低，还有对国产药物的不信任，痛风药物每支8900元的价格显然属于小众产品了。建议公司改变策略抓紧医保谈判，通过降价，降低销售费用迅速推广，形成普遍共识后再考虑其他渠道对公司更有利。并且以后的创新药物第一考虑因素也是医保谈判迅速推广。
- null
答：感谢您对公司的关注和建议，公司会积极结合政策、行业、市场等情况，合理制定及调整销售政策，加快相关重点产品的销售推广工作，谢谢！
- 用户
问：仅2024年一年，公司董事长就给自己免费发放了8万多股奖励,而24年公司净利润接近腰斩,25年更是在24年腰斩的基础上再次降低94%,如此业绩,请问这8万多股的奖励是如何通过内部考核的？
- null
答：您好，相关股票激励基金采用的是分期支付的方式，因此2024年度所发放的股票激励基金对应的是2023年度及以前年度提取的，相关考核是依据公司2023年度及以前年度实际经营情况；对于2024年度，公司已经取消了股票激励基金相关激励政策，未计提新的股票奖励基金，并执行新的薪酬管理制度，谢谢！
- 用户
问：公司2024年新增的1840名销售人员，在2025年“人员优化”中有多少被裁撤？ 这一进一出产生的沉没成本总额是多少？
- null
答：公司员工情况会按照法律法规要求在定期报告相应章节具体列示，具体请关注定期报告相关内容，谢谢！
- 用户
问：”管理费用是包括职工薪酬、折旧摊销、办公费等一些列费用”,这是公司回应关于管理费翻倍暴涨的解释,这种解释跟没有解释是一样的，那我再问一遍，为什么公司经营毫无气色的情况下, 职工薪酬、折旧摊销、办公费等一些列费用会翻倍暴涨？
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答：经营数据情况及相关原因请参见定期报告相关内容，对于应披露的信息公司会在相关章节列示，谢谢！
- 用户
问：公司近50亿销售费用的完整构成是什么？ 市场推广费、职工薪酬、渠道服务费各自金额及占比？
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答：您好，财务数据情况请关注公司定期报告，公司会按照法律法规要求在定期报告相应章节具体列示，谢谢！
- 用户
问：目前创新药布局的管线有多少？引入屋尘螨变应原制剂将会为公司带来可观销售效益；该产品目前国内落地情况进展如何？
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答：您好，截至公司招股说明书最后实际可行日期（2025年9月下旬），我们拥有逾40种处于临床阶段或已提交新药临床试验（IND）申请的候选药物，其中包括14种处于III期临床或新药上市申请（NDA）阶段的候选药物及15种1类创新药，具体情况可参见公司港股招股书相关内容；截止2025年底的准确可披露信息情况请关注公司后续年度报告中相关内容，同时近期公司重点创新产品的相关临床进展可参见前期已披露的相关公告；对于安托达等产品，公司积极结合现有销售渠道、能力等，稳步推进相关产品的销售推广工作，谢谢！
- 用户
问：集团母公司的管理费用是如何向下属子公司分摊的？是否有部分费用集中在母公司核算、未反映在子公司报表？ 为什么母公司并无具体业务但是每年都要亏损2-3亿？ 这两三个亿是全部给管理层发福利用掉了吗？
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答：您好，管理费用是包括职工薪酬、折旧摊销、办公费、中介机构费等一系列费用，具体情况我们已经在定期报告中管理费用相关章节中详细列示，公司持续建立、健全费用管控、决策机制和内控体系，努力保障资金合规使用，谢谢！
- 用户
问：董秘你好，请问脱敏产品能不能根治荨麻疹
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答：您好，公司与丹麦ALK-Abelló A/S公司合作的为屋尘螨（HDM）变应原特异性免疫治疗产品；其中屋尘螨变应原制剂（安脱达）是一款在已上市销售的皮下注射免疫治疗屋尘螨变应原制剂；尘螨变应原舌下片（ACARIZAX?）为全球首款被批准用于过敏性哮喘和过敏性鼻炎的舌下免疫治疗片剂，已获得欧美等多个国家和地区监管机构上市批准，目前已在中国大湾区和海南博鳌乐城医疗先行区应用，并同步正在中国开展临床研究。其他疾病事项建议咨询专业的医护人员，谢谢！